Что поделаешь — подражательную суть этого шаньчжайского аппарата, слепо копирующего культовый Razor от Motorola, скрыть было невозможно. Именно это и вызвало в Сети бурную дискуссию. Начитанные пользователи тут же указали, что телефон Бодао — откровенный плагиат модели Razor, которая с момента своего выхода в этом году покорила весь мир.
Парадоксально, но откровенное заимствование не вызвало у публики отторжения — наоборот, в Сети аппарат встретили волной оживлённого интереса и нетерпеливого ожидания.
Сюй Хуа, листая форум Тянья и наблюдая за этой реакцией, скривился в зловещей улыбке. На сей раз Бодао объединилась с MediaTek, вложив совместные силы и средства в разработку именно этой модели Razor. И благодаря сверхнизкой цене в 299 юаней… первое поколение Ханьтан Глори было обречено на поражение в этой схватке! Вскоре продажи Глори окончательно заглохнут — и тогда для Бодао настанет звёздный час: выкупить Ханьтан.
«Наш Razor по функционалу, защите от ударов и влаги полностью готов к повседневным нагрузкам! Не пойму, почему телефоны моей Бодао всегда уступают Ханьтань в прочности, но второе место на рынке за нами прочно закреплено. А с таким раскладывающимся корпусом — точь-в-точь как у Motorola V3… Да я не вижу ни единого шанса на провал! Линь Сюань, ты ещё поползаешь передо мной! Я вышвырну тебя из твоей же компании и стану хозяином твоего детища!» — прошипел Сюй Хуа, и глаза его налились кровью.
Ему повсюду чудился тот мерзкий запах, будто он навеки впитался в саму кожу. Сюй Хуа не сомневался: вся история с тухлым яйцом — дело рук Линь Сюаня. Тот просто нанял людей для этой грязной работы. Доказательств, может, и не было, но Сюй Хуа свято верил: та выходка целиком на совести Линь Сюаня, задумавшего лишь побольнее уязвить их.
Что ж, видимо, такова уж извращённая логика негодяев: будучи сам виновным во всём, Сюй Хуа без тени сомнения приписал собственные подлые методы своему противнику.
…
11 октября 2004 года. Пока за стенами офиса вовсю раскручивали новый Razor, Линь Сюань уже находился в районе Пудун города Хайшань. Пудун был местом далеко не рядовым — крупным узлом, где сосредоточились десятки электронных компаний, включая знаменитую SMIC, чья штаб-квартира как раз и располагалась здесь.
Линь Сюань, безусловно, знал о повсеместной рекламе телефона от Бодао, но сейчас он не собирался, словно перед неминуемой угрозой, бросаться решать проблему их Razor. Всё происходящее напоминало скорее ситуацию, когда во время прогулки на тебя бросается бешеная, слюнявая собака — рвётся с поводка, скалит клыки, но не может дотянуться.
А если в руках у тебя сорокаметровый меч, остаётся лишь выбрать: рубить сначала озлобленного пса или его хозяина, который держит поводок и усмехается в сторонке? Пса прикончить — душу не отведёшь, да и не в нём корень зла. Настоящая расплата — в том, чтобы добраться до того, кто спускает собаку с поводка и указывает, кого кусать. Пса, конечно, тоже придётся рассечь надвое, но гнев свой я приберёг для того, кто держит поводок.
Поэтому, хоть Линь Сюань и видел всю шумиху вокруг Razor, он твёрдо решил нанести удар прежде всего по MediaTek — тому самому хозяину, что держал пса на привязи. Именно за этим он и прибыл в SMIC: сначала наладить массовый выпуск чипов нового поколения, а затем представить собственную полноценную платформу «под ключ» от Ханьтань. Вот это и будет верный способ проучить того, кто привык действовать из-за чужих спин.
— Господин Линь, прошу вас пройти. Господин Чжан Цзян уже ждёт, — сказала секретарша, склоняясь в почтительном поклоне. Во взгляде её читалось искреннее уважение. Для большинства соотечественников Линь Сюань был национальным героем — человеком, бросившим вызов зависимости от зарубежных мобильных чипов и создавшим первую полноценную отечественную операционную систему!
— Благодарю, — кивнул Линь Сюань и последовал за ней. Не прошло и минуты, как они оказались у двери переговорной. Внутри его уже ждало высшее руководство компании — очевидно, все собрались специально ради этой встречи.
— Господин Линь, я так много о вас слышал! — мужчина в очках, возглавлявший собрание, тут же поднялся и шагнул навстречу с протянутой рукой.
— А я, в свою очередь, давно знаком с вашими работами, профессор Чжан Цзян, — с лёгкой улыбкой ответил Линь Сюань, пожимая ему руку. Перед ним стоял сам основатель SMIC!
SMIC, как в настоящем, так и в будущем, с самого момента основания оставалась ключевым игроком на чиповом рынке Поднебесной. Без неё цены на множество чипов взлетели бы до небес: не имея собственной альтернативы, Китай был бы вынужден мириться с диктатом иностранных цен. Само существование SMIC служило сдерживающим фактором для зарубежных корпораций — они опасались, что Поднебесная в любой момент может проявить решимость и оказать компании всестороннюю поддержку, что в конечном счёте нанесло бы удар по их собственным интересам.
Пусть даже технологически Китай тогда не мог производить чипы первого, второго или даже третьего эшелона, но сам факт наличия собственного производства, способного выпускать изделия четвёртого уровня, не позволял иностранным компаниям произвольно взвинчивать цены — те оставались в разумных пределах.
И всё это стало возможным благодаря профессору Чжан Цзяню. Без него не было бы SMIC.
Однако, к сожалению, судьба профессора Чжан Цзяня, основателя SMIC, сложилась не лучшим образом. При создании компании он переманил из TSMC множество инженеров и технологов, и в производственных процессах SMIC неизбежно начали использовать запатентованные разработки TSMC — что и заложило мину замедленного действия.
Год назад, когда SMIC готовилась к первичному публичному размещению акций, TSMC предъявила неоспоримые доказательства кражи технологий. В результате планы по выходу на биржу рухнули. Согласно исторической хронике, судебные тяжбы между компаниями продлятся шесть лет с перерывом; за это время SMIC выплатит 175 миллионов долларов США, после чего разбирательства возобновятся. В конечном итоге, в 2009 году SMIC будет вынуждена согласиться на жёсткие условия: выплатить 3,75 миллиарда долларов и передать 10 % своих акций.
В результате SMIC погрязла в изнурительных судебных тяжбах. Иначе и быть не могло — кто бы мог предположить, что молодая компания проявит столь мощный потенциал? Основанная в апреле 2000 года, она всего за три года освоила 90-нанометровый техпроцесс и вошла в третью лигу мировых полупроводниковых гигантов. Разрыв с передовыми зарубежными технологиями тогда составлял менее двух поколений — примерно пять–шесть лет.
При этом всесторонняя поддержка со стороны Поднебесной — землёй, кадрами, финансированием, словом, всем необходимым — позволяла SMIC развиваться головокружительными темпами. Столь стремительный рывок на мировой арене не мог не вызывать серьёзнейших опасений у TSMC. Мысль о том, что будет, если SMIC сохранит эту динамику ещё несколько лет, лишала покоя руководство тайваньского гиганта.
Тогда TSMC начала лихорадочно собирать доказательства и в конце прошлого года подала прямой иск против SMIC, обвинив компанию в краже множества производственных патентов. Этот процесс изначально задумывался как путь к полному разорению китайского производителя. Однако SMIC отнюдь не собиралась сдаваться. Даже когда расходы на юридические услуги достигали четверти, а порой и трети всех операционных затрат, компания продолжала вести изнурительную тяжбу с тайваньским гигантом.
Согласно исторической хронике, это судебное противостояние растянется на шесть долгих лет, завершится промежуточным поражением, после недолгой паузы возобновится — и вновь продлится ещё шесть лет! Финалом станут не только два проигранных дела для SMIC, но и катастрофическое замедление развития компании. Колоссальные средства, уходившие на судебные издержки, неизбежно тормозили прогресс во всех остальных направлениях.
Более того, сама вовлечённость SMIC в затяжной процесс, при котором TSMC в любой момент могла присвоить её технологические достижения, заставила Поднебесную резко сократить поддержку компании. В самый тяжёлый период рыночная капитализация SMIC рухнула до жалких нескольких миллиардов!
С самого начала тяжбы SMIC оказалась в крайне затруднительном положении. Если к концу 2003 года компания ещё успела создать пробный образец литографического оборудования третьего эшелона, то переход на следующее поколение — освоение 65-нанометрового техпроцесса — затянулся вплоть до 2010 года. Технологическое развитие практически остановилось, не демонстрируя сколько-нибудь заметного прогресса.
Вот какую разрушительную цену пришлось заплатить за действия Моррис Чжана из TSMC. Можно сказать, он единолично вверг полупроводниковую отрасль Поднебесной в шестилетний застой, заставив упустить критически важное для её развития время.
Каковы же были технологические нормы в 2010 году? Это была эпоха 32-нанометровых процессов! А TSMC и вовсе перешла на 28-нанометровый рубеж. Запуск же SMIC 65-нанометрового техпроцесса в том же 2010 году означал катастрофическое отставание — компания оказалась отброшенной в шестой технологический эшелон.
Могла ли фабрика, способная производить чипы лишь такого уровня, рассчитывать на солидные заказы? Это та самая отрасль, где сильный становится ещё сильнее: стоит отстать — и ты уже не в состоянии догнать конкурентов, обречён довольствоваться лишь крохами с их стола. В пиковые годы доля TSMC в мировом производстве чипов достигала ошеломляющих 60 %!
— Давайте без церемоний. Позвольте представить вас руководству, — сказал профессор Чжан, подводя Линь Сюаня к столу, и жестом указал на мужчину лет сорока с небольшим с заметной залысиной. — Наш вице-президент, господин Цзян Хайчжоу.
Тот тут же тепло подошёл и обменялся с Линь Сюанем крепким рукопожатием. Линь Сюань знал о его репутации: в отрасли за Цзяном Хайчжоу прочно закрепились прозвища «Стратег» и «Деятель».
http://tl.rulate.ru/book/91815/8714094
