Готовый перевод Financial Titan / Финансовый Титан: Глава 42. Супер-ралли, работаем на полную!

За два выходных дня Смешанный фонд «Тяньшэн Сяньфэн» стал главной темой для обсуждения среди инвесторов. Cailian Press, Securities Times, East Money – все гудели о нем, даже крупные лидеры мнений начали выпускать свои обзоры.

У них просто не было выбора: подписчики буквально завалили их вопросами.

Разумеется, говоря о фонде, нельзя было не упомянуть Лу Мина как управляющего. Индексы поиска по запросам «Имин Цзинлу» и «Лу Мин» стремительно росли.

— Кайф нереальный! В первый же день зашел ва-банк на подписку, за неделю поднял почти 60 пунктов. Кошелек уже пухнет.

— А сейчас еще не поздно войти в позицию?

— Когда рулит Первый Брат, входить никогда не поздно.

— Черт, как-то боязно… За неделю такой рост, это чересчур. Пожалуй, пока понаблюдаю со стороны.

— Братан, я тебе так скажу: боишься высоты? Значит, судьба у тебя такая – быть бедняком. Не мои слова, Первого Брата!

— Сейчас высоко? Дальше будет еще выше! В следующие выходные посмотришь назад и поймешь, что нынешняя цена была на самом дне. В фонде Лу Мина потолка нет, только небо – предел.

— Раньше я презирал тех, кто возится с фондами, но спустя три дня после покупки «Тяньшэн»… Офигеть, как же это вкусно!

— Пора переименовывать его в «Смешанный фонд Ведьма Тяньшэн», а сокращенно – просто «Ведьма Тяньшэн».

— Наконец-то выдали зарплату, которую задерживали! Мать его, оставлю на еду, а остальное – в дозаливку. Работаем на полную!

…

С момента реструктуризации и возобновления торгов 16 марта за пять дней пул капитала этого активного смешанного фонда вырос с начальных 80 миллионов до миллиарда юаней. Пик подписок пришелся на вторник, после чего в последующие три дня приток средств начал постепенно снижаться.

Причина была проста: фанаты Лу Мина уже закупились, расстреляв почти все свои патроны.

Tiansheng Fund был основан недавно и еще не заработал громкого имени. Обычные инвесторы, не знавшие Лу Мина, смотрели на ужасающую кривую доходности фонда в прошлом и на диплом о среднем образовании у молодого управляющего – и считали, что инвестировать сюда может только сумасшедший.

В любом паевом инвестиционном фонде менеджеры имели как минимум магистерскую степень, были старше тридцати-сорока лет и обладали стажем работы в пять-десять лет.

А Лу Мину было меньше 24 лет, за плечами только школа, а стаж работы… одна неделя?

Мало кто решался доверить деньги такому фонду. Некоторые пайщики даже подозревали мошенничество, ведь доходность в 70% за неделю полностью выходила за рамки их понимания.

Трудно было поверить, что обычный ПИФ может так расти. Многие думали, что это какой-то структурированный фонд с кредитным плечом.

Однако за выходные хайп продолжал набирать обороты. Все больше людей изучали информацию о Лу Мине и «Имин Цзинлу». Поняв, что перед ними настоящий гений, массы начали менять свое мнение.

Можно было предсказать, что на следующей неделе, с ростом узнаваемости, приток капитала превратится в настоящий бум. И хотя комиссии за управление, хранение, подписку и погашение паев значительно превышали показатели фондов-аналогов, доходность перекрывала всё.

При такой колоссальной прибыли никого не волновали лишние пару процентов комиссионных.

…

Понедельник, 23 марта.

Утром, вскоре после прихода Лу Мина в офис, к нему зашла Су Сяомань, чтобы доложить о прогрессе с привлечением средств.

— С фондированием все решено. Плечо 2,7, завтра заемные средства будут доступны для использования.

— 2,7, значит… — Лу Мин задумчиво кивнул. В его распоряжении оказывалось около 3 миллиардов юаней. — Назначь трейдера в торговый зал, пусть специально отвечает за сделки по институциональному счету компании.

Су Сяомань кивнула и отправилась отдавать распоряжения.

Лу Мин тоже покинул кабинет и направился в свой торговый зал.

Как только открылись торги, он без колебаний отдал первую команду:

— Входим на полную позицию в оба «поезда».

Трейдер в центральном торговом зале тут же исполнил приказ. Это были средства, поступившие от пятничных подписок – чуть больше ста миллионов юаней. Этого как раз хватило, чтобы забить «Чудо-поезда» под завязку. После завершения сделки они стали крупнейшим активом фонда с долей в 9,98%.

Он уже работал с ними в прошлую среду, в четверг вышел на пике, а сегодня снова выкупил все обратно.

Стоит отметить, что графики двух компаний (CSR и CNR) были практически идентичны, так как слияние было не за горами – скоро они превратятся в единый «CRRC».

Параллельно Лу Мин начал ребалансировку портфеля. Таков был путь институционального скальпинга – постоянные прыжки между секторами рынка А. Веселье в чистом виде.

Следом он увеличил доли в China Railway Group и China Railway Construction до максимума. В ближайший месяц Лу Мин не планировал продавать ни единой акции этой «железнодорожной тройки». Даже если приток новых средств будет размывать их долю, он собирался просто докупать их, сохраняя выдержку.

Трейдеры в зале переглядывались. Видя действия босса, который добавил в портфель еще одного тяжеловеса с приставкой «Китай», они поняли: сегодня день тотального закупа госсектора.

Так оно и было!

Затем Лу Мин отдал распоряжения на ротацию позиций в Zhongnan Media, China CAMC Engineering, China Great Wall, China Nonferrous Metal, China CYTS Tours и Zhonghuan Equipment. Одним махом он взял еще шесть новых «государственных» бумаг.

Однако, в отличие от первых четырех гигантов, доля каждого из этих шести инструментов составляла лишь 3,5% от активов фонда. Это были не самые крупные компании, и Лу Мин не собирался долго их удерживать – обычный спекулятивный «сбор подаяния»: сегодня зашел, завтра вышел.

Важно отметить, что не все позиции были краткосрочными. Помимо «железнодорожников», такие бумаги как Delun Electronics или финтех Tonghuashun удерживались уже несколько дней без единой продажи.

Причина была проста: там шла серия бычьих свечей и лимитов – основная волна роста. Нужно было просто сидеть и не дергаться. Лу Мин не только не продавал их, но и продолжал наращивать позицию.

Логика была в том, что когда бумага идет в основной волне, лучше сохранять выдержку. К тому же с ростом капитала количество акций в портфеле увеличивалось, и постоянно крутить интрадей-скальпинг по всем позициям становилось слишком утомительно.

Если акция уверенно прет вверх, нужно просто расслабиться и получать прибыль. Нет нужды изматывать себя ради лишнего процента премии на открытии следующего дня.

Когда Лу Мин завершил все манипуляции с фондом «Тяньшэн Сяньфэн», в его составе числилось 27 акций.

Только после этого он перешел к операциям по институциональному счету Tiansheng Capital. Восемьсот миллионов юаней он разделил на четыре части и купил на них China Railway Group, China Railway Construction и оба «Чудо-поезда».

Работая с одними и теми же бумагами, он всегда сначала проводил сделки для паевого фонда, а уже потом для компании, чтобы никто не мог обвинить его в том, что фонд «подвозит на паланкине» собственные счета фирмы.

http://tl.rulate.ru/book/175288/14980909