Медицинский осмотр сотрудников корпорации проходил в установленном порядке.
Сейчас всё ещё 2002 год, диспансеризация не укоренилась в сознании людей, у большинства и условий для этого нет.
Поэтому в то время многие онкологические больные обнаруживали болезнь, только когда появлялись симптомы, и они шли в больницу, у более чем половины пациентов диагностировали позднюю стадию.
Диспансеризацию оплачивала корпорация, это считалось льготой, поэтому никаких препятствий, связанных с "деньгами", не было, сотрудники были очень отзывчивы.
Благодаря распоряжению генерального директора Чжао, а также тому, что Третья больница могла приглашать профессоров из провинциального центра для проведения операций, отток пациентов, у которых выявляли проблемы, был минимальным, почти все до единого оставались на хирургическое лечение в Третьей больнице города Цзянхай.
От случайных приездов раз в месяц, затем раз в две недели, и, наконец, раз в неделю, Чэнь Хоукунь стал приезжать в Цзянхай всё чаще и чаще.
Осень сменилась зимой, в конце ноября — начале декабря Чэнь Хоукунь уже стабильно приезжал раз в неделю, каждый раз делая по 6-8 клиновидных резекций.
Со временем операции Чэнь Хоукуня становились всё более отточенными, взаимодействие и с Чжоу Цунвэнем, и с Ли Цинхуа — всё более слаженным.
Всё в отделении торакальной хирургии Третьей больницы развивалось в позитивном направлении, превосходя все ожидания.
Ли Цинхуа, держа в руках статистические данные за ноябрь, направился в административное здание.
"Директор Ли, здравствуйте, слышал, вы в последнее время отлично работаете", — один из начальников административного отдела, увидев Ли Цинхуа, очень тепло поприветствовал его.
"Начальник Чжэн, я иду к руководству с докладом", — с улыбкой сказал Ли Цинхуа.
С тех пор как операций становилось всё больше, его положение в больнице тоже становилось всё выше.
Раньше начальники административных отделов Третьей больницы считали, что Ли Цинхуа пришёл в Третью больницу доживать свой век, но не ожидали, что этот "сом" поднимет немалую волну.
Общество очень реально, а больница — это место, где ценятся технические навыки, большое количество операций — это признание врача.
Хотя Ли Цинхуа "схитрил", выбрав приглашение стороннего специалиста, руководство больницы это не волновало.
Результат важнее всего.
Третья больница не могла сравниться с Народной больницей, изначально персонал Третьей больницы состоял из тех, кого не взяли в Народную больницу. А главный врач был "сослан" в Третью больницу после проигрыша в конкурсе в Народной больнице.
По сравнению с Народной больницей, Третья больница изначально находилась в невыгодном положении.
Цзянхай — город небольшой, об этих вещах знают не только в медицинских кругах, но и практически все обычные люди.
Найти точку прорыва и "опрокинуть" Народную больницу — это искушение, перед которым не устоит ни один главный врач Третьей больницы.
В прошлом году на городских "соревнованиях" по неотложной медицинской помощи система здравоохранения Третьей больницы обошла Народную больницу, директор Ли во время обеда говорил намного громче, был рад как никогда.
Но с момента основания больницы такое случалось лишь однажды, чтобы обойти Народную больницу.
Держа в руках статистические данные, Ли Цинхуа с улыбкой здоровался со всеми по пути и подошёл к кабинету главного врача.
В очереди стояли три человека: один начальник административного отдела и два заведующих клиническими отделениями.
Ли Цинхуа, как обычно, по правилам, послушно встал в самый конец.
"Директор Ли, пришли с докладом?".
"Да".
"Вы в последнее время на коне, в больнице наверняка очень рады".
О значительном увеличении количества операций в отделении торакальной хирургии знала вся больница, особенно широко распространилась по городу Цзянхай новость о том, что несколько врачей из Народной больницы приезжают в Третью больницу делать операции.
Другие слова можно было бы считать рекламой, но выбор врачей из Народной больницы имел более глубокий смысл.
Глядя на лица заведующих отделениями, стоящих впереди, Ли Цинхуа ясно понимал, что они ему завидуют, но и презирают.
Завидуют тому, что количество операций в отделении торакальной хирургии за короткое время увеличилось, но презирают за то, что операции приходится делать с помощью приглашённого специалиста.
Ли Цинхуа ничего не объяснял, только улыбался.
Заведующий отделением расспрашивал Ли Цинхуа о количестве операций, но тот не говорил прямо, а вежливо увиливал от ответа, улыбаясь и не отвечая на вопрос по существу.
Человек, докладывавший перед ним, вышел с недовольным видом, стоявший за ним уже приготовился постучать.
"Главный врач уходит по делам, сказал, что совещание в Управлении здравоохранения".
"..." Несколько человек потеряли дар речи, прождали больше десяти минут и не смогли сказать ни слова, время потрачено впустую. Но ничего не поделаешь, хватать главного врача за рукав в такой момент — только хуже будет.
Разошлись.
Ли Цинхуа ничуть не изменился в лице, не получится доложить сегодня — получится завтра, всё равно ничего срочного, просто пришёл в больницу показаться, доложить об успехах.
У отделения торакальной хирургии пока нет никаких просьб о преференциях, всё это — задел на будущее, спешить некуда.
Все были немного разочарованы, вскоре главный врач, переодевшись, вышел быстрым шагом.
"В Управлении здравоохранения срочное совещание...".
Сказав это, главный врач взглянул на нескольких заведующих отделениями: "Если что-то срочное, поговорим позже".
"Хорошо, хорошо".
Все небрежно ответили, на лицах появились смиренные улыбки.
"Цинхуа, вы в последнее время отлично работаете, продолжайте в том же духе. Кстати, что это у тебя в руках?", — главный врач, увидев бумагу в руках Ли Цинхуа, немного удивился и, выходя, спросил.
Обычно подписи ставят не в это время, для доклада не берут с собой бумагу, поведение Ли Цинхуа действительно было странным.
"Главный врач, это статистика операций нашего отделения торакальной хирургии за прошлый месяц, а также сравнение с братскими больницами", — с улыбкой сказал Ли Цинхуа.
"О".
"О?".
Главный врач протянул "о" два раза, первый раз явно немного небрежно, но второй раз — с большим любопытством.
Сравнение с братскими больницами города?!
Что тут сравнивать в Третьей больнице? Вторая больница — инфекционная, она практически не относится к обычным больницам, остальные больницы вместе взятые не сравнятся с Народной больницей.
Сравнение?
Сравнение с Народной больницей?!
"Дай-ка взгляну", — главный врач протянул руку, и лист бумаги оказался у него в руках.
Таблица напечатана крупным шрифтом, читать её совсем несложно, содержание простое и понятное, первое впечатление — отлично.
Но директор Ли всё же по привычке отодвинул бумагу подальше и прищурился, глядя на данные.
Заголовок был чётким: данные об операциях в отделениях кардиоторакальной хирургии города Цзянхай за ноябрь.
В первой строке были данные отделения кардиоторакальной хирургии Третьей больницы: экстренных операций — 12, закрытых дренирований грудной клетки — 9, плановых операций — 38.
Цифра 38, как игла, кольнула глаза директора Ли.
Больница позиционировала отделение торакальной хирургии как отделение, занимающееся только экстренными случаями, и хотя директор Ли знал, что Ли Цинхуа в последнее время провернул много дел, он никак не ожидал, что цифры окажутся такими впечатляющими.
Поспешные шаги остановились, директор Ли взглянул на Ли Цинхуа и снова опустил глаза на сводную таблицу.
Итого, 50 операций.
Хм? Закрытое дренирование грудной клетки не считается операцией? Директор Сюэ был немного удивлён.
Он продолжил смотреть дальше.
На данные других больниц города вообще не стоило смотреть, плановых операций почти ноль, директор Ли это знал, ему нужно было посмотреть в основном данные об операциях Народной больницы.
Отделение кардиоторакальной хирургии Народной больницы: экстренных операций — 22, закрытых дренирований грудной клетки — 12, плановых операций... 37!
Ничего себе!
Директор Ли замер.
"Сяо Ли, данные достоверные?", - спросил директор Сюэ.
Его первым впечатлением после увиденного было — невозможно.
Какое отделение в Третьей больнице самое сильное? Раньше это было отделение акушерства и гинекологии, но сейчас — отделение неврологии и нейрохирургии.
Несколько лет назад, когда директор Сяо Цян ещё работал в отделении нейрохирургии, он мог выполнять операции по удалению аневризм, можно сказать, что он был эталоном города Цзянхай.
Но после того, как Сяо Цян достиг новых высот, никто больше не смог этого сделать, и отделение нейрохирургии Третьей больницы постепенно пришло в упадок.
А теперь директору Ли говорят, что никому не нужное отделение торакальной хирургии за короткое время обогнало Народную больницу?
Невозможно!
Абсолютно невозможно!!
"Данные по экстренным торакотомиям и плановым операциям довольно надёжные, я получил их в операционной. Закрытое дренирование грудной клетки относится к процедурам, а не к операциям, но я из любопытства тоже добавил их", — сказал Ли Цинхуа.
Директор Ли оглядел Ли Цинхуа с ног до головы, кивнул, ещё раз посмотрел на данные, но не вернул бумагу Ли Цинхуа, а положил её в свой карман.
"Продолжайте усердно работать".
"Хорошо, директор".
Проводив взглядом директора Ли, вошедшего в лифт, и дождавшись, пока двери лифта закроются, остальные заведующие отделениями с любопытством спросили: "Заведующий Ли, директор Сюэ, похоже, очень доволен, сколько операций вы сделали в прошлом месяце?".
"Не считая закрытых дренирований, всего 50".
"А Народная больница?".
"59".
"Неплохо, неплохо, уже близко к Народной больнице", — с улыбкой сказал один из заведующих, он облегчённо вздохнул, подумав, что Ли Цинхуа за короткое время пребывания в Третьей больнице превзошёл Народную больницу, но оказалось, что только приблизился.
Вдруг другой заведующий, стоявший рядом, вспомнил об одном: "Заведующий Ли, а сколько плановых операций?".
"Мы сделали 38, Народная больница — 37".
"..."
Все замерли.
Экстренные операции зависят от случая, но плановые операции — другое дело, они в большей степени показывают уровень больницы.
Если уровень низкий, откуда возьмутся плановые операции?
Неужели отделение торакальной хирургии Третьей больницы превзошло Народную больницу по плановым операциям?!
http://tl.rulate.ru/book/130372/5771676
Готово:
