Когда Фэн Юй все еще осматривал AIWA, ему позвонил Дуань Юнпин и сообщил, что PSone снизила цену!
"Что ты сказал? Они снизили розничную цену до 259 долларов США и начали раздавать игры вместе с консолью?! Причина, которую они назвали - ребрендинг?! Какова их новая концепция бренда?"
Положив трубку, Фэн Юй потерял дар речи. Прежняя концепция бренда Sony была "Цифровые технологии, мечты и дети", что также является их целевой аудиторией.
Но теперь Sony изменила ее на "вечно актуальную ценность".
Прежняя концепция бренда Sony считается разумной, и она соответствует их основной продукции. Портативные музыкальные плееры, игровые приставки, цифровые камеры, мобильные телефоны - все это относится к цифровым продуктам.
Но теперь речь идет о постоянно действующей сети ценностей. Означает ли это, что они производят все?
Именно так. Sony сделала много инвестиций. Например, Sony до сих пор производит рисоварки, и именно они инвестировали в рисоварки. Тем не менее, они не фокусировались на бытовой технике.
После этого Sony инвестировала в рис, рамен и другие продукты питания, приготовленные с помощью рисоварки. Но в конце концов Sony прекратила этот бизнес.
Когда в Японии все еще не было отопления, Sony начала производить греющие одеяла и обогреватели. Это принесло им некоторую прибыль, но они быстро устарели, потому что их продукция продавалась слишком дорого.
Sony также является изобретателем первого в мире транзисторного радиоприемника, но их быстро обогнали другие. После этого Sony начала производить телевизоры и телевизоры с катодно-лучевой трубкой.
Используя эти технологии, Sony выпустила Walkman и покорила им весь мир. Но теперь их обогнала компания AIWA.
У Sony много блестящих идей, но ни одна из них не является жизнеспособной.
В этот период Sony также инвестировала во многие неудачные продукты. Многие японские компании, такие как Toshiba, Panasonic, Nintendo и т.д., похожи на Sony: они вкладывали деньги во все подряд.
Инвестиции Sony включают кофе, сливочное масло, туалетную бумагу, больницы... и они могут быть не такими сильными, как у Samsung. Тем не менее, инвестиции Sony более разнообразны, чем у Samsung.
Не связаны ли все эти инвестиции друг с другом? Некоторые связаны, но большинство не связаны.
Эта "вечно актуальная ценность" более применима к Samsung, так как большинство бизнесов Samsung прибыльны.
Но большинство инвестиций Sony потерпели неудачу.
Sony, должно быть, почувствовала, что ее инвестиции стали успешными после того, как ее кинопроизводственная компания наконец-то стала прибыльной, и захотела использовать свой бренд для продвижения своей продукции.
Если это так, то все в порядке. Странные компании будут делать странные инвестиции. Tai Hua Consultancy также инвестировала в некоторые странные продукты и понесла убытки. Тем не менее, не все венчурные инвестиции приносят прибыль.
Сейчас Sony снижает цену на свою консоль и раздает игры. Они вступают в ценовую войну с Gbox!
В прошлой жизни Фэн Юй Билл Гейтс продолжал продавать игровые приставки, несмотря на ежегодные убытки в размере более 1 миллиарда долларов США. Лишь много позже игровые консоли Microsoft стали приносить прибыль.
Что еще более важно, бизнес по продаже игровых консолей поднял цены на акции Microsoft. Многие люди считали, что это будет прибыльным бизнесом для Microsoft. Билл Гейтс воспользовался этой возможностью, чтобы продать часть своих акций.
Хотя Microsoft потеряла деньги, Билл Гейтс и его коллеги-акционеры не понесли никаких убытков.
Чтобы это произошло, нужно уметь смириться с первоначальными потерями.
Фэн Юй не хотел этого делать, потому что Aiwa Little Tyrant не была включена в листинг, и он не сможет заработать на этом.
Кроме того, Gbox использует технологии Aiwa Little Tyrant, а большая часть производства находится в Китае. Фенг Ю и Microsoft не нужно продавать свои консоли в убыток при более низких производственных затратах.
Сейчас Sony сделала первый шаг, но Фэн Юй не боится.
Кто боится ценовой войны? Испугаются ли Microsoft и Фенг Ю вступить в ценовую войну с Sony?
Фенг Ю позвонил Биллу Гейтсу и сказал ему, что Sony начинает ценовую войну. Билл Гейтс сразу же согласился, что Gbox также должен снизить цену. Он посчитал, что начальная цена довольно высока, поскольку это новый продукт.
Хотя Gbox пользовалась поддержкой Microsoft и Wind and Rain Electronics, их игровая консоль все еще не могла сравниться с Nintendo и Sony. Билл Гейтс хотел использовать низкие цены для завоевания доли рынка, но Фэн Юй не согласился.
Теперь Билл Гейтс нашел предлог, чтобы убедить Фэн Юя. Потери для Microsoft будут невелики, но это поднимет цены на их акции. В итоге Microsoft все равно останется в выигрыше.
Поскольку Билл Гейтс согласился, Фэн Юй сообщил Чжун Цинсяню и Дуань Юнпину, чтобы они подготовили предложение о снижении цены на Gbox. Они не могут снизить цену внезапно, как Sony, и люди, купившие свои консоли до снижения цены, будут чувствовать себя обманутыми. Они должны придумать какие-то условия или убрать бесплатные игры из пакета.
Дуань Юнпин немного подумал и решил, что будет проще убрать бесплатные игры из комплекта поставки и позволить консоли быть предустановленной с игрой. Например, очень популярная игра Diablo. Эта игра сейчас доступна только на Gbox. Убрав бесплатные игры из комплекта, они смогут снизить цену на свой продукт.
Sony снизила цену до 259 долларов США?! Мы будем продавать нашу консоль по цене 229 долларов США". Дуань Юнпин проанализировал отпускную цену Sony и пришел к выводу, что Sony также продает свой продукт в убыток.
Сейчас Gbox набирает популярность, и многие люди начинают любить эксклюзивные игры, доступные на Gbox. Gbox также может снизить цены на свои игры, чтобы привлечь покупателей к покупке консолей для этих игр.
Sony принадлежало около 50% доли рынка, Nintendo занимала 40%, а оставшуюся долю делили между собой Sega и Gbox. Sony хотела избавиться от Gbox, снизив свои розничные цены.
Но, к всеобщему удивлению, Gbox начала продавать свои консоли с убытками.
Sony все еще в порядке, как они и готовились. Но Nintendo и Sega были шокированы.
. Что делают эти две компании?! Прибыль от игровых консолей в первую очередь не высока, и все же вы все еще хотите участвовать в ценовой войне?! Вы все еще хотите делать деньги или нет?!
Sega сильно пострадала от Sony и Gbox. Их продажи упали, и продажи консолей Nintendo также начали снижаться.
В прошлой жизни Фэн Юй рассказывал шутку. Когда два ведущих бренда вступают в войну, третий и четвертый бренды будут уничтожены.
Например, когда Цзя Дуо Бао и Ван Лаоцзи начали противостоять друг другу, Хэ Цичжэн внезапно исчез. Всего год назад продажи He Qizheng занимали второе место в Китае.
Sega сразу же признала свое поражение, но Nintendo отказалась сдаваться. У них достаточно средств, и они не боятся ценовой войны.
Итак, Nintendo вступила в войну и снизила цену на свою консоль до 199 долларов США!
СМИ были шокированы. Неужели война игровых консолей начинается снова?!
http://tl.rulate.ru/book/12677/2089601
Готово:
Использование:
