Глава 38.2: Буфер обмена.
Мы прибыли в Шанхайский международный аэропорт Пудун PVG и были встречены заранее заказанным арендованным автомобилем, который доставил нас прямо в Шанхай. Водитель был японцем и президентом компании по прокату.
"Здесь нет ЛЭП, не так ли?"
"Да. В центре города и туристических районах, таких как Набережная Вайтань, нет столбов и линий электропередач, хотя по дороге в пригород все еще есть ЛЭП. В Японии их еще не убрали?"
"Еще нет. Похоже, что у нас самый низкий темп в мире по внедрению систем без столбов электропередач. Разве что в Токио, в районе Уэно, наконец-то удалось что-то с этим сделать."
В Шанхае деловые районы и туристические зоны преобразуются в свободные от ЛЭП зоны раньше, чем другие части города, и то же самое наблюдается в Японии. Наиболее приоритетные районы, вероятно, первыми останутся без столбов электропередач, за ними последует множество других зон. (Примечание 1).
"Уважаемые клиенты, судя по вашей одежде, вы сегодня не по делам в Шанхае, не так ли?
Если вы хотите отправиться за покупками, Гинза или Омотэсандо - более подходящие места, там нет риска нарваться на подделку, а судя по тому, что вы даже не смотрите на вывески, не похоже, что вы любите шанхайскую кухню. ......
У нас контракт на весь сегодняшний день, так что я отвезу вас куда угодно, но куда мы направляемся прямо сейчас?".
За нами пристально наблюдают. Опасно, опасно.
"Проедемся по местам, где не слишком много народу. Я бы хотел увидеть те столбы электропередач, о которых мы говорили ранее. Также, возможно, мы посетим заброшенную железнодорожную линию."
Шанхай - густонаселенный регион, в городской черте которого проживает более 24 миллионов человек. Не все его области освещены. Тут и там есть районы, в которых будто остановилось течение времени. "Но это же хорошо!", заявили энтузиасты, начав превращать их в туристические зоны.
"......? Хотите увидеть что-то необычное? Понятно".
Выслушав мою просьбу, водитель отвез нас в место под названием район Минханг, расположенное в 30 км к западу от аэропорта. Это был обычный, обшарпанный район, который, вероятно, выпал из авангарда развития.
"Похоже на то, что вы ищете?'
"Да! Вот такое место мне нужно. Я слышал, что один мой знакомый жил в центре Шанхая. Я всегда хотел приехать сюда. Остановитесь здесь на минутку, пожалуйста."
Мы останавливались то тут, то там, глядя на свисающие линии электропередач и сваленные рядом со станцией материалы для железнодорожных путей. Естественно, я осматривал все это с лицом извращенца.
Итикава стояла так, чтобы люди на дороге не видели моего лица. Как и планировалось.
Мы ездили по окрестностям Шанхая чуть меньше шести часов с перерывами, то садясь в машину, то выходя из нее. В общей сложности мы посетили около 40 мест. Довольно много.
"Это было утомительно. Слава Богу, разница во времени не такая большая."
Когда вся работа была закончена, мы вернулись из нашего гостиничного номера в мой дом в Токио, используя "Растворение". Единственная причина, по которой мы заселились в местный отель, - это заполнение "адреса пребывания в стране", который нужно было написать в иммиграционной службе, плюс нам было нужно место для "Растворения".
"Итак, зачем мы весь день колесили по центру Шанхая? Что Вы делали? Как это поможет сократить число людей?"
Как только мы вернулись домой, Итикава начала задавать мне множество вопросов.
"Скоро узнаешь. Основная идея заключается в том, чтобы максимально отсеять плохих парней. То же самое относится и к тем, кто воспользовался плохими парнями. Я сожалею о сопутствующем ущербе. Ну, так уж выходит."
"Значит, будет как с золотой лихорадкой. В то время Вы сказали, что это было сделано, чтобы "шахта смотрелась уместнее", но Вы одурачили нас всех."
"Да, это так. Это все равно, что смешиваит золото с толченым ямсом и бросать в реку. На этот раз все проще. Ни обезьян, ни крокодилов, верно?".
В течение следующего месяца мы побывали в Сеуле, Маниле, Джакарте, Бали, Янгоне, Хошимине, Дели и Калькутте. На Бали мы видели обезьян, но не видели крокодилов. Вместо них были очень страшные птицы.
Но все равно было много людей, которые изо всех сил пытались заманить меня в бордель, хотя Итикава была по соседству, и наркоторговцев со следами инъекций по всему телу.
Что за наглость у этих людей?
◆◆◆◆◆
Поздним вечером в офисном здании в центре города, когда цикады уже не пели, в глазах Хаттори появился едва уловимый гнев. То же самое было и с Аидой, оба они выглядели сердитыми ...... и странно усталыми.
"Что случилось? Вы плохо выглядите. Все в порядке? Редко можно увидеть Хаттори в гневе."
"А, господин Кагеяма, ...... это венчурные инвестиции, ......."
"У меня много сокурсников, которые открыли предприятия в Силиконовой долине, но они не были такими. Боже мой, это действительно отвратительно!".
В течение следующих 20 минут или около того Хаттори и Аида продолжали выплескивать на меня свое ежедневное недовольство.
Когда они инвестировали в венчурную компанию, Хаттори и Аида, по-видимому, посетили мероприятие, похожее на вечеринку, где собирались предприниматели. Kageyama Bussan - молодая компания, ей менее трех лет, поэтому они смогли принять участие без каких-либо проблем.
После посещения нескольких подобных собраний и разговоров о создании венчурного фонда к ним обратились несколько компаний.
Хаттори и Аида внимательно выслушивали их. Они побывали в Ниигате, Нагое и даже в Саппоро.
Однако на первом же предприятии, которое они посетили, Хаттори и Аида почувствовали, что над их будущим нависла темная туча.
"Ну, я совсем не силен в программировании, но он очень хорошо осведомлен, так что это с ним можно все обсудить!"
Технический директор, которого уверенно рекомендовал генеральный директор первой компании, которую они посетили, не имел ни опыта работы в сфере IT, ни знаний в области математики или информатики, и в лучшем случае был единственным человеком среди своих коллег, который собрал собственный ПК. Похоже, он и сам это знал, и уклонялся от вопросов Аиды в уничижительной манере от начала до конца.
После этого пара Хаттори/Аида посетила несколько венчурных компаний и побеседовала с их руководством, но все они были очень похожи.
Все они утверждали, что готовы реализовать свои инновационные идеи в области ИИ, IoT, RPA (Примечание 2), оптимизации маркетинга, автоматизации процессов найма и т.д., но все, что они реально могли предложить, это громкие слова и презентации и не смогли ответить даже на основные вопросы, связанные с информационными системами, которые задала Аида.
В этот момент Аида и Хаттори наконец-то поняли. Они просто хотели "поиграть в предпринимателя", пока были молоды. У них нет гордости за собственные знания или навыки, и они просто делают то, что могут, используя горячие словечки в экономической прессе.
Их усилия были направлены в основном на создание эффектных презентаций и на то, чтобы выглядеть круто, постукивая по клавиатуре тонкого ноутбука в модном кафе города, а не на требования клиентов, честное развитие или инновационные технологии. Это, очевидно, усилило стресс Хаттори и Аиды.
Это напомнило людей, которые раньше слетались на слух о моей системе прогнозирования скачек. Все эти люди без знаний, опыта или навыков роились вокруг меня, словно насекомые, которых привлекала сладкая вода в виде ИИ.
Если подумать, разве Савамори не был одним из них ......? Ну, ничего страшного.
Не все они такие. Естественно, я думаю, что все они перемешаны между собой. Те, кто хочет что-то сделать, хочет узнать, чего мир ждет от них, хочет придать форму своим талантам и имеет для этого материал, страсть и способности, - это те, кого инвесторы склонны поддерживать.
Но есть те, у кого есть амбиции: "Я хочу сначала начать бизнес и стать президентом", а только потом говорят: "Ну, и что мне делать?". Я бы хотел держаться подальше от таких людей. Они словно камни вместо мячей.
"А что насчет промышленности?"
"Здесь много людей из сферы информационных технологий. Возможно, это просто время такое, но сейчас очень многие говорят о потенциале использования ИИ в промышленности. Чем более поверхностными кажутся эти идеи, тем больше я злюсь."
Многие из молодых предпринимателей, обратившихся к Аиде и Хаттори, работали в сфере информационных технологий. Это неудивительно.
Прежде всего, препятствия для открытия бизнеса невелики. Никаких запасов, никакой оснастки, дешевое оборудование в облаке, и если вам повезет, вы можете расширить свой бизнес так быстро, что сможете купить профессиональную бейсбольную команду.
IT-предприятия, которые кажутся перспективными, финансируются инвесторами и проходят через серии раундов инвестиций, и лишь небольшое число компаний, полюбившихся народу, выходит на биржу.
Однако лучшие из этих предприятий, как правило, в первую очередь привлекают компании по производству мобильных телефонов. Если вас финансируют они, у вас будет хорошая репутация. Хотя и нет гарантий, что впоследствии они не будут вмешиваться в управление компанией.
С другой стороны, к сожалению, если венчурная компания получит от нас финансирование, это будет означать не больше, чем просто получение денег. Это неудивительно, поскольку у Фонда Kageyama нет ни бренда, ни послужного списка, подтверждающего его деятельность.
Поэтому Фонд Kageyama не сможет продвинуть перспективную IT-компанию.
На собрании предпринимателей, на котором присутствовали Хаттори и Аида, все пили в хорошем настроении, но за кулисами, очевидно, существовало четкое разделение между теми, в кого инвестировали крупные компании, и теми, кто этого не добился. Многие из обратившихся к ним компаний, похоже, находились на темной стороне.
"Ну, этого следовало ожидать, не так ли? Итак, я понимаю, что вы сердитесь, но вы также очень устали, не так ли?".
"В том-то и дело. .".....
Хаттори говорит, что в Фонд Kageyama поступают следующие инвестиционные проекты:
* Компании с передовыми технологиями, непостижимо сложными для большинства людей.
* Компании, руководители которых имеют большие амбиции, но не обладают реальными способностями.
* Компании, которые настолько страстны и талантливы, что их невозможно понять.
* Компании, которым интересно только получение денег. Наиболее распространенные.
"Это ....... Это напоминает людей, которые устанавливают слишком большие для своих целей суммы для сбора средств в рамках краудфандинга.".
Когда я сказал это, и Аида, и Хаттори кивнули с кривой улыбкой.
"Они практически не делают ничего из того, что должны делать потенциальные кандидаты для капиталовложения. Они не изучают тенденции в отрасли, не определяют потребности потенциальных клиентов, не изучают конкурентов. В любом случае мы продолжаем поиски хотя бы одного проекта с хорошим потенциалом, но... похоже, потребуется много терпения и времени."
"Если это так, не стоит продолжать. Вам будет гораздо легче, если вы просто прекратите утомительные командировки."
Для меня это был обычный ответ. Уж простите, что я такой нормальный!
★★★★★
"О, нет! Только не это!"
Лили, которая живет в старой квартире в районе Пако в центре Манилы, закатила истерику и накричала на своего мужа Джаспера. Ее любимый ЖК-телевизор тайваньского производства, которым она пользовалась много лет, по вечерам стал выходить из строя, и теперь она не могла смотреть на нем свои любимые дорамы.
По словам Лили, телевизор работал, но он то включался, то выключался и переставал работать, что не позволяло ей наслаждаться сериалами.
"Чему мне радоваться в этой жизни, если я не могу посмотреть эту дораму! Сделай ты уже что-нибудь! Я даже не могу купить новый телевизор, потому что моя зарплата слишком мала!"
"Ну, в доме Рянга тоже сказали, что его компьютер сломан ......, а у нас вот - телевизор ......."
Джаспер отмахнулся от истерики Лили и вышел на улицу к ночному ларьку, чтобы расслабиться. Он знал Лили достаточно долго, чтобы понять, что когда она в таком состоянии, то некоторое время ей нет смысла что-либо говорить. Лучше всего оставаться на улице, пока она не остынет.
"Вонища ...... опять жгут шины на какой-то демонстрации?'
На улице Апачиблес, где теснятся малоэтажные и среднеэтажные дома, стоял неприятный запах горелой резины.
Никто не знал, что это был за запах.
******
Примечания автора
(Примечание 1) В Токио нет столбов электропередач. В 2016 году в Токио был принят указ, направленный на поощрение отсутствия ЛЭП.
(Примечание 2) RPA означает Robotics Process Automation. Набор фреймворков для снижения трудозатрат за счет использования макросов и программ для выполнения повторяющихся простых задач.
http://tl.rulate.ru/book/36585/2431799
Готово:
Использование:
