То, что отношения между Грецией и Турцией плохие, — общеизвестный факт.
На самом деле, только в 90-е годы между ними произошло не менее десяти конфликтов.
Причём в четырёх случаях дело доходило до прямого боестолкновения.
В целом, потери были с обеих сторон.
Нельзя сказать, что они готовы друг друга уничтожить, но, по крайней мере, вражда между ними глубока, как море.
По логике вещей, в такой ситуации нормальным развитием событий был бы поиск сильного покровителя каждой из сторон, а затем гонка вооружений, постоянная готовность к войне и стремление уничтожить противника.
Даже если не уничтожить, то хотя бы постоянно досаждать.
Однако ситуация с этими двумя странами особенная —
поскольку обе они являются членами НАТО, то, по крайней мере, в последние несколько десятилетий, главным покровителем, к которому они обращались, были Соединённые Штаты…
Кто бы ни понёс потери, первой реакцией было бежать в Вашингтон и жаловаться, а затем либо просить больше военной помощи, либо покупать лучшее вооружение, в общем, готовиться взять реванш.
Поэтому стратегия использования Греции против Турции, хоть и не сказать, что никому не приходила в голову, но никогда не доходила до стадии официального обсуждения.
Слишком низкая реализуемость.
Однако для Дин Гаохэна, раз уж эту идею высказал Чан Хаонань, то, как бы то ни было, её, по крайней мере, необходимо выслушать.
«Расскажи о своём плане?»
Он поправил свою позу, принимая вид внимательного слушателя.
«Хотя мы и не можем повлиять на Грецию, но переговоры — это, прежде всего, блеф…»
……
Только через несколько часов, то есть утром следующего дня по местному времени, после целого дня закрытых совещаний, Анкара объявила, что Управление пролива Босфор получило от «ГРУППЫ ЛЮЙЧУАН» разъяснительные документы, и стороны будут решать проблему путём диалога на основе равенства и открытости —
Хотя всем было ясно, что дело вышло на официальный уровень обеих сторон, но при публикации заявления нужно было соблюдать осторожность в формулировках.
После этого заявления все вздохнули с облегчением.
Дело, наконец, вернулось на «правильный путь», как все и считали.
Конечно, о каком-либо равенстве и открытости не могло быть и речи, всё было с точностью до наоборот…
Что касается места встречи…
Учитывая исключительность этого инцидента, окончательно утверждённый способ переговоров был очень сложным.
Во-первых, обе стороны, конечно, не хотели ехать на территорию друг друга для переговоров.
В этом не было ничего необычного.
Поэтому, по традиции, местом для очной встречи был выбран отель в Будапеште.
Но за столом переговоров сидели не полномочные представители, как это обычно бывает в таких случаях.
А всего лишь «громкоговорители», ответственные за передачу решений, принятых в их странах.
Было ощущение, что «можно было бы просто позвонить, но вместо этого нужно писать письма, чтобы кто-то другой позвонил за тебя».
Такой способ ведения переговоров был распространён в XIX веке и даже раньше, в эпоху тайной дипломатии.
Но уже около века никто им не пользовался…
Конечно, были и свои преимущества.
Например, основной переговорной группе не нужно было напрямую встречаться с посторонними и выезжать за границу.
Поэтому не нужно было особо учитывать ограничения по размеру и составу участников.
Чан Хаонань таким образом, вполне закономерно, вместе с Дин Гаохэном вошёл в список.
«Директор Дин, почему используется такой…»
Сидя в большом конференц-зале, специально подготовленном для переговорной группы, Чан Хаонань смотрел на лежащий перед ним план переговоров и, не понимая, спрашивал у Дин Гаохэна, сидевшего рядом.
Он хотел было сказать «абстрактный способ», но, подумав, решил, что всё-таки это официальное мероприятие, и вокруг находятся товарищи из других организаций, поэтому не стоит выражаться слишком прямо.
Но в то же время он не мог подобрать другого прилагательного.
Однако Шэнь Шэнгуан, руководитель переговоров из Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества, сидевший через одно место, оказался очень чутким на слух, услышал вопрос Чан Хаонаня и тут же вступил в разговор:
«По этому поводу мы тоже удивлены, это Анкара настояла на таком требовании».
«Но у нас и так мало козырей, если мы будем слишком долго спорить с противником по таким мелочам, как способ ведения переговоров, это будет ещё более невыгодно».
Чан Хаонань сделал вид, что не может на это смотреть:
«Но из-за этого эффективность переговоров, безусловно, снизится, боюсь, счёт пойдёт на дни, а буксирная команда…»
В этот момент к разговору присоединился человек в военно-морской форме:
«"Варяг" не может бросить якорь, его трудно остановить, пока что им велели замедлить ход и кружить в открытом море, если действительно не удастся договориться в короткие сроки, то придётся искать порт для стоянки или возвращаться на верфь "Черное Море"… Я подозреваю, что противник выбрал такой способ, потому что предвидел наши трудности и хотел намеренно затянуть время…»
«А я думаю, что нет».
Шэнь Шэнгуан медленно покачал головой:
«Если бы они действительно хотели этого, то могли бы выбрать менее эффективный способ, например, отправить специального посланника с визитом, договориться до половины, а затем вернуться, а потом пригласить нас отправить специального посланника… Раньше, когда мы хотели затянуть время, мы делали именно так…»
На середине фразы он заметил несколько странных взглядов, брошенных на него:
«Что вы так на меня смотрите… Это всё стратегия! Разве можно назвать стратегию грязной?..»
Далее последовали непонятные слова, вроде «на войне все средства хороши».
К счастью, обстановка была довольно серьёзной, и люди не могли разразиться смехом.
Поэтому Шэнь Шэнгуан быстро вернулся к основной теме:
«В общем, раз уж они всё-таки решили отправить делегацию для личных переговоров, значит, они тоже хотят побыстрее договориться, просто непонятно, почему они не дают переговорщикам достаточных полномочий…»
«Ведь в последние месяцы экономическая ситуация у них в стране тоже неспокойная, на финансовом рынке уже ходят слухи, что иностранные инвесторы собираются массово выводить капитал, и если не удастся быстро вселить уверенность, то, я думаю, при малейшем дуновении ветра всё рухнет…»
«Так что, старина Шэнь».
Дин Гаохэн, у которого до этого не было возможности высказаться, наконец заговорил:
«Ты хочешь сказать, что условия противника будут сосредоточены на экономическом и торговом уровне?»
«А разве это не очевидно?»
Шэнь Шэнгуан, как руководитель, отвечающий за внешнюю торговлю и экономику, тут же выпрямился и хлопнул себя по груди:
«Иначе зачем, по-вашему, начальство прислало меня сюда?»
«А я так не думаю…»
Вскоре кто-то высказал другое мнение, что вызвало небольшую дискуссию.
«…»
«Товарищи руководители, а может ли быть так…»
Чан Хаонань, ставший причиной спора, вытер пот со лба и поспешил прервать соревнование между большими начальниками:
«Турки не присылают полномочного представителя потому, что различные силы переплетены, а их интересы слишком сильно различаются, и просто невозможно выбрать переговорщика, который мог бы представлять интересы всех?»
Все посмотрели друг на друга и сразу почувствовали, что в этом есть смысл.
В конце концов, если уж они могут спорить из-за небольшого соперничества, то ситуация на той стороне может быть только ещё хуже…
Однако, как раз когда кто-то хотел что-то сказать, из Будапешта, наконец, пришло первое сообщение.
«Товарищи руководители, условия, выдвинутые турецкой стороной, помимо технических вопросов, связанных со способом прохода, включают в себя четыре пункта».
Сотрудник подошёл к небольшой трибуне с микрофоном.
«Эти турки действительно осмелились выдвинуть… Сразу четыре требования…»
Шэнь Шэнгуан покачал головой и пробормотал:
«Не зная, можно подумать, что они американцы…»
В этот момент сотрудник на трибуне уже открыл папку в руках:
«Во-первых, они требуют предоплату навигационного депозита в размере 2 миллиардов долларов США в качестве обязательной страховки для компенсации рисков, связанных с проходом большого несамоходного судна через пролив, эта страховка не может быть отозвана в течение пяти лет и должна быть гарантирована банком на территории Турции».
Если до этого все просто тихо ворчали, то после оглашения первого пункта зал взорвался.
«Сколько?»
«2 миллиарда долларов страховой премии? На какую сумму они собираются страховать?»
«Нет, вы вдумайтесь, это называется страховкой, но на самом деле это требование к нашей стране о беспроцентном займе в 20 миллиардов! Причём беспроцентном займе без каких-либо условий, разве такое возможно?»
«…»
Обычно международные займы, скорее всего, не возвращаются в полном объёме, по крайней мере, маловероятно, что они будут возвращены полностью.
И причина, по которой многие страны всё ещё готовы давать в долг, зная об этом, заключается в том, что это, как правило, часть комплекса мер.
Например, страна А даёт стране Б в долг, но требует, чтобы эти деньги были потрачены только на покупку товаров или услуг страны А.
Это равносильно тому, что деньги вообще не покидали страну.
А в качестве залога используются какие-нибудь природные ресурсы или права.
Изначально никто и не рассчитывал вернуть деньги, главное — получить залог.
Но действия турок в этой ситуации равносильны выпрашиванию помощи.
Эти 2 миллиарда долларов не останутся в Китае, а будут переданы противоположной стороне.
И неважно, вернут ли они деньги через пять лет.
Даже если и вернут, одолжить такую огромную сумму на 5 лет без процентов…
В последний раз такое случалось, наверное, когда ещё не распалась большая социалистическая семья…
Поэтому бурная реакция зала была вполне нормальной.
«Хватит, что за шум!»
В конце концов, руководитель переговорной группы призвал всех к порядку:
«Сначала выслушайте товарища!»
Получив поддержку большого начальника, сотрудник на трибуне явно вздохнул с облегчением и продолжил с быстрой скоростью:
«Во-вторых, они требуют, чтобы наша страна включила Турцию в список стран, разрешённых для посещения гражданами, и не устанавливала дополнительных ограничений для выезда граждан Китая в Турцию».
«В-третьих, они требуют, чтобы наша страна в течение двух лет инвестировала в Турцию не менее 500 миллионов долларов США, из которых инвестиции, связанные с промышленностью, должны составлять не менее 300 миллионов долларов США».
«В-четвёртых, они требуют разрешить нашей Авиационной энергетической группе сотрудничать с компанией «Тусаш Энджин Индастриз» для совместной разработки проекта двигателя TF10000».
Сказав это, он достал из папки официальный документ, положил его на предметный столик проектора, затем слегка поклонился собравшимся в зале и поспешно вышел.
http://tl.rulate.ru/book/129535/5697239
Готово:
