Сколько применений имеет искусственный интеллект?
На этот вопрос каждый может ответить по-разному, а охватываемые им области будут разнообразны и многочисленны.
Для настоящего предпринимателя этот аспект будет обязательно дополнен.
Это система, оснащённая искусственным интеллектом для мониторинга и анализа данных.
Проще говоря, это означает постоянный мониторинг всех сотрудников с помощью вездесущих камер и использование вычислительной мощности и искусственного интеллекта для анализа данных о состоянии каждого сотрудника.
Ван Дунлай когда-то видел такое видео в интернете.
Видео было очень коротким, всего лишь минутой, но его содержание оказалось поразительным.
Это было видео с камер наблюдения в кофейне. Три сотрудника: сотрудник А за час сделал двадцать чашек кофе, сотрудник Б постоянно бегал и выглядел очень занятым, но при этом сделал всего лишь десять чашек, а сотрудник В — всего три.
В видео искусственный интеллект прямо на экране делал пометки.
Такая технология безусловно была бы кошмаром для любого рабочего.
Продолжать "ловить рыбу" в такой системе всеобщего наблюдения уже было невозможно.
Конечно, для этого требовалась достаточно мощная искусственная интеллект-технология.
В этом Ван Дунлай обладал исключительной силой.
Разрабатывая такую программу, Ван Дунлай не стремился эксплуатировать своих коллег.
Технологии созданы для повышения производительности, а не для эксплуатации.
Такая система имела как плюсы, так и минусы. Ее недостатком было нарушение частной жизни большинства сотрудников, а плюсом — возможность лучше находить проблемы на работе.
Yinhe Technology развивалась с невероятной скоростью, нанимая каждый месяц новых сотрудников.
Сначала их было несколько десятков человек, а теперь уже более 50 тысяч сотрудников. Такая скорость роста значительно превышала скорость роста большинства крупных интернет-компаний.
Такое стремительное расширение неизбежно приводило к возникновению проблем.
Ван Дунлай разработал систему «Tianyan» специально для выявления коррумпированных сотрудников в компании «Yinhe Technology».
Эта система не ограничивалась лишь наблюдением, она также включала в себя офисные программы.
Благодаря анализу больших данных и использованию машин в принятии решений система была точнее людей и не подвержена влиянию личных отношений и других субъективных факторов.
"Feishu" было офисным программным обеспечением, разработанным Ван Дунлаем совместно с компанией.
Он был многофункциональным и должен был стать основным онлайн-офисным программным обеспечением компании Yinhe Technology.
В сочетании с системой «Tianyan» эта система могла охватить большинство сотрудников компании «Yinhe Technology».
Обдумывая всё это, Ван Дунлай вызвал к себе Чжоу Жуя и других.
Как высокопоставленный сотрудник Yinhe Technology, Ван Дунлай естественно не собирался обманывать их.
Когда Ван Дунлай закончил рассказывать о функциях системы «Tianyan», все присутствовавшие были поражены.
Такая система была бы мечтой любого работодателя.
Благодаря этой системе «Tianyan» я уверен, что смогу ещё раз ускорить темпы развития компании.
Хуан Чжэн первым высказался своим уверенным голосом.
Действительно, многие крупные компании используют мониторинговое ПО на компьютерах сотрудников для предотвращения утечки данных и повышения эффективности. Теперь с системой «Tianyan» нам этого не нужно делать.
Чжан Цзыцзе, также работавший в крупных компаниях, тут же согласился.
Нельзя не отметить, что Чжан Цзыцзе и Хуан Чжэн были предпринимателями, которые уже создали свои собственные компании.
Их мышление отличалось от мышления Чжоу Жуя и Чэнь Линъюэ, которые были менеджерами. С точки зрения руководителей они считали, что эта программа поможет им лучше мотивировать сотрудников и повысить производительность труда.
Но когда Хуан Чжэн и Чжан Цзыцзе высказались, Ван Дунлай вмешался в разговор.
Он не хотел, чтобы его труд использовался для эксплуатации сотрудников, а не для повышения производительности.
Компания за последние два года развивалась очень быстро, количество сотрудников постоянно увеличивалось. Поэтому я подумал, насколько эффективно мы управляем компанией, могут ли новые сотрудники правильно понять её цели и быть готовыми сражаться за них?
"С другой стороны, во время расширения компании мы пригласили много людей, как и вы привели многих. Я об этом знаю и не против."
Я уже рассказывал вам о функциях системы "Tianyan". Она использует глубокое машинное обучение для оценки сотрудников и, совмещая данные о работе в Feishu, позволяет менеджерам получить более точное представление о способностях руководителей.
"Прежде всего, хочу подчеркнуть, что эта система не предназначена для лучшего отбора сотрудников. Моя цель — использовать ее для придания работе большей прозрачности и возможности более четкого планирования задач."
Ограничения доступа к системе «Tianyan» для оценки сотрудников должны быть строгими, и даже среднему звени руководства не должно быть доступа.
Все остальные подразделения должны подключиться к системе «Tianyan», а критерии оценки будут различаться в зависимости от проекта. Вам необходимо будет подготовить подробный план реализации.
Как только данные настроят, мы сразу же начнём внедрять систему в компании.
Кстати, перед запуском системы "Tianyan" обязательно уведомите всех сотрудников. Установка камер видеонаблюдения в общественных местах компании – это не только для работы, но и для защиты законных интересов как компании, так и сотрудников. Это поможет снизить их сопротивление.
Ван Дунлай говорил очень подробно и серьёзно.
После того, как Ван Дунлай и Хуан Чжэн в прошлый раз едва не разорвали отношения из-за разногласий, все уже хорошо понимали взгляды Ван Дунлая.
Поэтому то, что Ван Дунлай так говорил и принимал такие решения, не было неожиданностью.
Все кивнули в знак согласия.
Затем Ван Дунлай передал всем разработанные им программы, такие как «Jianying», а также обновлённые модели программного обеспечения.
Действия провинции Цинь по поддержке полупроводниковой промышленности не были широко апро annonsырованы.
Но те, кто должен был знать, все равно узнали.
В особенности после того, как стало известно о масштабной поддержке, которую оказывает провинция Цинь и город Танду компании Yinhe Technology, это вызвало большой интерес и обсуждение.
Даже самые активные пользователи интернета обратили на это внимание.
Ждем того дня, когда профессор Ван достигнет успеха!
Те, кто так говорят, явно не интересуются работой профессора Ван и не разбираются в технике. Если бы они знали, то поняли бы, что профессор Ван уже разработал передовой дизайн упаковки, который опережает мировые стандарты и позволит нам обойти конкурентов!
Если профессор Ван не может этого сделать, то никто другой не справится.
"Подумайте об этом: профессору Ван всего столько лет, а он уже достиг такого успеха! Это просто невероятно!"
Может быть, через несколько десятилетий профессор Ван станет легендой!
"А сейчас, в области математики, профессор Ван уже является настоящей звездой!"
В сети пользователи высказывали самые разные мнения: одни считали, что Ван Дунлай не справится, другие безоговорочно верили в его успех, а третьи полагали, что он заблудился и должен полностью посвятить себя математике, решая мировые проблемы этой науки.
Большинство пользователей интернета не обращало особого внимания на эти комментарии.
Но внезапно случившееся событие сделало ситуацию куда более сложной.
EDA-союз внезапно выпустил уведомление, в котором призывал все EDA-компании-члены пересмотреть своих пользователей. В целях защиты патентных прав и повышения стандартов проверки они объявили о запрете на предоставление лицензий пользователям, нарушающим правила.
Это уведомление было кратким и не исходило от какого-либо авторитетного органа, поэтому по идее не могло иметь никакого влияния.
Но это мнение простого человека.
EDA-союз был основан в прошлом веке и объединял все ведущие компании, разрабатывавшие EDA-программное обеспечение.
Можно сказать, что он контролировал информацию о подавляющем большинстве EDA-программных продуктов во всем мире.
После публикации этого уведомления Боб, став недавно исполнительным директором союза, дал интервью.
В интервью Боб прямо упомянул китайскую компанию «Yinhe Technology».
Его слова были полны сомнения в том, что Ван Дунлай сумел разработать передовой дизайн упаковки.
После того, как он высказал множество профессиональных анализов, он с полной уверенностью заявил, что Ван Дунлай непременно использовал нелегальные методы и нарушил патенты других компаний для разработки своего передового дизайна упаковки.
Это интервью вызвало куда больший резонанс, чем предыдущее уведомление.
И что ещё важнее, после того как Боб публично высказал свои сомнения.
Один из руководителей компании "New Thinking Technology" на мероприятии публично упомянул эту ситуацию и заявил, что хотел бы обсудить её с профессором Ван Дунлаем из Китая, чтобы проверить достоверность его дизайна и исключить возможность нарушения прав интеллектуальной собственности.
В то же время руководитель компании «Kai Deng Electronic Technology» также высказал своё мнение.
Он выразил сомнение в передовом дизайне упаковки, разработанном китайской компанией Yinhe Technology, и заявил, что это невозможно, так как у Китая нет такой технологии. Он сравнил ситуацию с прошлым скандалом "Longxin", назвав её очередным крупным мошенничеством.
В следующие несколько дней компании «Yi Hua Computer», «Li Teng Electronics» и «Siemens» также выступили на различных площадках с аналогичными заявлениями.
Ни одна компания не высказала поддержки или доверия Китаю. Даже те, кто занимал наиболее благожелательную позицию, всё же выражали сомнения и недоверие, хотя и без прямого нападения.
Эти компании являлись ведущими мировыми разработчиками EDA-программного обеспечения.
Вместе они контролировали более 95% мирового рынка.
Эти компании также были членами EDA-союза.
Как только EDA-союз опубликовал это уведомление, Ван Дунлай сразу узнал об этом.
В принципе, у него были доказательства, которые могли бы подтвердить его позицию.
Но Ван Дунлай отказался от этого.
Он понимал, что нет волн без ветра, и EDA-союз не поступил бы таким образом без причины.
Он был уверен, что это лишь начало, и вскоре их истинные мотивы станут понятны.
Как и предполагал Ван Дунлай, последующие заявления зарубежных компаний EDA подтвердили его догадки.
Перемотаем время назад.
После того как имя Ван Дунлая было внесено в специальный список NSA.
Разработали специальный план, направленный исключительно на Ван Дунлая.
В отличие от других стран, "Белый Орел" больше напоминал компанию, скрывавшуюся под маской государства.
Поэтому действия против Ван Дунлая не предпринимали спецслужбы «Белого Орла», а осуществляли какие-то финансовые группы.
Например, это могли быть те компании, которые понесли убытки из-за роста популярности Ван Дунлая.
"Белый орел", Калифорния, Санта-Клара.
В этом месте расположена штаб-квартира Qualcomm.
Основанная в 1985 году, Qualcomm стала пионером в области CDMA-технологий и одним из ведущих разработчиков 3G беспроводных продуктов и услуг.
"Высокий налог, который Qualcomm вынужден платить, — это плата за использование его патентов."
В одной из конференц-залов сидели руководители Qualcomm.
На огромном экране отображалась информация о Ван Дунлае.
Там четко указывалось, как возвышение Ван Дунлая повлияло на различные сферы.
"Хорошо, все ознакомились с документом и поняли ситуацию, теперь давайте высказаем свои мнения!" — сказал кто-то из присутствующих.
Главный исполнительный директор Уоррен, возглавлявший совещание, первым высказался.
Как только Уоррен закончил свою речь, кто-то из присутствующих тут же продолжил беседу.
Хотя Китай разработал передовой дизайн упаковки, мы все знаем реальную ситуацию: это не может полностью решить проблему отставания в производстве чипов. Кроме того, технология сложная, и с учетом нынешнего уровня производства полупроводников в Китае массовый выпуск таких изделий будет невозможен в течение следующих трех-пяти лет. «Я не считаю это серьезной угрозой!» — сказал кто-то из присутствующих.
Этот белый руководитель говорил с презрением о Китае, демонстрируя свою высокомерную позицию.
"Я не согласен с этим. Разработчик Ван Дунлай обладает невероятными способностями. Обратите внимание: помимо разработки передового дизайна упаковки, он также разработал полупроводниковые батареи и искусственный интеллект, которые успешно применил в своих проектах!" - возразил кто-то из присутствующих.
"Такие способности разработки — это уровень мирового лидера в этой области. В противном случае, NSA бы не включил его в список приоритетных целей!" — добавил он.
"Поэтому я считаю, что нам нужно действовать немедленно. Нам нужно получить долю в Yinhe Technology до выхода её на IPO, чтобы постепенно взять компанию под контроль!" - заявил кто-то из присутствующих.
"Что касается профессора Ван, это уже задача NSA," — заключил кто-то из присутствующих.
"В конце концов, мы всего лишь компания!" — добавил он.
Другой руководитель тут же возразил и высказал своё мнение.
Где есть люди, там есть свои законы и правила игры.
Тем более среди руководителей компаний.
Не недооценивать потенциал такого выдающегося разработчика, как Ван Дунлай, — глупо. Я согласен с мнением Эллена: нам нужно получить долю в Yinhe Technology. Это компания с огромным потенциалом, способная стать мировым лидером!
Если мы пропустим Yinhe Technology, нам очень пожалеем. У них достаточно текущих патентов, чтобы оправдать наше участие!
Конечно, одни соглашались, другие возражали.
Я не считаю это правильным. Китай просто не может вырастить такого гения. Если внимательно изучить биографию профессора Ван, то увидим, что в нём нет ничего выдающегося. Он ни разу не выезжал за границу, не учился у ведущих учёных. Я не верю, что он полностью самообучился. Скорее всего, он – потомок влиятельного человека, который вложил огромные средства, чтобы сделать из него знаменитость!
"Безобразно! Это невозможно. Достижения Ван Дунлая в области математики известны всему миру, это не может быть подделкой!" - возразил кто-то из присутствующих.
…
Внезапно вся комната наполнилась шумным спором.
Главный исполнительный директор Уоррен хмуро слушал споры, в голове у него постепенно формировался план действий.
http://tl.rulate.ru/book/146780/8164272
Готово:
