В ту ночь бесчисленные бренды бытовой техники по всему миру не могли заснуть.
Но жизнь должна продолжаться. Рано утром следующего дня, еще до открытия магазинов Best Buy, у дверей уже ждало множество людей.
Эта ситуация, наконец, заставила акционеров Best Buy рассмеяться. Хотя бренд "Байлянь" имеет относительно низкую прибыль, он не продается в убыток. Какая-то скудная прибыль все же есть, но маржа была снижена Best Buy до 5%.
Для Best Buy заработать деньги при такой низкой цене — это самая большая победа.
Все крупные магазины Best Buy открылись вовремя. После открытия многие люди прямиком устремились в Best Buy и быстро нашли отдел "Байлянь".
Отдел "Байлянь" легко найти. Best Buy выделил под него большую секцию, так как они хорошо подготовились и имеют много товаров.
Здесь есть все виды бытовой техники: от телевизоров, холодильников, стиральных машин, кондиционеров до различных мелких товаров, таких как рисоварки, яйцеварки, электроключи, электрические сковороды, бритвы и т.д.
В этот период Best Buy обнаружил, что многие вещи в Китае намного дешевле американских товаров. Поэтому они поступили решительно: пока у Китая это есть — они этого хотят.
Конечно, у них есть свои требования к качеству продукции: не слишком хорошее, но и не слишком плохое. Чтобы получить заказы, эти производители вступили в Китайскую объединенную торговую палату для дальнейшего улучшения качества продукции своих компаний.
Ассортимент велик, и когда покупатели приходят сюда, их сразу же это привлекает. Многие люди изначально планировали купить один товар, но увидев цену, бессознательно покупали множество вещей.
Поскольку цены слишком низкие, возникает ощущение, что посещаешь магазин "все по два доллара".
Приходит все больше и больше людей, и в крупных магазинах Best Buy становится все оживленнее.
Самое главное, что когда открылся фондовый рынок США, цена акций Best Buy, падавшая много дней, наконец-то снова взлетела, и рост быстро увеличивается.
Поток людей в магазинах Best Buy увеличился. В этом мире все еще много бедных людей. То же самое верно и для Соединенных Штатов. Хотя богатые и средний класс владеют большей частью богатства, их численность составляет лишь малую часть от общей численности населения США, а большинство населения все еще бедно.
Небольшая прибыль, но быстрый оборот — такова стратегия бренда "Байлянь".
Эта стратегия проста и груба, но очень эффективна. Идея Best Buy также очень проста. Раз уж нельзя заработать на высококлассных товарах, то они просто заработают на товарах низкого сегмента. Лучше заработать хоть какие-то деньги, чем терять их.
В магазине Best Buy несколько отделов японских брендов сегодня особенно пустынны.
Хотя некоторое время назад бизнес шел не очень хорошо, каждый день все еще было много заказов на транзакции. Но сегодня, не говоря уже о покупках, даже просто посмотреть приходит еще меньше людей.
Не только японские бренды, но и многие другие бренды сильно пострадали.
С точки зрения Best Buy, они на самом деле не хотят этого делать. В конце концов, Best Buy — это крупный супермаркет. Если у крупных брендов будут хорошие продажи в их магазинах, они смогут заработать больше денег.
Если бы не ценовая война между "Робертсоном" и японскими брендами, Best Buy действительно не хотел бы устанавливать такую низкую цену. Теперь они вынуждены вступить в эту кровавую битву.
Низкие цены и достаточные запасы заставили бренд "Байлянь" распродаться в мгновение ока.
Количество покупателей, входящих в Best Buy, также значительно увеличилось, и некоторые бренды в магазине выиграли от этого. В конце концов, Best Buy продает много вещей. Хотя у бренда "Байлянь" много типов продуктов, он не покрывает все товары. И люди могут не покупать только дешевые продукты.
Горячие продажи, бренд "Байлянь" действительно горяч.
К счастью, бренд "Байлянь" заготовил достаточно товаров некоторое время назад, иначе при такой тенденции Best Buy распродал бы все за несколько дней.
Кто-то радуется, а кто-то грустит. Убийственный ход бренда "Байлянь" полностью сбил с толку японские бренды, ведущие ценовую войну.
Цену больше нельзя снижать. Сейчас они уже продают в убыток. Если снизить еще, это будет полная потеря крови. Они вообще не выдержат.
В поместье в Нью-Йорке снова собрались представители крупных японских брендов.
И на этот раз их лица мрачны. Невозможно снижать цену дальше. Если снизить еще, это будет полный крах. Ценовая война нанесла огромный ущерб бренду за этот период.
Теперь появился еще один бренд под названием "Байлянь", который бос и не боится носить обувь. Это новый бренд, и у него вообще нет никакого влияния, поэтому неважно, если его определят как супернизкобюджетный бренд. Пока он продается — это победа. Столкнувшись с таким брендом-изгоем, японские бренды действительно не могут продолжать бороться с "Байлянь".
— Господа, ценовая война не может продолжаться. Мы должны придумать новые способы...
Серьезно сказал мужчина средних лет, и у остальных тоже были серьезные выражения лиц.
Да, ценовая война не может продолжаться, и мы должны придумать новые стратегии. Если мы продолжим вести ценовую войну и покалечим бренд, даже если ценовая война закончится в будущем, влияние бренда будет разрушено.
— Можем ли мы... Через СМИ, можем ли мы разоблачить истинное лицо "Вошэн" и "Байлянь"? Вы знаете, что все это перемаркированные бренды? Они не принесли никаких рабочих мест в Соединенные Штаты. Если мы ухватимся за этот момент, напишем несколько статей о продуктах, а затем напишем несколько статей о Китае... В конце концов, политическая система Китая и США отличается. Если мы добавим немного теорий заговора...
Внезапно слова мужчины средних лет вызвали у всех интерес, и группа начала перешептываться. Деловая война жестока и даже не имеет дна.
После некоторого обсуждения появился новый план.
"Разоблачение истинного лица 'Вошэн' и 'Байлянь': Сделано в США или американская афера?"
В Соединенных Штатах, когда продажи бренда "Байлянь" были чрезвычайно горячими в течение нескольких дней подряд, репортаж "Вашингтон Пост" прямо воспламенил все поле общественного мнения.
В этом репортаже "Вашингтон Пост" в ходе расследования выяснила, что у компаний "Вошэн" и "Байлянь" на самом деле был только простой завод по наклейке этикеток в Соединенных Штатах, и никаких других производственных линий. У них был такой хороший бизнес, и они заработали так много денег, но они не предоставили больше рабочих мест в Соединенных Штатах.
Настоящим местом производства их продукции является Китай, все детали и все технологии поступают из Китая. Они не предоставили большое количество рабочих мест в Соединенных Штатах, но предоставили большое количество рабочих мест в Китае. И 49% акций "Вошэн Групп" находится в руках Группы Хуашэн в Китае.
Не только это, "Вашингтон Пост" также обнаружила множество технических патентов, в которых четко указаны компании, которым принадлежат патенты.
Например, продукт DVD, которым гордится "Вошэн Групп". Некоторое время все американцы считали этот продукт эксклюзивным продуктом "Вошэн Групп", но патент показывает, что патент на этот DVD на самом деле находится в руках Группы Хуашэн в Китае.
Это показывает, что DVD — это вовсе не продукт, разработанный "Вошэн", а вещь, разработанная Группой Хуашэн. Это вовсе не американский продукт и не американская технология, а китайский продукт или китайская технология.
"Если вы разберете продукт 'Вошэн' или 'Робертсон Байлянь', который вы купили, вы обнаружите, что все детали помечены местом производства — Китай. Действительно ли такой продукт является гордостью Соединенных Штатов? Мы покупаем американские продукты или китайские продукты? Делает ли 'Вошэн' Соединенные Штаты более великими или делает более великим Китай? Даже делает Советский Союз более великим, у бедного Китая может не быть этих технологий, и их технологии, вероятно, поступают из Советского Союза..."
"Ввиду таких фактов мы вынуждены сомневаться, будет ли качество этих продуктов соответствовать стандартам. Мы даже сомневаемся, нет ли в этих продуктах советских или китайских подслушивающих устройств для прослушивания нашей разведки. Мы даже вынуждены сомневаться, не сбегут ли 'Вошэн Групп' и 'Байлянь Групп' в любой момент. В конце концов, теоретически все они — компании-однодневки. Возможно, это беспрецедентная афера..." — в конце репортажа "Вашингтон Пост" дала свое заключение. Как только этот репортаж вышел, все поле американского общественного мнения было полностью взорвано.
-------------------
Наш ТГ канал: @nedumonie_team
Количество лайков - бесплатный стимул для продолжения перевода.
Больше лайков - быстрее выйдет новая глава!
http://tl.rulate.ru/book/144496/9839747
Готово:
