Готовый перевод That year the flowers bloomed 1981. / В тот год расцвели цветы 1981.: Глава 821. Они тоже не новички

Том 1. Глава 821. Они тоже не новички

Директор завода, человек опытный, после небольшой паузы произнёс уверенную, взвешенную речь:

— Лао Сяо — старый работник нашего предприятия. Он начал трудиться на заводе ещё в 1960 году. Можно сказать, все несколько тысяч работников и сотни членов партии — его братья и сёстры. Он переживает за их будущее, и это понятно.

— Успех первого цеха — это, конечно, заслуга Сяо Лу и Ли Е. Но нужно учитывать и интересы завода в целом. Поэтому давайте обсудим, стоит ли менять цену на J3 или же нам нужно централизовать продажи. Любое мнение имеет право на существование.

На первый взгляд, в этих словах не было ничего предосудительного. Он отметил заслуги Ли Е и Лу Чжичжана, а также объяснил, почему Сяо Цзиньган надавил на Ли Е с вопросом о подчинении решению завода.

Но если вдуматься, не утверждал ли он тем самым, что первый цех отбирает заказы у основного производства? И предлагал обсудить возможность лишения первого цеха права на самостоятельные продажи.

— Цены в первом цехе слишком низкие. Заместитель директора Ли — несомненно, талантливый специалист, но он слишком молод и не знает цены деньгам. Он учитывает только себестоимость производства и продаёт по дешёвке, едва получив прибыль.

— Нельзя же во всём винить заместителя директора Ли! Сяо Лу — опытный руководитель. Как он мог допустить такую ошибку? Нужно было сначала обсудить цены с товарищем Пак и другими.

— Хм…

Слушая оживлённую дискуссию, Ли Е не сдержал улыбки.

На любом предприятии в Китае, будь то частная компания или государственное учреждение, существовала традиция: «Маленькие дела обсуждать на большом собрании, а большие — на маленьком».

Потому что большие дела касались слишком серьёзных интересов, и никто из участников не хотел уступать. Споры были жестокими, и не стоило выставлять это напоказ подчинённым.

А вот мелкие вопросы можно было обсуждать на общих собраниях, демонстрируя справедливость и давая работникам почувствовать себя «хозяевами».

Но вопрос о праве продаж первого цеха не был мелочью!

Это право Ма Чжаосянь с большим трудом выбил в результате долгих переговоров, и теперь его хотели забрать обратно? Проблемы, которые не удалось решить в узком кругу, теперь хотели решить на общем собрании?

— Хм… — Ли Е вдруг что-то понял. — Неужели они хотят сначала разогреть общественное мнение, а потом, ссылаясь на «важность вопроса», устроить голосование?

И точно: в политических играх они тоже не новички.

Голосование в Китае — мощный инструмент управления. Многие китайцы привыкли к нему и не видят в нём ничего особенного, просто «меньшинство подчиняется большинству».

Но зарубежные аналитики, изучив этот механизм, приходили в ужас.

Вот характерный пример. В мае 2008 года группа сотрудников одного государственного предприятия отправилась в туристическую поездку на юго-запад страны и попала в стихийное бедствие. Оказавшись без связи с внешним миром, трое членов партии из этой группы немедленно создали партийную ячейку. За сутки они организовали всех вокруг для спасательных работ, и их группа стала быстро расти. При возникновении разногласий немедленно проводилось голосование, и все подчинялись его результатам, даже если их личное мнение было противоположным.

Когда прибыли спасатели, эта группа уже насчитывала более тысячи человек, и они передали всё организованное ими сообщество в руки властей.

Зарубежные исследователи, узнав об этом случае, были поражены. Ведь в их странах в подобной ситуации кто-то бы рыдал над своей собакой, кто-то бы молил о помощи, а кто-то бы мог заняться мародёрством. Они не могли понять, как возможна такая организованность в экстремальной ситуации. Как обычные люди, потерявшие головы от страха, вдруг стали действовать слаженно и эффективно?

А всё дело в привычке «подчиняться результатам голосования», которая укоренилась в сознании людей.

Это имеет свои плюсы и минусы, но сила этого механизма огромна.

Например, если сейчас провести голосование и потребовать, чтобы первый цех вернул право на продажи, Ли Е и Ма Чжаосяню будет трудно что-то противопоставить. Ведь решение будет принято коллективно, под лозунгом «единой координации».

Оставалась только одна проблема: голосование нельзя было начать просто так. Для этого нужен был веский повод.

— Значит, нужно выбить у них почву из-под ног, — подумал Ли Е.

Он дождался паузы и громко сказал:

— Прошу прощения, товарищи! Когда создавался наш первый цех, нам был выделен план производства в 130 единиц. Мы исходили из того, что завод постепенно перейдёт на выпуск новых автомобилей модели 136. Поэтому нам казалось, что наши усовершенствования и цены не повлияют на общую картину.

— Однако сейчас я считаю, что главная проблема не в низких ценах на наш J3, а в неконкурентоспособности модели J2-130, которую выпускает завод. Поэтому сейчас важнее усовершенствовать производство, а не тратить время на споры о ценах. В Цзиньлине уже начали выпускать «Юэцзинь-131», и нам с нашим J3-130 уже сейчас трудно с ними конкурировать. А через год-полтора у J2-130 не останется никаких шансов…

— …

Эти неожиданные слова Ли Е навели тишину в шумном зале заседаний.

Это было сродни тому, как советники в эпоху Троецарствия говорили: «Вы не видите надлежащей беды». Главное — сначала напугать.

Ма Чжаосянь с улыбкой посмотрел на Ли Е. Всё шло по плану.

Ма Чжаосянь сразу же обратился к начальнику технического отдела, старику Синю:

— Товарищ Син, я помню, завод приобрел «Юэцзинь-131» для сравнительного анализа. Ваши результаты готовы?

Старик Син, поправив очки, ответил:

— Мы провели подробный сравнительный анализ и получили результаты. Если сравнивать с нашей новой моделью «136», то у каждой машины есть свои преимущества. Наш «136» быстрее и комфортнее в управлении. Но если сравнивать «130J2» с «Юэцзинь-131», то разница, конечно, есть.

«А как же иначе? Это же разные поколения, конечно, будет разница», — подумали многие.

— Тогда нужно ускорить серийное производство «136»! — сказал Ма Чжаосянь. — Государство вложило столько денег, а серийного производства всё нет, отдачи нет. Не пора ли нам заняться самокритикой?

— …

Товарищ Син опустил голову и промолчал, а сторонники директора завода насторожились.

Что имел в виду Ма Чжаосянь? Он недоволен темпами производства «136» и хочет передать это задание первому цеху? Вот тебе и Ли Е, спелся с Ма Чжаосянем!

«136» — это государственный проект, будущее всего автозавода. Как его можно передать первому цеху? Если они снова чего-нибудь выкинут, то может, они ещё и главный завод поглотят?

Директор завода тут же взял слово:

— Заместитель директора Ма прав. Первый цех указал нам направление, доказав, что модернизированный «130» пользуется спросом на рынке. Так почему мы должны держаться за старые модели? Первый цех справился с модернизацией за несколько месяцев. Разве вы, товарищ Син, не можете проявить такую же инициативу?

«Я бы рад проявить инициативу, но вы же не разрешаете!» — подумал Лао Син.

— Будьте уверены, товарищи руководители, — громко и чётко произнёс он, — как только с поставками комплектующих не будет проблем, мы сразу же начнём модернизированное производство.

Директор обратился к Лао Диню:

— Товарищ Дин, ваш отдел снабжения должен оказать всяческое содействие в этой модернизации. Нельзя допускать, чтобы рабочие сидели без дела.

— Будьте уверены, — прищурившись, кивнул Лао Дин. — Я сегодня же подготовлю план закупок, а завтра поеду договариваться с поставщиками.

Однако про себя он думал, как бы предупредить Ли Е, чтобы тот не слишком охотно делился с главным заводом своими каналами поставок. На таком огромном заводе любые ресурсы требуют взаимного обмена, и никто не должен пользоваться чужим добром бесплатно.

Но тут заместитель начальника отдела снабжения У Цинъи с улыбкой сказал:

— У меня есть предложение! Раз у первого цеха уже есть готовый план закупок, может, поручим им все закупки? Это будет эффективнее и избежим лишних затрат.

«Красиво придумал!» — подумал Ли Е, бросив на У Цинъи презрительный взгляд. Он презирал таких людей, которые хотят получить всё на готовом, не приложив никаких усилий.

«Ты хоть знаешь, что означает приставка «заместитель»? Это значит «помогать»! Твоя главная задача — помогать начальнику отдела, Лао Диню. Он только что высказался, зачем ты лезешь со своими «гениальными» идеями? Что, нашёл себе покровителя?» — размышлял Ли Е. Любой заместитель, который перебивает своего начальника на публике, наверняка имеет поддержку и чувствует себя безнаказанным.

— Товарищ У, — с насмешкой в голосе сказал Ли Е, — вы хотите, чтобы я отнял работу у вашего отдела снабжения? Это не пойдёт, абсолютно не пойдёт.

— …

У Цинъи сразу покраснел. Ли Е явно намекал: «Если я всё буду делать, то чем же будете заниматься вы?»

Проблема была в том, что он уже пытался договориться о закупках с «Чанбэй механикел», но ему отказали. Если старик Дин поручит ему это задание, то в конце концов он окажется некомпетентным и сорвёт задание директора. А старик Дин был мастером плести интриги.

К счастью У Цинъи, директор поддержал его идею:

— Ли Е, задержитесь после совещания. Мы обсудим этот вопрос подробнее.

Директор знал, что У Цинъи потерпел неудачу в «Чанбэй механикел», и понимал, что если первый цех возьмёт на себя закупки, то главному заводу не придётся тратить деньги. Почему бы и нет?

Ли Е слегка нахмурился и уже хотел согласиться. Он привык к бюрократии на государственных предприятиях, где слова часто расходятся с делом, и не испытывал никакого давления. Он понимал, что по мере развития событий сторона, у которой нет ни технологий, ни денег, в конце концов окажется в затруднительном положении.

Но не успел он ответить, как запищал пейджер. Взглянув на номер, Ли Е тут же встал и направился к выходу:

— Извините, у меня дома неотложные дела. Я пойду.

— …

Все присутствующие в зале совещаний остолбенели. Он что, не слышал, что сказал директор? Ему только что предложили остаться, а он сразу же ушёл? Какое совпадение!

Через некоторое время кто-то пробормотал:

— Вот тебе и дисциплина…

Но не успел он договорить, как Ма Чжаосянь взорвался:

— А у тебя дома никогда не бывает неотложных дел?! А дисциплина тебе никогда не мешала решать семейные вопросы?! Вечно вы цепляетесь к хорошим кадрам! У вас совсем нет терпимости?!

— …

В зале воцарилась тишина.

http://tl.rulate.ru/book/123784/5936828