Готовый перевод To think that a true expert was by my side all this time! / Оказывается, великий мастер был у меня под боком: Глава 137

(Ctrl + влево) Предыдущая глава   |    Оглавление    |   Следующая глава (Ctrl + вправо)

Глава 137. Отныне мы — легальная компания

Офисное здание в стартап-парке на юге города.

Сегодня двадцатый этаж, обычно пустующий, выглядел особенно оживлённым.

Цветочные корзины, воздушные шары, красная ковровая дорожка, разноцветные ленты под потолком — каждый уголок офиса был украшен с особым вниманием к деталям, словно здесь отмечали праздник.

На самом деле, праздника как такового не было. Просто с этого дня в компанию «Юньмэн Групп» пришла первая волна новых сотрудников — 30 свежевыпущенных студентов. Несмотря на отсутствие опыта, Хао Юнь мог с уверенностью сказать: все его сотрудники — настоящие таланты.

Если и есть исключения, то это уже вина системы!

А главное — теперь, когда новые сотрудники вышли на работу, пустовавшие почти месяц офисы наконец начали наполняться жизнью.

— Босс! У меня теперь правда появилось ощущение, будто я стал настоящим CEO! — в общем рабочем пространстве раздавался возбуждённый голос Ли Цзунчжэна, лицо которого пылало от радости.

Хао Юнь рассмеялся и дружески хлопнул его по плечу:

— Спокойнее, не спеши. Вот когда мы встанем как следует — тогда и снимем целое здание!

— Да зачем снимать? — вмешался Линь Цзюнь с огоньком в глазах. — Всё равно арендная плата. Надо своё здание построить! Назовём его «Юньмэн Тауэр» — солидно же звучит!

— Одно здание — мало! — подхватил Хао Юнь со смехом. — Надо сразу три! Типа близнецов-башен, только тройняшки! Назовём «Три башни Юньмэн». Круто ведь?

Нужно мыслить по-крупному! Всё равно мечтаем — так почему бы не помечтать масштабно?

— Три башни как-то не звучит… Лучше построить сразу «Пять пиков»! — подшутил Ли Цзунчжэн.

Хао Юнь поднял большой палец:

— Отличная идея! Вот как заработаем миллиардов сто, обязательно реализуем!

Честно говоря, раньше «Юньмэн Групп» всё ещё выглядела как стартап-игрушка.

У компании практически не было управленческой структуры, решения принимались спонтанно: кто-то из топов предлагал идею — а генеральный сразу одобрял.

Иногда даже до генерального не доходило — инициативные «умельцы» из руководства решали всё за него.

Заработали денег — раздали премии. Не заработали — пошли кормить свиней. В краткосрочной перспективе это даже работало, да и никто не жаловался — всё-таки все здесь впервые работали в стартапе, было ощущение, что они делают что-то большее, чем просто работу.

Но Хао Юнь прекрасно понимал: в долгосрочной перспективе такая вольница компанию погубит.

Теперь всё должно стать по-настоящему профессионально.

Появится финансовый отдел — чтобы контролировать бюджет проектов.

Будет отдел кадров — для набора новых сотрудников и оценки их работы.

А ещё — административный отдел, чтобы пока босса нет, Линь Цзюнь не творил чёрт знает что.

Любой проект — от идеи до реализации — должен проходить минимум три стадии утверждения. Без подписи Хао Юня ни одна инициатива не должна продвигаться.

И если где-то что-то пойдёт не так — виновные будут определены и наказаны.

С этого дня всё должно идти по правилам.

После изучения базовых принципов менеджмента, Хао Юнь разработал простую, но эффективную систему управления, адаптированную под китайские реалии. Одновременно он внедрил систему мотивации для сотрудников.

Главная изюминка — опционная программа (опционы на акции).

Головная компания — «Юньмэн Групп» — на 100% принадлежала Хао Юню. Но в трёх дочерних компаниях он выделил часть акций в опционный пул, предназначенный для сотрудников.

Работник, проработав определённое время, может выкупить акции по низкой цене — и получить все права, включая дивиденды.

А если компания выйдет на IPO, после окончания срока «заморозки» акций, их можно продать на рынке и заработать на разнице.

Например:

Цена выкупа акции — 3 юаня.

Рыночная цена после IPO — 30 юаней.

10 000 акций = 270 000 юаней прибыли!

А если 10 000 лотов? Да там сразу несколько миллионеров появится.

Даже если не продавать акции, а просто получать дивиденды — это уже солидная прибавка.

Такая мотивация сильнее любых премий. Ведь человек видит, как растёт ценность его труда, а с верой в будущее компании появляется и желание выложиться по максимуму.

— Босс, а мы сегодня ещё работаем? — кто-то пошутил.

— Какая работа?! — рассмеялся Хао Юнь. — Сегодня у нас праздник! Надо устроить тимбилдинг, пусть все познакомятся, сплотятся. Сейчас гляну, что интересного есть поблизости — может, автобус закажем.

И правда, проект «Побег из храма» уже стабильно работал, канал дистрибуции справлялся сам, и не требовал постоянного надзора.

Из активных направлений остались только: новая игра «Легенда о мечнике Эмэй»и кино/сериальные проекты «Юньмэн Медиа».

Услышав про тимбилдинг, одна из новых сотрудниц тут же подняла руку:

— Босс! Я знаю классное место для корпоративов!

— Говори, — улыбнулся Хао Юнь. — Но только сразу предупреждаю: мы серьёзная компания! Тимбилдинг — это в здоровой, зелёной обстановке!

— Конечно зелёной! Я слышала, у озера Дунху есть база отдыха с огромными термальными источниками! Там ещё крабов дают — шведский стол и безлимит!

Горячие источники?..

Глаза Хао Юня загорелись. Он показал большой палец:

— Беру! Тогда едем туда на два дня! Как раз послезавтра пятница — искупаемся, расслабимся, а потом все домой на выходные!

Не успел он договорить — как офис взорвался радостными криками:

— Босс, вы гений!

— Хао Юнь, я вас обожаю!

— Хао-бооосс, вы лучший!!!

Хао Юнь с удовольствием смотрел на своих сотрудников. Они были почти его ровесниками — все молодые выпускники, по 20 с небольшим лет. Эмоции у них — открытые, искренние. Радость — на лице, недовольство — тоже. Всё видно невооружённым глазом.

И тут прямо перед ним появилось светло-голубое окошко с уведомлением:

Системное задание активировано: Тимбилдинг

Условие: начало мероприятия считается стартом задания.

Награда зависит от общего уровня удовлетворённости сотрудников.

Чего?!

Это ещё и задание?

И награда зависит от удовлетворённости сотрудников?!

Хао Юнь даже не знал, смеяться или плакать. Но в целом — почему нет? Хорошее отношение к людям ещё никому не навредило.

Он не собирался превращать «Юньмэн» в рабочую фабрику на 996, как у жадных дельцов.

В таких компаниях он в прошлой жизни уже навоевался.

Он без лишних слов открыл телефон, перестал искать «базу отдыха» и нашёл самый дорогой SPA-отель города Цзянчэн.

На глазах у всех сотрудников он набрал номер:

— Алло? Это SPA-отель «Ханьлиньфу»? Да, бронирую номера. Нас 34 человека, желательно двухместные, люксы. Две ночи, начиная с сегодняшнего дня. Всё возможно?

— Да-да, это корпоратив. Бюджет? Не заморачивайтесь — просто берите самый дорогой пакет!

— Что-что? У вас есть трансфер? Отлично! Мы находимся в стартап-парке на юге города, приезжайте за нами!

Сотрудники, стоявшие рядом, были просто потрясены.

SPA-отель «Ханьлиньфу»?!

Разве это не сеть пятизвёздочных отелей от корпорации «Сялинь Групп»?

Кто-то тайком загуглил цены… И обомлел.

Люкс — три тысячи юаней за ночь!

Даже обычный номер — от тысячи юаней.

Босс, вы… монстр?!

http://tl.rulate.ru/book/147513/8108133

(Ctrl + влево) Предыдущая глава   |    Оглавление    |   Следующая глава (Ctrl + вправо)

Обсуждение главы:

Еще никто не написал комментариев...
Чтобы оставлять комментарии Войдите или Зарегистрируйтесь

Инструменты
Настройки

Готово:

100.00% КП = 1.0

Скачать как .txt файл
Скачать как .fb2 файл
Скачать как .docx файл
Скачать как .pdf файл
Ссылка на эту страницу
Оглавление перевода
Интерфейс перевода