Группа административной поддержки мобильного подразделения
С кем бы я ни встретился в этой компании, мне кажется, что эта встреча вызовет какую-то химическую реакцию и случится нечто серьезное. Но я не могу не встретить человека, который пришел поздороваться. Ма Сынчжин велел мне сидеть тихо и не создавать проблем, но разве в мире всё идет так, как хочется?
Когда я встал из-за стола, одновременно с коротким стуком открылась дверь, и вошел мужчина.
Редкие черные волосы плотно прилегали к голове, отчего его круглое лицо казалось еще круглее. Ростом около 170 см, телосложение довольно полное. Круглое, щекастое лицо производило впечатление ленивого человека, но это было лишь мое личное ощущение.
— Здравствуйте, господин глава подразделения. Рад нашей первой встрече. Я Сон Дон Гюн, руководитель Группы административной поддержки.
— А! Да, здравствуйте. Я Кан Сокхо.
Передо мной он вел себя как мышь перед кошкой. Почтительно сложив руки перед собой, он проговорил с покрасневшим лицом:
— Я должен был поприветствовать вас сразу, как только вы вышли на работу вчера, но из-за личных обстоятельств мне пришлось взять отгул... Прошу прощения.
— Нет-нет! Что вы, всё в порядке. Пожалуйста, присаживайтесь здесь.
Мы сели на диваны друг напротив друга. Я заговорил первым.
— Это я должен был первым зайти поздороваться, но совсем закрутился. Я впервые на должности топ-менеджера.
— Что вы, господин глава подразделения. Подчиненный должен приветствовать первым. Я опоздал с объяснением структуры организации и различных дел подразделения.
— Ну что вы... Камень, пришедший со стороны, должен вести себя осмотрительно.
Сон Дон Гюн в замешательстве посмотрел на меня. Я изо всех сил старался изобразить максимально непринужденную улыбку.
— Да, кхм... Позвольте мне рассказать о нашей команде. Наша Группа административной поддержки работает в офисном пространстве для обычных сотрудников, которое вы проходите перед тем, как попасть в зону для топ-менеджеров. Мы находимся именно там.
«Разве на 16-м этаже была не группа поддержки маркетинга?»
— А! Я как раз хотел об этом спросить... Почему в офисном пространстве для топ-менеджеров работает так много обычных сотрудников? Хотел спросить, но побоялся, что выдам в себе блатника. Ха-ха-ха!
Руководитель группы Сон Дон Гюн снова выглядел растерянным.
— Неужели все сотрудники там — это группа поддержки?
— Все они из группы поддержки.
— Что?
«Такое огромное количество людей? Что же там нужно так сильно поддерживать...»
— А! Но это не значит, что все они относятся к мобильному подразделению. Здесь собраны группы административной поддержки различных подразделений. Этот 29-й этаж — этаж, где сосредоточены подразделения, связанные с электроникой, поэтому здесь собраны группы поддержки, подчиняющиеся непосредственно главам соответствующих подразделений.
Наша Группа административной поддержки мобильного подразделения — одна из них. Всего работает 15 человек, включая меня. Мы управляем и обобщаем отчеты и информацию, поступающую из структур под управлением мобильного подразделения, чтобы оказывать вам поддержку.
— А... Одним словом, что-то вроде секретариата?
— Да, похоже на то. Поскольку подчиненных структур много, мы выступаем посредниками, фильтруем различные отчеты и информацию и докладываем вам... Также мы обрабатываем все ваши распоряжения и необходимые запросы.
— Значит, в будущем, если я захочу что-то узнать или сделать, мне обращаться к вам..?
— Да, вы можете давать любые указания мне.
«Так вот каково это — быть топ-менеджером? Ого...»
— Все остальные структуры Мобильного подразделения тоже находятся в этом здании?
— Часть организаций маркетинга и сервисных групп находятся на 16-м этаже главного офиса.
Значит, он имеет в виду группу поддержки маркетинга, где работает Мин У.
— Технические отделы, дизайн и другие подразделения имеют отдельные центры в Сочходоне. У Мара Электроникс есть несколько исследовательских центров, и центр в Сочхо очень большой. В здании этого центра располагаются департамент бытовой техники и мобильное подразделение. Большинство сотрудников этих подразделений работают там.
— А, понятно.
— Когда вы вчера вышли на работу, я должен был поприветствовать вас вместе со всеми членами команды, но как раз вчера я был в отгуле, да и у вас, господин глава подразделения, график встреч с другими людьми в компании наверняка был плотным... К тому же приказ вчера еще не был опубликован... Поэтому я решил, что мы все вместе поприветствуем вас сегодня, когда я вернусь.
Да я мог бы и не здороваться.
— А! Вот как. А где остальные?
— Людей много, поэтому в этом кабинете всем не поместиться... К тому же... Мы подготовили презентацию о составе команды и нашем подразделении... Если мы проведем презентацию в конференц-зале, вы сможете сразу понять задачи подчиненных вам сотрудников и охватить много вещей одновременно... Поэтому, прошу прощения, мы хотели бы провести ее для вас в конференц-зале...
А я ведь хотел посидеть тихо. Этот парень, Ма Сынчжин, велел мне не высовываться!
— О! Отлично. Я буду только благодарен за презентацию! О-о-о, я как раз ломал голову, как мне со всеми познакомиться, так что большое спасибо, что пришли первым.
Когда я выразил благодарность, лицо руководителя группы Сон Дон Гюна заметно посветлело.
— Тогда скажите, когда у вас будет время. Я буду ждать.
Раз уж всё равно придется это пройти, лучше сделать это поскорее.
— Пойдемте вместе. У меня сейчас всё равно нет дел.
— Прямо сейчас?
— Да, есть какие-то проблемы?
— О, нет. Но если вы дадите мне минутку... Я велю сотрудникам всё подготовить.
— А! Да, не торопитесь, дайте знать, когда закончите.
Он поклонился и вышел, но не прошло и минуты, как он вернулся.
— Всё готово, господин глава подразделения.
Почему так быстро?
Словно ведомый на убой, я вышел вместе с ним из кабинета, и к нам подошла Чхон Дан А.
— Сон Дон Гюн сказал, что проведет презентацию, так что мы идем в конференц-зал.
Сон Дон Гюн, глядя на Чхон Дан А, произнес:
— Секретарь Чхон, мы будем в «Эйнштейне».
«Эйнштейн»? О чем это он?
— Да, поняла. И еще, господин глава подразделения?
— Да?
— Поскольку вышел официальный приказ о вашем назначении, меня официально назначили вашим секретарем. Поэтому я перенесу свое рабочее место в вашу приемную.
— А... Вот как.
— Пространство перед входом в ваш кабинет — это и есть рабочее место личного секретаря. Говорю заранее, чтобы вы не удивлялись позже.
— Хорошо.
Сон Дон Гюн сказал:
— Что ж, пойдемте.
Руководитель группы Сон Дон Гюн пошел впереди, и я последовал за ним. Конференц-зал находился в противоположном конце зоны кабинетов топ-менеджеров, поэтому нам с руководителем Сон Дон Гюном пришлось пересечь общее рабочее пространство сотрудников. Мне снова пришлось ловить на себе их взгляды.
«Ну уж нет, ребята, так не пойдет».
— Руководитель группы, подождите секунду.
— Да?
— Вчера я просто прошел мимо, но, кажется, так нельзя. Мне всё равно придется здесь ходить какое-то время, так что раз уж так вышло, не лучше ли сначала поздороваться с местными сотрудниками?
— Что? Но это не наша группа поддержки, это другое подразделение. Наша группа поддержки в самом конце, возле конференц-зала.
«А... Ну и какая разница?»
— Всё равно я хожу именно здесь. Хоть я и блатник, но раз я прохожу тут каждый день, надо хотя бы поздороваться.
Как только я договорил, я без колебаний громко крикнул:
— Здравствуйте!
Мой голос эхом разнесся по просторному и в меру тихому офису. В тот же миг все работавшие сотрудники с удивлением уставились на меня.
«Неужели во мне проснулся любитель внимания?» Эти взгляды, прикованные ко мне... Приятное чувство.
Я с улыбкой обвел взглядом сотрудников. Лица, полные напряжения и любопытства, смотрели на меня.
В детстве я был очень робким мальчиком. Когда меня вызывали на уроке и я вставал, чтобы почитать книгу перед всеми, я так нервничал, что всегда заикался и не мог нормально читать. Это была своего рода фобия. Одноклассники считали меня дурачком. Если подумать сейчас, я был изгоем.
Позже, пытаясь исправить заикание, я по воле классного руководителя случайно принял участие в театральной постановке о волхвах. И во время репетиций я открыл в друзьях то, чего не замечал раньше.
Были дети, которые дрожали и нервничали еще больше меня, были те, кто играл хуже меня и получал нагоняй от учителя. Я осознал, что я не хуже и не глупее своих сверстников. Уверенность постепенно возвращалась ко мне.
С тех пор, даже выступая перед людьми, я никогда не нервничал и не дрожал. Из заикающегося изгоя я превратился в совершенно другого человека. Я перестал беспокоиться о том, как выгляжу в глазах окружающих, и никогда не преувеличивал и не лгал людям о том, что со мной происходило. Наоборот, чем искреннее я говорил даже о постыдных вещах и чем увереннее себя вел, тем больше симпатии проявляли ко мне люди.
В трудовой деятельности эта моя манера часто ставила собеседников в тупик в неожиданных ситуациях. Я решил, что сейчас самое время проявить эту искренность и уверенность.
Любопытные глаза следили за мной. Из зоны отдыха на мой крик выскочили секретари и, держась друг за друга, с интересом наблюдали. Юн Тхэ Им стояла чуть поодаль от группы секретарей и смотрела на меня.
— Здравствуйте! Меня зовут Кан Сокхо. — сказал я, понизив тон.
— И, как вы все и думаете... я топ-менеджер-блатник.
Кто-то издал смешок. Но большинство стояли с ошарашенными лицами. Они наверняка не ожидали, что слово «блатник» сорвется с моих собственных губ. Наглость необходима именно в такие моменты.
— Да, тот самый герой слухов. Блатник — глава подразделения. Мобильного.
На этот раз несколько сотрудниц прикрыли рты руками и захихикали.
«Ну, для начала неплохо».
— Новичок должен был сам обойти всех и поздороваться, но вчера был мой первый рабочий день, и я впал в ступор... Ха-ха-ха!
Смеющихся стало чуть больше.
— Честно говоря, я до сих пор в легком шоке. Ну, у всех новичков так. К тому же я блатник... Так что отнеситесь с пониманием.
Сегодня мне сказали, что я стал главой мобильного подразделения, но, честно говоря, я мало что в этом смыслю. Потому что я блатник. Но если делать вид, что ты всё знаешь, когда это не так — это позиция высокого руководителя в офисной жизни... Всё же я буду признаваться, если чего-то не знаю, и буду часто спрашивать.
Я ведь блатник, представляете, сколько всего я не знаю? Могу вам надоедать, так что прошу понять и помочь, когда буду спрашивать. А теперь мне пора исчезнуть, так как у меня встреча с руководителем Сон Дон Гюном и его командой.
Я медленно повернулся вокруг своей оси, оглядывая сотрудников. У входа в зону отдыха мой взгляд встретился со взглядом Юн Тхэ Им.
— Но, кхм... Новичок представился, нельзя же ограничиваться одними словами, верно? Всё-таки я топ-менеджер. А топ-менеджеры предпочитают действия словам. Чхон Дан А! Подойдите на минутку сюда.
Внезапно позванная по имени Чхон Дан А вздрогнула, но тут же засеменила ко мне. Я обернулся к сотрудникам и сказал:
— Позже у меня еще будет возможность пройтись тут, и тогда я официально проставлюсь, а сейчас, раз мы заняты, обойдемся кофе.
Я достал из кошелька банковскую карту и протянул ее Чхон Дан А.
— А! На всякий случай скажу: это моя личная карта. Не корпоративная. Я еще даже не получил корпоративную карту. Так что я бы не хотел, чтобы пошли слухи, будто новый блатник разбрасывается казенными деньгами.
Сотрудники рассмеялись. Я посмотрел на Чхон Дан А и сказал:
— Тут неподалеку есть кофейня «Чинчилла», там сами обжаривают зерна, купите там. О цене не беспокойтесь. Мне — кафе латте. И секретарям тоже всем по чашечке. А топ-менеджеров... ну, они и так обычно едят и пьют всё самое лучшее, так что их пропустим.
Несколько сотрудников издали одобрительные возгласы и захлопали, остальные рассмеялись.
Теперь-то уж точно не будут коситься.
— Господин глава подразделения, вы потрясающи. Вы говорите просто великолепно, — с восхищением произнес руководитель группы Сон Дон Гюн. А этот парень мастер льстить.
— Мне неловко. Пойдемте.
Он снова повел меня через офисное пространство. В самом конце собралась группа людей.
— Это члены нашей команды.
Когда я подошел ближе, они нерешительно поздоровались хором, и я ответил на приветствие. Я сказал руководителю Сон Дон Гюну:
— Здесь 15 человек вместе с вами, верно? Тогда, думаю, паре человек нужно пойти с Чхон Дан А и помочь принести кофе.
— А! И то верно. Всё так.
Сон Дон Гюн посмотрел на подчиненных:
— Кто пойдет?
В этот момент женщина с короткой стрижкой и ясными, умными глазами сказала:
— Пусть идет менеджер Чхве. И как насчет того, чтобы менеджер О из первой группы тоже пошел с ними? Господин руководитель группы.
— А, да. Хорошо.
Выбранные сотрудники поклонились и направились к Чхон Дан А. Сон Дон Гюн указал на женщину с умными глазами:
— Это заместитель начальника отдела Мён Сон Джу, руководитель второй группы.
Она, на вид лет сорока с небольшим, вежливо поклонилась мне.
— Здравствуйте, господин глава подразделения. Я Мён Сон Джу, руководитель второй группы. Рада встрече.
По тому, как четко она отобрала людей для похода за кофе, по ее произношению, точному, как у диктора, и уверенному тону, я сразу почувствовал: именно она здесь — настоящий профессионал Группы административной поддержки.
http://tl.rulate.ru/book/178114/16124752
Готово:
