Готовый перевод To think that a true expert was by my side all this time! / Оказывается, великий мастер был у меня под боком: Глава 214

(Ctrl + влево) Предыдущая глава   |    Оглавление    |   Следующая глава (Ctrl + вправо)

Глава 214. То, что рано или поздно должно было случиться

Хотя всё это и ожидалось, Хао Юнь не думал, что грянет так скоро.

Всего через две недели после того, как он продал свои акции «Модерн байк» корпорации Морской Лев, финансовый рынок снова содрогнулся от внезапной новости — краха компании «UFO Bike».

Точнее сказать, рухнул не сам бизнес по аренде велосипедов, а их кредитное подразделение, занимавшееся выдачей микрозаймов.

Эта стартап-компания, родившаяся в Пекине, удачно попала в волну всеобщего увлечения共享单车 — «общими велосипедами». Благодаря связям с Пекинским университетом она получила на первом раунде инвестиций тридцать миллионов юаней.

Дальше события развивались по уже знакомому сценарию — почти как у «Модерн байк». На волне первых инвестиций «UFO» стремительно выстрелила, всего за месяц заняв половину столичного рынка и начав экспансию в другие города — Тяньцзинь и далее по списку.

И, возможно, всё бы обошлось, если бы руководство не решило переиграть «Модерн» на собственном поле.

Чтобы вырвать у конкурентов долю рынка, они пошли на более рискованные финансовые шаги — например, направили залоговые депозиты пользователей в частный кредитный сектор, подключив микрофинансовые организации.

На самом деле, не только «UFO» решилась на подобное.

Множество мелких игроков — вроде «Ютянь байк» и десятков других — делали то же самое, стараясь повысить доходность депозитов и привлечь инвесторов, чтобы толкнуть этот растущий снежный ком ещё дальше.

Но десятки компаний, лезущих в одну и ту же узкую, высокорискованную нишу микрозаймов, — это взрывчатая смесь.

И взорвалась она именно под «UFO».

Когда их партнёр по «финансовым услугам» — частная кредитная организация — лопнул и сбежал, компания лишилась доступа к тридцати миллиардам юаней залоговых средств, что тут же поставило её на грань банкротства.

Можно было бы попробовать затыкать дыру — нарисовать красивые цифры в отчётах, привлечь новых инвесторов, подбросить пару презентаций, — вдруг кто-то поверит.

В конце концов, после «чуда Юньмэн Групп» весь рынок сошёл с ума: деньги текли рекой, инвесторы влезали с двойными и тройными переплатами, не задумываясь о рисках.

Но не успели они ничего предпринять — в крупном деловом издании вышла статья, вскрывшая всю схему с депозитами.

Кто стоял за утечкой — неважно. Одни говорили, это сделали конкуренты. Другие — что это был хитрый инвестор, пытавшийся сбить цену перед покупкой акций.

Как бы то ни было, публикация стала молотом, который расколол этот карточный домик.

Сначала паника началась на финансовом рынке.

Затем — в СМИ.

А вскоре новость дошла и до простых пользователей.

И тогда началось настоящее безумие.

Люди, внезапно осознав, что их «залоговые сто, двести, триста юаней» могут исчезнуть, заполнили интернет гневом и требованиями вернуть деньги.

Все эти красивые обещания — «внеси больше, катайся бесплатно» — обернулись обманом.

Компания, как оказалось, зарабатывала вовсе не на велосипедах, а на деньгах клиентов.

Началась лавина заявок на возврат средств — не только в «UFO», но и по всему рынку.

Даже устойчивые компании попали под удар: люди перестали доверять всем.

Если с «UFO» такое возможно, то кто даст гарантию, что завтра не рухнет другая?

Следом пострадали поставщики. Фабрики, производившие велосипеды, моментально подняли размер предоплаты с десяти до тридцати процентов и ужесточили условия поставок.

Единственным, кто пока держался, была «Модерн байк» — благодаря недавним вливаниям капитала от Морского Льва и переносу всех счетов в банки Шэньчжэня.

На счетах ещё оставались «живые» деньги.

Но даже она ощутила последствия.

После краха «UFO» делом заинтересовалась Комиссия банковского надзора: ходили слухи, что готовятся новые правила, строго ограничивающие использование депозитов клиента.

Эта новость мгновенно урезала рыночную капитализацию всех компаний сектора.

Все понимали: сама аренда велосипедов не приносит прибыли. Деньги — в депозитах, в оборотных потоках.

Если правительство заставит держать их на счётах под контролем регулятора, бизнес-модель рухнет.

Все «маркетинговые фокусы» вроде «внеси больше — катайся бесплатно» превратятся в пустой звук.

В офисе «Модерн байк» царил хаос.

Чжан Тао работал на износ. Помимо переезда в Шэньчжэнь и интеграции с системой WeChat, ему приходилось разгребать последствия кризиса.

Накануне ему звонили из Комиссии и потребовали полный отчёт: куда пошла каждая копейка депозитов.

К счастью, деньги, выведенные из фонда «Цзянъань Кэпитал», до сих пор лежали на счету нетронутыми.

Он был благодарен судьбе: сделка с Морским Львом пришлась как нельзя кстати. Задержись она хоть на неделю — и сумма инвестиций наверняка бы сократилась вдвое.

И ещё одной вещью он был доволен — продажей пяти процентов акций Ма Ютяню.

Тогда она принесла ему 1,4 миллиарда юаней.

Сейчас же, при упавших оценках, никто бы и четырнадцать миллионов не дал.

Думая об этом, Чжан невольно улыбнулся.

На фоне этой бури настоящим победителем выглядела лишь «Юньмэн Групп»: семь миллиардов, выведенных точно на пике.

Все, кто смеялся над ними, теперь кусали локти.

А вот Морскому Льву было не до смеха.

Последние дни звонки от их представителей звучали всё более нервно — казалось, ещё чуть-чуть, и кто-то там заплачет прямо в трубку.

Чжан только что закончил отчёт для регулятора и собирался передохнуть, как телефон снова зазвонил.

На экране высветилось имя, заставившее его помедлить.

Он всё же взял трубку.

— Сколько у вас осталось до выхода на биржу?! — послышался отчаянный голос, едва он нажал «принять».

Чжан нахмурился.

Вот ведь… ещё не вышли, а он уже о продаже пакета думает.

— Что случилось? — сухо спросил он.

— Срочно нужны деньги… — хриплый голос на том конце напоминал звук наждака, скребущего по стене.

Чжан без труда представил перекошенное, серое от бессонницы лицо Ма Ютяня.

Он знал, что доходы «Ютянь байк» в основном шли через их микрофинансовый сервис.

После краха «UFO» подобные компании стояли на грани массовых банкротств.

Понимание — одно, помощь — другое.

Выручать конкурента он не собирался. Даже если бы захотел — дыру такого масштаба не задела бы никакая помощь.

— Послушай, — сказал Чжан спокойно, — даже если Морской Лев и протащит нас на IPO в обход правил, ты всё равно не сможешь продать акции раньше срока. Блокировка — минимум два года.

На том конце долго тянулась тишина, и лишь потом в трубке раздался глухой, усталый вздох:

— …А если я скажу, что у меня на руках вторая по числу пользователей сеть в Центральном Китае? Не заинтересует?

У Чжана дёрнулся уголок рта. Он сдержал усмешку.

— А ты как думаешь? — произнёс он не выказывая ни тени эмоций.

Ответа не последовало.

Ма молча повесил трубку.

Чжан покрутил телефон в руках, потом положил его на стол и тихо выдохнул.

Он не испытывал ни жалости, ни злорадства.

В бизнесе всё закономерно: деньги, заработанные на удаче, рано или поздно теряются по заслугам.

Но внутри всё равно было беспокойство.

Он понимал: сегодня это случилось с другими, а завтра может случиться с ним.

Риск — не враг, если держишь его под контролем.

И, пожалуй, впервые за долгое время Чжан Тао по-настоящему осознал, как важно это правило — пусть и узнал он его, наблюдая, как рушатся чужие компании.

http://tl.rulate.ru/book/147513/8108210

(Ctrl + влево) Предыдущая глава   |    Оглавление    |   Следующая глава (Ctrl + вправо)

Обсуждение главы:

Еще никто не написал комментариев...
Чтобы оставлять комментарии Войдите или Зарегистрируйтесь

Инструменты
Настройки

Готово:

100.00% КП = 1.0

Скачать как .txt файл
Скачать как .fb2 файл
Скачать как .docx файл
Скачать как .pdf файл
Ссылка на эту страницу
Оглавление перевода
Интерфейс перевода