× Дорогие участники сообщества! Сегодня будет проведено удаление части работ с 0–3,4 главами, которые длительное время находятся в подвешенном состоянии и имеют разные статусы. Некоторые из них уже находятся в процессе удаления. Просим вас отписаться, если необходимо отменить удаление, если вы планируете продолжить работу над книгой или считаете, что ее не стоит удалять.

Готовый перевод Urban: I can inherit wealth / Урбан: Я могу унаследовать богатство: Глава 268

(Ctrl + влево) Предыдущая глава   |    Оглавление    |   Следующая глава (Ctrl + вправо)

Сразу после создания компании **Jifubao** Линь Фэн заявил о грандиозной цели — **выйти на мировой уровень.**

Никто из присутствующих не осмелился возразить. Ведь если за год можно построить транснациональную корпорацию с капитализацией в триллионы, то почему бы не создать успешный **Jifubao?**

Более того, многие вдохновились этим масштабным видением и решили, что их главная задача теперь — работать над воплощением этой мечты.

---

### Мир меняется

Этот мир меняется каждый день. С развитием **индустрии онлайн-шопинга** всё больше людей понимают, что именно она станет **основным направлением в будущем**, несмотря на возможные недостатки. Сейчас это становится всё очевиднее:

- Многие покупатели переходят с физических магазинов на онлайн-платформы.

- Крупные сети магазинов закрываются или сокращают обороты. Это говорит о том, что в будущем онлайн-шопинг станет **главным форматом торговли.**

---

### Покупки, не выходя из дома

Сегодня в крупных городах всё необходимое можно купить, не выходя из дома.

- Нет нужды идти на рынок за свежими овощами, рыбой, мясом или яйцами — всё это можно заказать онлайн.

- Раньше сдерживающим фактором была логистика, но её развитие оказалось не менее стремительным.

---

### Логистическая революция

На данный момент в Китае:

- Количество логистических компаний превышает **300 000.**

- В логистической отрасли работают **более 30 миллионов человек**, а общее число сотрудников, включая смежные профессии, приближается к **90 миллионам.**

- Это одна из самых быстрорастущих отраслей. Китай стал **настоящей логистической сверхдержавой.**

---

### Логистика от городов до деревень

Крупнейшие логистические компании прошли путь:

- От работы в мегаполисах до малых городов.

- От урбанизированных районов до сельской местности.

Сегодня они обладают мощной инфраструктурой, множеством баз и обслуживающего персонала, что делает их ключевым звеном в процессе цифровизации и онлайн-торговли. Этот рост, вместе с видением Линь Фэна, превращает Jifubao в проект, способный объединить мир и задать новый стандарт в сфере технологий и логистики.

Хотя многие логистические компании работают по франшизе, их головные офисы всё же имеют собственные подразделения. Например, **транспортные центры** никогда не передаются по франшизе. Они создаются как отдельные компании и затем развиваются по франчайзинговой модели, **охватывая всё больше территорий.**

---

### Сила логистических компаний

Некоторые ведущие логистические компании уже охватили огромные территории по всей стране, обеспечив **покрытие одной трети** её площади. На первый взгляд, одна треть может показаться незначительной, но учитывая размеры страны, это впечатляющее достижение.

---

### Финансовая основа

Как такие компании развиваются? Откуда они берут средства для расширения?

1. **Сильные финансовые ресурсы:**

Для развития необходимы значительные оборотные средства. Без них невозможно покрыть столь масштабные затраты.

2. **Прибыльность головного офиса:**

Если центральный офис компании не приносит прибыли, то средств на развитие просто не будет.

Логистика — это **динамично развивающаяся отрасль с большими возможностями для заработка.** Это позволяет компаниям:

- Открывать новые филиалы.

- Постепенно расширять свою сеть и охват.

---

### Роскошь воздушной логистики

Некоторые ведущие логистические компании уже имеют **собственный воздушный флот.**

Казалось бы, покупка самолётов для доставки экспресс-грузов — это невероятно дорого. Самолёты потребляют огромное количество топлива, и каждая секунда их работы в воздухе обходится в копеечку. Но эти компании **могут позволить себе такие траты**, потому что:

- Они получают **прибыль, превышающую затраты.**

- Такие вложения оправданы и приносят им конкурентное преимущество.

---

### Связь онлайн-шопинга и логистики

Развитие **индустрии онлайн-шопинга** напрямую стимулирует логистику. Рост числа интернет-магазинов требует всё более сложной и эффективной системы доставки.

---

### Место Jifubao в этой системе

Вопрос в том, может ли **Jifubao** встроиться в эту развивающуюся экосистему? Ответ очевиден:

- Если Jifubao сможет интегрироваться в процесс онлайн-шопинга и логистики, то это станет ключом к его масштабированию.

- Благодаря безопасности, удобству и поддержке передовых технологий, таких как 3D-коды, Jifubao может стать связующим звеном между онлайн-торговлей, логистикой и конечными потребителями.

Таким образом, **Jifubao** имеет все шансы извлечь выгоду из стремительно развивающейся индустрии. **Онлайн-оплата** — это именно тот недостающий элемент, который связывает онлайн-шопинг и логистику. И именно здесь начинается возможность для **Jifubao.**

---

### Простота и удобство оплаты

Представьте:

- Вы в транспорте и оплачиваете проезд одним касанием смартфона.

- Делаете покупки в магазине или онлайн — и снова оплата завершается мгновенно.

С развитием технологий **Longteng Group** способна реализовать **умное подключение**, которое сделает оплату ещё удобнее и быстрее.

---

### Стратегический подход

**«Невозможно всё сделать сразу. Нужно расставить приоритеты.»**

Линь Фэн посмотрел на присутствующих топ-менеджеров Jifubao и продолжил:

**«Практически весь рынок смартфонов в Сянгане уже занят Nirvana X, а рынок планшетов — Kaitian ONE.»**

**«Имея такую большую рыночную базу, нужно просто развить и направить этих пользователей, чтобы они стали массовыми пользователями Jifubao.»**

---

### Расширение экосистемы

**«Поэтому мы должны как можно быстрее интегрировать все метро, автобусные компании и торговые центры в нашу экосистему Jifubao, пока не появились конкуренты.»**

С таким стартовым капиталом, как **300 миллиардов юаней**, **Jifubao** уже привлёк огромное внимание в Сянгане. Присутствие таких известных партнёров, как **Ли Цзячэн**, **Фок Чжэньтин** и **Сюй Жунмао**, делает компанию заметной для всех участников рынка. Игнорировать её просто невозможно.

---

### Заблуждения и выгоды для пользователей

Некоторые участники рынка опасаются:

- Что использование Jifubao может угрожать их безопасности.

- Что это увеличит их финансовые расходы.

Но, по словам Линь Фэна:

**«Эти опасения необоснованны.»**

Использование платёжной системы Jifubao не только не приведёт к убыткам, но и поможет значительно сэкономить.

---

### Заключение

Сочетая удобство, безопасность и масштабную экосистему, **Jifubao** имеет все шансы стать ведущей платформой, объединяющей онлайн-платежи, розничную торговлю и логистику. Этот проект — не просто технология, а настоящая трансформация будущего финансов и повседневной жизни. Сейчас для успеха **Jifubao** крайне важно, чтобы сотрудники компании активно продвигали систему, сначала привлекая отдельных клиентов и магазины, а затем охватывая весь рынок.

---

### Стратегия влияния

Например:

1. Крупный супермаркет внедряет **платёжную систему Jifubao**, делая покупки удобнее для своих клиентов.

2. Затем покупатель заходит в другой магазин, где используется другая платёжная система, и сталкивается с множеством неудобств. В современном мире у людей нет лишнего времени и сил на преодоление таких трудностей.

---

### Удобство как ключевой фактор

Если использование **Jifubao** оказывается более удобным, потребители начнут выбирать магазины, которые поддерживают эту систему.

– Те, кто не внедрит **Jifubao**, неизбежно начнут терять клиентов.

– Ущерб для таких магазинов будет настолько серьёзным, что они будут вынуждены принять новую систему ради выживания.

---

### Экономический принцип цепной реакции

Этот процесс называется **цепной реакцией** в экономике:

– Как только первая, самая сложная цель достигается, следующие шаги становятся значительно проще.

– Внедрение **Jifubao** в один крупный магазин создаёт давление на другие, так как они начинают терять прибыль.

**Результат:**

– Магазины, которые отказываются сотрудничать, теряют клиентов и сталкиваются с угрозой банкротства.

– Они вынуждены подключиться к системе, даже если изначально сомневались.

---

### Отсутствие выбора

На этом этапе отказ от сотрудничества становится невозможным.

– Если покупатель хочет приобрести товар, который доступен только через **Jifubao**, у него просто нет альтернатив.

– Даже если кто-то изначально был против, **отсутствие выбора** заставляет принять новую реальность.

---

### Заключение

Стратегия Jifubao построена на создании цепной реакции, которая:

– Начиная с первых ключевых точек, формирует повсеместное влияние.

– Превращает сотрудничество с Jifubao в необходимость для бизнеса, а не в опцию.

В результате система **Jifubao** не только становится лидером рынка, но и задаёт новый стандарт удобства и эффективности для потребителей и предприятий.

http://tl.rulate.ru/book/122113/5160556

(Ctrl + влево) Предыдущая глава   |    Оглавление    |   Следующая глава (Ctrl + вправо)

Обсуждение главы:

Еще никто не написал комментариев...
Чтобы оставлять комментарии Войдите или Зарегистрируйтесь

Инструменты
Настройки

Готово:

100.00% КП = 1.0

Скачать как .txt файл
Скачать как .fb2 файл
Скачать как .docx файл
Скачать как .pdf файл
Ссылка на эту страницу
Оглавление перевода
Интерфейс перевода