Готовый перевод All-around athlete / Универсальный спортсмен - Архив: Глава 89. Идеал двух людей

Глава 89. Идеал двух людей

Пять участников группы собрались вместе, чтобы обсудить аранжировку для нового альбома.

Вдруг дверь распахнулась, и в комнату вбежал менеджер с ноутбуком.

— Что случилось? — спросил солист. Растерянный вид менеджера заставил его забеспокоиться.

— Посмотрите. Я только что нашла видео. На концерте в Гонконге один спортсмен спел песню, — менеджер поставила ноутбук в центр комнаты и включила видео. Это была четкая запись, которую она с трудом нашла.

"Когда я не похож на мир,

Пусть я буду не таким,

Для меня упорство — это победа над грубой силой.

Если я пойду на компромисс,

Если я буду врать себе,

Даже если другие простят меня,

Я себя не прощу."

— Что, как это возможно, слова-то одинаковые! — воскликнул солист. Как автор этой песни, он помнил каждое слово.

— И даже название одинаковое, "Упрямство", — сказал менеджер.

В этот момент в голове каждого промелькнула мысль: их новый альбом просочился в сеть!

— Неужели наш новый альбом просочился? — спросил гитарист.

— Невозможно, — сказал самый старший участник группы, барабанщик. — Чтобы записать этот альбом, мы специально приехали в Японию. Мы выбрали десять песен из двадцати семи, и японская компания занимается их производством. СМИ даже не знают, на каком этапе мы сейчас, не говоря уже о том, что альбом мог просочиться.

Сказав это, барабанщик посмотрел на солиста. Эту песню солист написал несколько месяцев назад, и остальные члены группы услышали ее только в Японии. То есть, если и была утечка, то самый большой подозреваемый — автор песни, солист. Но как член команды, барабанщик не сомневался в солисте. Они играли вместе уже несколько лет, и он знал, что солист никогда бы не сделал этого намеренно.

Солист пересмотрел видео еще раз и сказал: — Прислушайтесь, аранжировка другая.

Все прислушались. Манера исполнения и ритм были такими же, как и в их песне, но аранжировка, хотя и была частично похожа, все же отличалась от их версии.

В песне мелодия — это душа. Если аранжировка другая, то и душа у песни другая. С точки зрения профессиональных музыкантов, это уже не одна и та же песня. Как, например, когда певцы делают каверы: они могут изменить вокал, слова, перевести с английского на китайский, с кантонского на путунхуа, но если мелодия остается той же, то это все еще кавер.

— Эта аранжировка очень хорошая, на высшем уровне, — сказал гитарист.

Солист кивнул. По стилю эта аранжировка была более зрелой, чем их собственная. Он чувствовал, что в ней было больше жизненного опыта и мудрости.

— Аранжировка просто отличная, — солист нахмурился. — Она даже лучше нашей. Думаю, они не стали бы копировать нас.

— Что нам делать? — спросил барабанщик.

Солист немного подумал и сказал: — Давайте поменяем песню. У нас еще есть десять запасных.

— Но эта песня — главная на альбоме, и это твоя работа. Ты готов от нее отказаться? — возразил барабанщик. — И к тому же, у них только слова одинаковые, аранжировка-то у нас другая.

— Но по сути, разницы нет, — солист покачал головой. — Вы знаете, что со мной случилось в первой половине этого года. Моя бабушка умерла, а журналисты раскопали некоторые семейные тайны. Я тогда будто из рая попал в ад. Мне казалось, что весь мир отвернулся от меня, все меня проклинали. Я чуть не сдался, но я знал, что не могу и не сдамся. Поэтому я написал эту песню. Это мои чувства, мое стремление к музыке, мое упорство в достижении мечты.

— Если бы кто-то другой пел эту песню, я бы, наверное, его остановил. Я бы боялся, что они осквернят мою музыку, мой идеал, — солист сделал паузу и глубоко вдохнул. — Но с Чжан Гуанем все по-другому. Он олимпийский чемпион, он побил мировой рекорд. Я понимаю, что для того, чтобы ему, как человеку с желтым цветом кожи, дойти до такого, пришлось перенести много боли, пройти через трудности и неудачи. Он поет не просто песню, а о своей преданности идеалу. Мы все идем по пути к своей мечте. И он, возможно, более предан и более упорен, чем мы. Но в любом случае, и мы, и он, будем идти вперед, не отступая!

Менеджер Ван был главным менеджером компании Nike, ответственным за легкоатлетическую линию. Прошлой зимой он вместе с представителями легкоатлетической федерации пытался подписать контракт с Чжан Гуанем, но тот отказался. А вскоре началась подготовка к Олимпийским играм, и спортсменам запретили любую коммерческую деятельность. Менеджер Ван забыл об этом.

Но десять дней назад, когда новость о том, что Чжан Гуань побил мировой рекорд и выиграл олимпийское золото, достигла Китая, менеджер Ван был ошеломлен! Как гражданин своей страны, он был очень рад такому прорыву в беге на 100 метров, но в то же время он сожалел. Если бы он тогда надавил чуть сильнее или предложил чуть больше, возможно, Чжан Гуань подписал бы контракт. Получить "самого быстрого человека в мире" в качестве рекламного лица за несколько сотен тысяч было бы огромным достижением, которое впечатлило бы президента Джеймса, и шанс на повышение зарплаты и должности значительно бы увеличился!

Но сожалеть было уже поздно. Он получил новые инструкции от президента Джеймса, который требовал, чтобы он как можно скорее подписал контракт с Чжан Гуанем. Компания получила информацию, что менеджеры их конкурентов уже начали действовать. Все они хотели подписать Чжан Гуаня, чтобы увеличить свою долю на китайском рынке.

Поэтому менеджер Ван отправился в легкоатлетическую федерацию. Он не стал искать главного, а пошел прямо к директору Суню, тому самому, который прошлой зимой принес контракт Чжан Гуаню на подпись.

Руководство не будет заниматься мелочами. Его задача — определить направление и принимать важные решения. Конкретные дела — это уже ответственность директора Суня.

В кабинете директор Сунь пил чай, курил сигареты, которые ему только что дал менеджер Ван, и, закинув ногу на ногу, сказал: — Подписать Чжан Гуаня будет непросто! Не буду скрывать, с нами уже связались несколько спортивных брендов, а также множество компаний из других отраслей. Поэтому нашей федерации нужно тщательно все обдумать. Мы несем ответственность за наших спортсменов!

Затем директор Сунь сменил тему: — Конечно, ваша компания — самый известный международный спортивный бренд, и у нас с вами давняя дружба. С квалификацией у вас точно нет проблем.

Менеджер Ван улыбнулся, но в душе он был очень недоволен. Слова директора Суня, хотя и звучали красиво, были, как он знал, обычным приемом. Если так пойдет дальше, то он просто зря пришел.

— Господин Сунь, наша компания очень серьезно относится к этому. Мы решили увеличить сумму контракта. В прошлый раз мы говорили о 300 000. Сейчас компания повысила ее в десять раз — до 3 миллионов в год! — менеджер Ван показал три пальца и сделал преувеличенное лицо, словно 3 миллиона — это уже шокирующая сумма.

Но на самом деле менеджер Ван знал, что его лимит был гораздо выше. Джеймс сказал ему, что он может согласиться на сумму до 5 миллионов без его разрешения, а если больше, то нужно будет сообщить ему, и он, скорее всего, одобрит. Но экономить деньги для компании — это всегда хорошо, поэтому менеджер Ван искусно преувеличивал свои эмоции.

— 3 миллиона... — директор Сунь слегка улыбнулся и сказал: — Насколько я знаю, руководство не считает эту сумму достаточной. Будет трудно подписать Чжан Гуаня за 3 миллиона.

Сказав это, директор Сунь наклонился вперед и понизил голос: — Ван-лаоди, по секрету скажу, что другие компании предложили гораздо больше!

"Так и есть, эти конкуренты уже начали действовать!" — подумал менеджер Ван, но на лице он выразил благодарность и удивление.

— И какая же цена, по мнению руководства, будет подходящей? — спросил менеджер Ван.

— Хе-хе... — директор Сунь многозначительно улыбнулся, потушил сигарету в пепельнице и больше ничего не сказал. Разговор, конечно, закончился на слове "хе-хе".

Директор Сунь знал, что, хотя эти международные корпорации богаты, они никогда не сделают ничего, пока не будут уверены. И менеджер Ван, конечно, не сможет получить информацию, просто разговаривая. Он должен был дать что-то взамен.

Менеджер Ван сразу же понял. По отношению директора Суня он понял, что "бесплатно" не получится. Менеджер Ван выпрямился, достал еще одну сигарету, предложил ее директору Суню и сказал: — Господин Сунь, пойдемте вечером в "Роскошный отель". Я забронировал столик. Там подают фирменное "Будда прыгает через стену".

— Фирменное "Будда прыгает через стену"... — директор Сунь прикинул в уме, что одно блюдо в "Роскошном отеле" стоит 2666 юаней, что почти равно его месячной зарплате. Обычно он только слышал о нем, но никогда не мог себе позволить.

— Хорошо, раз уж вы так любезны, я не могу отказаться! — директор Сунь улыбнулся и добавил: — Я слышал, что спа-центр на шестом этаже в "Роскошном отеле" тоже очень хорош.

Менеджер Ван мысленно выругался, но вслух сказал: — Не волнуйтесь, все будет. Все, что пожелаете. После ужина мы сразу пойдем на шестой этаж!

Поздно ночью менеджер Ван проводил директора Суня до машины и наконец вздохнул с облегчением.

Притворяясь весь вечер, менеджер Ван узнал от директора Суня, что предложили конкуренты, а что еще важнее, он узнал, что руководство федерации назначило Чжан Гуаню цену в 5 миллионов за контракт!

— 5 миллионов в год. Это разумная цена, учитывая его достижения. Хотя для китайских спортсменов это немного выше обычного, но в пределах разумного, — на лице менеджера Вана появилась победная улыбка.

Компания Nike всегда поддерживала хорошие отношения с легкоатлетической федерацией. Теперь, когда он знал их "нижний" порог и предложения конкурентов, он имел огромное преимущество в переговорах. Этот вечер обошелся менеджеру Вану в десять тысяч юаней, но он верил, что сможет заработать на переговорах в сотни раз больше.

"Если я смогу сэкономить еще немного, то в конце года, возможно, получу дополнительную премию!" — подумал менеджер Ван.

Он был обычным человеком. Для него самым большим идеалом было усердно работать, получить повышение, увеличить зарплату и обеспечить лучшую жизнь для своей семьи. Ради этого он мог отказаться от своей гордости и делать то, что не хотел.

Но ни менеджер Ван, ни директор Сунь не знали, что команда менеджеров Чжан Гуаня, "Команда чемпионов", уже начала действовать.

http://tl.rulate.ru/book/146087/7847518