Глава 90
Ло Минцзе в последнее время постоянно переживал из-за финансирования. Дело было не в том, что он запрашивал слишком много - всё упиралось в реальные затраты.
Хотя первый сезон "Лучшего дебатёра" показал низкие рейтинги, и спонсоры понесли некоторые убытки (не достигнув желаемого рекламного эффекта), Ло Минцзе не мог просто взять и снизить цену. Нужно было учитывать расходы - не отправлять же всю компанию голодать?
Конечно, "Лучший дебатёр" из-за специфики программы требовал гораздо меньше средств на производство по сравнению с другими развлекательными шоу.
Например, некоторые шоу с титульным спонсорством стоимостью более 100 миллионов рублей либо тратят огромные деньги на площадки и звуковое оборудование, либо на приглашение звёздных гостей. Разве это не прожигание денег? Многие популярные развлекательные программы буквально сжигают деньги, поэтому их заоблачные цены на титульное спонсорство вполне оправданы.
В сравнении с ними "Лучший дебатёр", как программа о дебатах, не требовал ни особенных площадок, ни оборудования, да и звёздные гости им были не особо нужны. Хотя, если честно, они бы и не смогли их себе позволить.
Участники "Лучшего дебатёра" - это люди, увлечённые дебатами, многие участвовали в соревнованиях и получали награды. Они не были звёздами развлекательных программ, у всех была постоянная работа, и они не рассчитывали получить много денег за участие в шоу, поэтому эти расходы легко контролировать.
Но как бы то ни было, психологический минимум Ло Минцзе составлял 5 миллионов рублей. Меньшая сумма означала бы работу на чистом энтузиазме.
Раньше он постоянно беспокоился, потому что ни один спонсор не мог предложить такую сумму, но теперь, услышав предложение Чжун Мина, появилась надежда.
Четыре спонсора вместе? Без титульного спонсорства, просто "суперспонсоры" - каждый вносит по 2 миллиона рублей, в сумме получается 8 миллионов, что легко превышает ожидания Ло Минцзе.
Единственный вопрос... согласятся ли остальные три компании?
Ло Минцзе подумал, что независимо от их согласия, нужно хотя бы попробовать - времени не оставалось.
"Хорошо, я сразу же свяжусь с остальными тремя спонсорами и постараюсь быстро всё утвердить. Но я не могу гарантировать их согласие. Хотя 'суперспонсор' звучит привлекательно, это всё же не то же самое, что титульное спонсорство, и неизвестно, захотят ли они вкладывать деньги."
Чжун Мин заметил заинтересованность Ло Минцзе и почувствовал, что дело может выгореть.
Главное, чего опасался Чжун Мин - что Ло Минцзе окажется слишком самоуверенным и не примет совет от человека не из индустрии. Но, похоже, с ним легко найти общий язык.
Было заметно, что Ло Минцзе тоже не очень уверен в своей программе и испытывает некоторые сомнения. Если бы он пребывал в состоянии слепой самоуверенности, было бы гораздо сложнее.
"Я думаю, остальные три компании просто не уверены в успехе 'Лучшего дебатёра', поэтому не хотят вкладывать больше денег?" - спросил Чжун Мин.
Ло Минцзе тихо вздохнул: "Да, всё так. Видно, что вы умный человек и искренне хотите спонсировать нашу программу, поэтому я буду откровенен. Первый сезон 'Лучшего дебатёра' действительно показал себя очень плохо, и теперь многие спонсоры используют это как аргумент, пытаясь снизить цену, и относятся к нам снисходительно. Мне приходится умолять их, но что поделать - жалко терять программу. Многие в нашей компании и участники дебатов хотят продолжать делать второй сезон именно из-за любви к дебатам."
"Значит, ты беспокоишься, удастся ли убедить остальных трёх спонсоров принять такую форму спонсорства, потому что в конечном счёте не уверен в программе," - сказал Чжун Мин.
Ло Минцзе беспомощно развёл руками: "Конечно, не уверен. Честно говоря, я понимаю, что дебаты по своей природе далеки от жизни обычных людей. Мы, участники дебатов, ломаем голову над тем, как максимально эффективно выразить свою точку зрения за ограниченное время, дебаты полны логических столкновений, это очень напрягает мозг. Многие зрители нашей программы чаще всего пишут в комментариях: 'Что за чушь они несут, выключаю'. Они не могут принять такой плотный поток информации."
"Конечно, я не жалуюсь, ведь большинство людей смотрит развлекательные программы после работы просто для удовольствия, кто захочет напрягать мозги? Поэтому я понимаю, что наша программа слишком специфична, не станет хитом, и при переговорах со спонсорами действительно не хватает уверенности."
Было видно, что Ло Минцзе очень переживает. По логике, он не должен был говорить всё это Чжун Мину, но, возможно, слова Чжун Мина задели его за живое, создав ощущение родственной души.
Как продюсер программы, он не мог излить душу ни сотрудникам, ни участникам программы, ни зрителям - всё приходилось держать в себе, что было довольно тяжело.
"Не стоило мне говорить об этом, извините, не сдержался. Но не волнуйтесь, если вы решите спонсировать нас, я обязательно постараюсь сделать программу хорошей, хотя бы удержать преданных фанатов, чтобы ваши спонсорские деньги не пропали зря."
Ло Минцзе осознал, что сказал лишнего, и попытался исправить ситуацию, надеясь, что Чжун Мин не потеряет веру в программу.
Чжун Мин не придал этому значения: "Господин Ло, я думаю, вы вполне можете убедить остальных трёх спонсоров, но при условии, что внесёте некоторые изменения в программу."
Ло Минцзе застыл. Изменить программу?
Он инстинктивно почувствовал сопротивление - спонсорство ещё не подтверждено, а уже начинаются указания по поводу программы?
Хотя "Лучший дебатёр" и не показывал выдающихся результатов, Ло Минцзе всё же был профессионалом и имел своё видение программы. Текущий формат шоу был результатом его долгих размышлений, поэтому, услышав предложение Чжун Мина о изменениях, он немного расстроился.
Однако, учитывая, что до этого разговор шёл хорошо, Ло Минцзе не мог прямо отказаться и решил просто выслушать - если предложения окажутся неразумными, можно будет вежливо уйти от темы и ничего не менять.
Чжун Мин заметил его недовольство, но решил всё равно высказаться.
"Дебаты вполне можно превратить в развлекательное шоу, но подход 'Лучшего дебатёра' неверный - он слишком оторван от реальности. Если большинство зрителей не понимает программу о дебатах, значит теряется самая интересная часть, и как тогда рейтинги могут вырасти? Господин Ло, возьмём самые популярные шоу, например, 'Проект по созданию виртуальных идолов' - в чём секрет его успеха?"
"В чём секрет успеха?" - задумался Ло Минцзе. "В особенностях, узнаваемости, способности создавать информационные поводы."
Чжун Мин кивнул: "Верно, в способности создавать информационные поводы! Посмотрите, каждый выпуск 'Проекта по созданию виртуальных идолов' попадает в топ обсуждений - сегодня один виртуальный идол что-то сделал, завтра другой выпустил новую песню, всё это вызывает широкие обсуждения. Когда зрители начинают что-то обсуждать, появляются популярность и просмотры, и программа становится успешной."
Ло Минцзе горько усмехнулся: "Да, я понимаю, но среди нас, участников дебатов, мало красавцев и красавиц, а даже если кто-то и выглядит неплохо, всё равно не сможет конкурировать с айдолами и звёздами."
"Господин Ло, вы стали заложником шаблонного мышления," - сказал Чжун Мин. "Я имею в виду, что главное - создавать информационные поводы, а для этого не обязательно нужны красивые люди. Знания и красноречие - это тоже своего рода привлекательность. Более того, темы дебатов сами по себе способны создавать информационные поводы. Если зрители начнут понимать и воспринимать их, разве они не станут их обсуждать?"
http://tl.rulate.ru/book/133009/6085203
Готово:
