Необыкновенный генийГлава 629 - VCD-бренды
Компании, купившие разрешение, уже давно могли производить VCD-плееры. Но патентная защита еще не закончилась, и они не могли производить VCD-плееры.
Хотя компании платили высокую плату за разрешение, это было приемлемо, так как прибыль все равно оставалась. Самое главное, что компании не хотели упустить эту возможность. Они могли производить VCD-плееры и в то же время проводить исследования в области новых технологий. Если они смогут разработать новые технологии, то в будущем они смогут получать больше прибыли!
Toshiba также купила разрешение на патент. Почти все крупные электронные ТНК получили разрешение. Некоторые из них приобрели разрешение самостоятельно, а некоторые сотрудничали с другими. Sony оказалась в стороне. Их выгнали с самого начала.
Норио Ога отругал представителей Sony, когда они вернулись в Японию. Sony хотела выйти на китайский рынок со своими VCD-плеерами. Они подготовили производственные линии на своих заводах, но все было впустую!
Sony не стремилась получить прибыль от VCD-плееров. Они хотели обучить свой персонал, чтобы подготовиться к выходу на рынок DVD-плееров. Первичная технология DVD принадлежит Фэн Юю, но если бы Sony смогла успешно установить промышленные стандарты, Wind and Rain Electronics все равно пришлось бы уступить им. DVD-диск имеет большую емкость и лучшее качество изображения. Его можно было использовать даже в компьютерах. Это то, чего добивалась Sony.
Вот и все. Sony не может производить VCD-плееры, а война за стандарты DVD-индустрии все еще продолжалась. Они вложили большие средства и не получили никакой отдачи. Это был огромный убыток для компании!
Но Sony заключила партнерство с Toshiba, чтобы установить стандарты DVD-индустрии. Поэтому Норио Ога отправился лично искать президента Toshiba, чтобы обсудить, могут ли они работать вместе над производством VCD-плееров. Sony подготовила производственные линии, и они могли бы использовать их для производства VCD-плееров. Они хотят только долю прибыли.
Если бы они смогли совместно разработать DVD-плееры, то их доходы могли бы быть даже выше, чем у Wind and Rain electronics.
Toshiba некоторое время раздумывала и согласилась сотрудничать с Sony. Toshiba имела много дел с Sony и не хотела их обижать.
Но обе компании спорили по поводу названия бренда для этого VCD-плеера. Toshiba не согласилась назвать его Toshiba-Sony. Даже такое короткое название, как Toshiba-Sony, было отвергнуто. Toshiba настаивает на использовании своего бренда, и Sony ничего не оставалось, как уступить. В конце концов, обе стороны пришли к соглашению. Sony будет владеть 40% VCD-плееров Toshiba, а также должна была предоставить производственные мощности, рабочих и средства.
VCD-плееры Toshiba вышли на рынок. Но в Японии они столкнулись с жесткой конкуренцией со стороны Sharp, Fujitsu, Panasonic, NEC и др. Все ведущие компании по производству электроники также выпустили на рынок свои VCD-плееры.
Производство VCD-плееров Toshiba было низким благодаря их производственным возможностям и более высокой эффективности. Но и остальные компании были сильны. Себестоимость продукции компаний была примерно одинаковой. Все они могли позволить себе снизить розничные цены, чтобы привлечь потребителей.
Все это время компания AIWA, монополизировавшая японский рынок VCD, молчала. Они даже не снизили свои розничные цены.
Не только в Японии, но и в Европе, Америке и других регионах появилось множество брендов VCD. Даже в Китае появлялись новые бренды VCD. Фэн Юй не заботится о других странах. Но он дал понять четырем китайским фабрикам. Вы все можете производить VCD-плееры, но если вы все хотите снизить розничные цены, чтобы устроить ценовую войну, то Wind and RainVCD и Aiwa VCD тоже вступят в ценовую войну. Когда это произойдет, вам всем придет конец!
Конечно, Фэн Юй не просил их устанавливать высокие розничные цены. Фэн Юй сказал им, что основная цель Wind and Rain Electronics и Aiwa Electronics - заграница. Но если кто-то из них хочет создать им проблемы у себя на заднем дворе, то не стоит его винить.
Фэн Юй позволит их VCD-проигрывателям остаться на полках и потеряет все их депозиты!
Те компании, которые купили разрешение на VCD, должны были разместить депозиты. Компании должны были продавать не менее 10 000 устройств в год. Windand Rain Electronics установила этот показатель и собирала депозиты с каждой компании. Если какая-либо компания не сможет выполнить поставленную задачу, депозит будет конфискован. Разрешение на второй год закончится.
Депозит для каждой компании составлял 500 000 долларов США. Всего было 46 компаний. Только за счет депозита Wind and Rain Electronics собрала 23 миллиона долларов США. Они были использованы для расширения производственных линий для производства более совершенных Super VCD!
Не только Wind and Rain Electronics, но и фабрики Aiwa Electronics и компанииAIWA модернизировали свои мощности и расширяли производственные линии. Теперь все были согласны с Фэн Юем, что эра VCD наступила. Super VCD-плеер Фэн Юя будет легче принят потребителями. Super VCD-плеер имел больше памяти, лучшее качество изображения и больше функций. Ветер и дождь" будут и дальше определять направление, в котором движется индустрия, и получат самую значительную долю рынка.
Хотя доля рынка VCD была захвачена многими другими брендами, рынок был открыт. Прибыль Wind and Rain Electronics еще больше возросла.
Многие компании, производившие VCD-плееры, недоумевали, почему Philips, сотрудничавшая с Wind and Rain Electronics, не представила свои VCD-плееры. Они должны были получить патентное разрешение.
Кроме того, за исключением Китая, цены на VCD-плееры на разных рынках начали снижаться. Продажи VCD-плееров Wind and Rain и VCD-плееров AIWA снижались. Неужели они отказались от этих рынков? Этого не должно быть. Компании считают, что Wind and Rain Electronics неправильно оценила рынок и выдала слишком много разрешений. Это стало причиной низких показателей их марки VCD-плееров.
Wind and Rain Electronics совершила ошибку.
Они потеряли прибыль от VCD-плееров из-за некоторых патентных разрешений.
Самой счастливой компанией была Sony. Вам подавай, верно! Вы думаете, что сможете отнять у нас долю рынка? Вы все смогли захватить у нас рынок музыкальных плееров только потому, что мы сосредоточились на киноиндустрии и игровой индустрии.
Теперь мы захватили вашу долю рынка VCD. Где же супер VCD, о котором вы так хвастаетесь? Еще не разработан?
Чем больше процветал рынок VCD, тем больше радовалась Sony. Хотя Sony не зарабатывала на VCD-плеерах, права на фильмы Columbia Pictures выросли в цене.
Sony могла бы сотрудничать с Toshiba в производстве VCD-плееров. Но Sony сама производила диски VCD. Sony получала высокие прибыли от продажи своих дисков VCD с фильмами. Sony также владела многими кинокомпаниями и звукозаписывающими лейблами. Sony была настоящим победителем в этой войне за VCD!
Фэн Юй попросил Фу Гуанчжэна купить как можно больше прав на фильмы. Но некоторые права купить не удалось. Те компании, которые были близки к Sony, отказались продавать свои права Фу Гуанчжэну.
Но Фэн Юй не беспокоился. Его партнером была компания Philips. У Philips также есть свои собственные звукозаписывающие лейблы и множество связей. Фэн Юй мог воспользоваться этим.
Крупнейшим в мире производителем дисков VCD по-прежнему была компания Wind andRain Electronics. Фабрики должны были производить не только диски VCD, но и диски Super VCD, которые соответствовали формату DVD-плеера.
Когда будет выпущен проигрыватель Super VCD, эти компании будут плакать от счастья!
Авансовые главы
5 долларов или больше в месяц
Доступ к 7 предварительным главам "Необыкновенный гений" и 2 предварительным главам "Власть и богатство".
$10 и более в месяц
Доступ к 10 предварительным главам "Необыкновенного гения" и 4 предварительным главам "Власть и богатство".
$20 и более в месяц
Доступ к 15 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 8 продвинутым главам "Сила и богатство".
$50 и более в месяц
Доступ к 27 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 20 продвинутым главам "Сила и богатство".
$75 и более в месяц
Доступ к 35 предварительным главам книги "Необыкновенный гений" и 30 предварительным главам книги "Власть и богатство".
$99,99 или более в месяц
Доступ к 45 продвинутым главам "Необыкновенная гениальность" и 40 продвинутым главам "Сила и богатство".
Ваша поддержка высоко ценится.
http://tl.rulate.ru/book/12677/2081342
Готово:
Использование:
