Весь бизнес шел гладко.
Сколько бы я ни вкладывал в независимое кино, коммерческие фильмы приносили гораздо больше прибыли. Средства, полученные от инвестиций в акции, росли до невообразимых сумм, а влияние группы «Ленивый обед» продолжало неуклонно расти.
Это была обычная повседневная жизнь без каких-либо проблем.
Я уже начал чувствовать некоторую апатию. Поскольку всё шло слишком легко, чувство удовлетворения от достигнутого неизбежно притуплялось.
Однако это не означало, что мне совсем не нравилась такая жизнь.
— Секретарь Ким, я хочу провести встречу с руководством компании. Назначьте время.
— Да, Директор. Я немедленно составлю график.
Компания расширилась, и теперь в каждом отделе работало более тридцати человек. Это были люди, которых я переманил, гарантируя им лучшие условия в отрасли.
Конечно, Хёнсу мог бы справиться со всем этим и в одиночку, но он понимал, что не сможет вечно заниматься всеми делами компании самостоятельно, поэтому хотел собрать талантливых специалистов.
— Директор, мы можем начать встречу прямо сейчас.
— Вот как? Тогда пойдемте.
На данный момент руководством компании можно было считать самого Хёнсу, Минджэ, а также начальника отдела Ким из управления активами и режиссера Ким Донвона из киноотдела.
Это было небольшое количество людей, и на данном этапе их было достаточно. Однако, по сравнению с доходами компании, штат сотрудников был ничтожно мал.
— Директор, вы пришли?
В конференц-зале находилось четверо человек, и сегодня Хёнсу хотел обсудить с ними будущее компании.
— Я собрал вас сегодня, потому что хочу обсудить поиск новых талантов для дальнейшего развития компании и вопрос создания другого отдела.
— Поиск талантов? Ну, штат у нас и вправду невелик для масштабов компании. В каком направлении вы планируете набирать людей?
— Собираетесь расширить штат киноотдела? Хм, нам вроде бы всего хватает. Большую часть работы мы отдаем на аутсорс. Мы могли бы делать всё сами, но на самом деле эффективнее работать со сторонними исполнителями.
— В этот раз я планирую создать совершенно новый отдел. Он создается не ради прибыли, а для того, чтобы обеспечивать поддержку всем остальным подразделениям.
— Поддержку? Вы что, решили бандитов нанять?
— Каких еще бандитов? Мы же не ночным клубом управляем. Что вы считаете самым важным в нашем деле?
— Для нас важнее всего корпоративные тенденции. Рынок акций колеблется в зависимости от того, что происходит в компаниях. Разумеется, ликвидность мирового рынка тоже важна.
— А для нас — снимать хорошее кино. Есть ли что-то важнее этого?
— Я считаю, что основой всего является информация. Если знать информацию заранее, можно предугадать любое событие и действовать соответственно.
— Информация? Конечно, чем её больше, тем лучше. Так вы что, решили открыть детективное агентство?
— Можно называть это и так, но масштабы будут иными. Я планирую инвестировать в это большую часть нашей прибыли.
— Конечно, Генеральный директор Кан лучше всех знает, какова наша прибыль, но неужели вы потратите такую огромную сумму?
— Я сказал «большую часть», но не собираюсь вкладывать всё сразу с самого начала. Для старта я планирую выделить сумму в 200 сто миллионов вон. Я собираюсь набрать экспертов по сбору данных. И для их поиска мне нужна ваша помощь. Вы знаете, что зарплаты в нашей компании гораздо выше, чем в других. Уверен, заявок будет много. Но один надежный сотрудник важнее толпы людей.
— Это верно. Если кто-то выкрадет ценные сведения и продаст их конкурентам, всё пойдет прахом.
— Поэтому я решил набирать сотрудников по вашим рекомендациям.
— По нашим рекомендациям? Конечно, я могу посоветовать пару человек, но этого не хватит для целого отдела.
— Вот что я придумал. Людей, рекомендованных руководителями, мы принимаем сразу, а тех, кого посоветуют рядовые сотрудники, вы будете оценивать сами. Мы будем брать только тех, за кого проголосуют единогласно. И если вы решите, что какой-то специалист нам жизненно необходим, я готов выложить за него хоть целое состояние.
— Система рекомендаций... Что ж, это звучит неплохо. Создание отдела разведки тоже не кажется плохой идеей, но, боюсь, этот отдел станет машиной по пожиранию денег.
— Пусть ест сколько угодно. Стоит нам хоть раз получить по-настоящему ценную информацию, и отдел информационной разведки окупит все затраты разом.
Как только было получено согласие на создание отдела, посыпались рекомендации талантов, и много времени ушло на их оценку.
Мы разослали предложения о работе всем, кого сочли необходимым: от известных хакеров до университетских профессоров.
Им предлагали не только зарплату, значительно превышающую их текущий доход, но и отличный социальный пакет. Большинство согласилось, и отдел информационной разведки был сформирован в кратчайшие сроки.
Тем не менее, многие сотрудники всё еще сомневались в эффективности нового подразделения.
— И давайте введем систему рекомендаций не только в новом отделе, но и в остальных. Масштабы компании будут расти с каждым днем. Нам нужно набрать хороших специалистов заранее, чтобы не возникло трудностей в будущем.
Система рекомендаций вызвала больший резонанс, чем ожидалось. Сотрудники Инвестиционной компании «Вечность», едва прослышав об этом, тут же подверглись осаде со стороны родственников и друзей.
Кто бы не захотел, чтобы он сам или его дети попали в компанию, где условия и зарплата лучше, чем в крупнейших корпорациях?
Не прошло и пары месяцев с момента формирования, как отдел информационной разведки начал выдавать первые отчеты.
Тематика не имела значения.
Поскольку за результативность и важность содержания отчетов полагались бонусы, сотрудники без лишних понуканий собирали и систематизировали информацию. Эти отчеты были доступны для свободного ознакомления руководителям всех отделов.
— Начальник Чха, это правда?
Директор Чи из отдела акций положил на стол начальника Чха из отдела информационной разведки отчет объемом около двадцати страниц и стал ждать ответа.
— О каком отчете речь? А, это... Ребята, которые только пришли, объединили усилия и выдали этот материал. Информация довольно достоверная.
Заголовок отчета гласил: «Сомнения в результатах исследований доктора Хонга».
В нем шла речь о статьях доктора Хонга, чьи исследования стволовых клеток сейчас не сходили с первых полос всех газет и телеканалов.
— Согласно этому отчету, все результаты его исследований — ложь?
— Это вполне возможно. Мы еще не утверждаем на сто процентов, что это ложь. Но такая вероятность есть. Там же сбоку помечено: достоверность 50%.
— Да какая разница, 50% или 100%! Если это правда, случится катастрофа.
— Насколько я знаю, наша компания туда не инвестировала?
— Верно. Я предлагал Генеральному директору вложиться в исследования доктора Хонга, но он ответил, что пока не хочет инвестировать в медицину. Мы не вкладывались напрямую, но косвенное влияние такого скандала будет огромным. Так нельзя. Мне нужно немедленно увидеть Генерального директора.
Директор Чи схватил отчет и помчался в кабинет руководителя.
— Генеральный директор, вы видели этот отчет?
— Нет. Что за отчет заставил вас так спешить? Присядьте, переведите дух.
— Пожалуйста, скорее прочтите это.
Он протянул документ, и Хёнсу внимательно его изучил.
В отчете говорилось о вещах, связанных с будущим скандалом с фальсификацией научных данных доктора Хонга.
Хёнсу прекрасно помнил это событие, так как в свое время оно гремело во всех новостях.
Стволовые клетки, которые казались сбывшейся мечтой, оказались лишь миражом.
— Хм, судя по содержанию, вероятность фальсификации данных очень высока.
— Вы тоже так думаете? Тогда нам нужно срочно принять меры.
— Директор Чи. Работайте так, будто информация в этом отчете — абсолютная правда. Я беру ответственность на себя.
— Тогда я немедленно прекращу инвестиции во все компании, связанные со стволовыми клетками. Если отчет окажется ложным, наши убытки будут существенными.
Когда дело дошло до решительных действий, Директор Чи заколебался, испугавшись последствий.
Если отчет правдив, он спасет компанию, но если нет — огромные потери лягут на его плечи, поэтому ему было трудно принять окончательное решение.
— Я за всё отвечаю. Действуйте.
«Отдел информационной разведки проделал отличную работу. Нужно будет выписать им щедрую премию. Такую информацию добыть непросто, а они уже показывают результаты».
Свою премию они получили спустя три месяца после составления отчета.
Именно тогда во всех новостях и на первых полосах газет разразился скандал с фальсификацией научных данных доктора Хонга.
— Генеральный директор, началось! Я надеялся, что этого не случится, но всё подтвердилось!
— Я же говорил, что беру ответственность на себя. Какую выгоду мы получили в итоге?
— Точные подсчеты еще ведутся, но мы сэкономили как минимум 60 сто миллионов вон.
— Вот как? В таком случае выплатите сотрудникам, подготовившим этот отчет, премию в размере 3% от этой суммы.
— 3% от 60 сто миллионов вон? Это же почти по 2 сто миллионов вон на человека. Не слишком ли много?
— Много? Мне кажется, даже маловато. И команде Директора Чи, которая занималась этим вопросом, тоже выделите соответствующее вознаграждение. В конце концов, работа в компании — это способ заработать деньги. Только при должном вознаграждении появляется желание работать. Директору Чи я назначаю премию в 5%.
Директор Чи ошарашенно уставился на меня, а затем поспешно поклонился в знак благодарности.
— Спасибо большое, Генеральный директор!
— Да. Подведите итоги сегодня и выплатите премии.
— Будет сделано!
Директор Чи пулей вылетел из кабинета и побежал в офис подгонять своих подчиненных.
— До конца дня подготовьте отчет по делу доктора Хонга. Считайте всё до единой воны. Чтобы ни одной ошибки!
— Сегодня? Там такой объем данных, мы вряд ли успеем за один день!
Сотрудники, которые до этого ни разу не оставались на сверхурочные, были ошеломлены внезапным приказом Директора Чи.
— Да? Кто не хочет делать это сегодня, может идти домой. Но на бонус тогда не рассчитывайте.
— Бонус? О каком бонусе речь?
— Это распоряжение Генерального директора. Тем, кто сегодня закончит расчеты по делу Хонга, полагается жирная премия.
— С этого и надо было начинать!
Их взгляды мгновенно преобразились. Впившись глазами в мониторы, они начали так быстро стучать по клавишам, будто хотели разбить клавиатуры.
Работа, которая казалась невыполнимой, была завершена гораздо быстрее, чем ожидалось.
В очередной раз подтвердилось, что сила премии заставляет офисных работников танцевать.
— Зачем вы нас вызвали?
Сотрудники 3-й группы разведки говорили голосами, полными недовольства. Было время, когда они уже должны были уйти домой, но начальник Чха удерживал их в офисе.
— Что, злитесь, что домой не пускаю? В компании иногда приходится задерживаться, чего вы так кипятитесь?
— Да когда мы кипятились? Просто если заставляете работать сверхурочно, давайте задание. Вы же знаете, какая это мука — просто так сидеть на стульях без дела.
Пока 3-я группа изливала свое недовольство, в кабинет вошел руководитель финансового отдела.
— Все расчеты закончены. Вот, принес в конвертах.
Поскольку финансовый отдел почти никогда не заглядывал в отдел информационной разведки, сотрудники 3-й группы недоуменно переглядывались.
— О, спасибо. Люблю нашу компанию за оперативность. А ну-ка, идите сюда. Вы там что-то про недовольство ворчали? Если вы и после этого будете возмущаться, я начну называть вас своими старшими братьями.
Сотрудники 3-й группы не знали, что в конвертах, которые им протянул начальник Чха, но поспешили их вскрыть.
Внутри лежал чек. На нем стояла цифра «2», за которой следовало восемь нулей.
Увидев на чеке сумму, превышающую все их сбережения, они не могли не застыть в изумлении.
— Что это за деньги?
— Ваша премия.
— Что-о-о? Премия?!
— Да. Тот ваш отчет по доктору Хонгу сорвал большой куш. Это вознаграждение за результат.
— Где это видано, чтобы давали такие огромные премии?
— Вам что, не нравится? Если не нравится — отдавайте назад. Пустим в общак отдела.
— Кто сказал, что не нравится? Я просто так, к слову... Хе-хе.
Они не могли скрыть расцветающих на лицах улыбок, когда осознали, что эта сумма теперь принадлежит им.
— Сегодня я угощаю! Пошли, устроим пирушку!
— А ты думал, мы просто так разойдемся?
— Сегодня едим говядину! Нет, что есть подороже? В общем, сегодня гуляем до десятого колена!
О премии, которую получила 3-я группа, уже на следующий день знала вся компания. Каждый сотрудник теперь мечтал о таком же вознаграждении, и эти мечты привели к резкому скачку производительности всей компании.
http://tl.rulate.ru/book/176251/15428621
Готово:
