Спустя несколько дней официально стартовал конкурс на руководящие должности.
Атмосфера в отделе накалилась до предела. Сотрудники, подавшие отчеты о проделанной работе, вовсю готовились к собеседованиям и защите своих стратегий.
Чжоу Цзеян, старший инженер по поддержке PDM, 37 лет, текущий уровень — 17B. Он претендовал на пост начальника отдела поддержки IPD.
В этот момент он буквально втиснулся в свое рабочее место в углу. Синее свечение монитора отражалось в паре, поднимающемся от стаканчика с лапшой быстрого приготовления. На экране были фотографии меморандума проекта по аварийному восстановлению ERP 2013 года, которые он тайком сделал в архиве — это было его единственное достижение уровня А за последние три года.
Рядом с клавиатурой лежало фото дочери.
Шестилетняя девочка держала рисунок, на котором неровными буквами было написано: «Папа, побудь со мной во время дня рождения».
«Главное — воспроизвести решение по предотвращению утечки кэша, которое было тогда...» — он раз за разом прокручивал временную шкалу.
В ушах всё еще звучали вчерашние слезы жены: «Дочка четыре дня в больнице с пневмонией, а ты хоть час провел с ней?»
...
Неподалеку от него Ли Ян в последние дни и вовсе практически жил на работе.
Ли Ян был из тех, кто оставался в Пэнчэне, но их спокойствие было нарушено коротким уведомлением от Чэнь Мо.
Ему исполнился 41 год, текущий уровень — 18C, старший инженер MES. Он подал заявку на должность начальника отдела поддержки MES.
Перед вылетом в Жунчэн он досконально изучил карьерный путь Чэнь Мо и его предпочтения в кадровых вопросах.
«Потолок для технического специалиста — 45 лет, а для управленца — максимум 50...»
Он провел рукой по пожелтевшему семейному фото на столе.
Ребенок у него появился в 22 года. На снимке сын еще в школьной форме, а сейчас он уже на первом курсе в Мельбурне.
Во время видеозвонка на прошлой неделе сын сказал: «Пап, ты всё еще возишься с теми старыми системами? Наш профессор говорит, что архитектура Хуасин давно устарела».
Ли Ян лишь отмахнулся для вида, а про себя подумал, что этот австралийский профессор ни черта не смыслит. Сейчас сын учится за границей, расходы огромные, и он хотел проработать еще несколько лет, чтобы накопить побольше денег.
Ли Ян поклялся приложить все усилия. Его взгляд устремился в окно, провожая огни самолета, исчезающие в бездонной ночной тьме.
Напротив, Чжан Вэй и Ван Лэй чувствовали себя гораздо спокойнее. Оба несказанно радовались, что вовремя приняли решение о переходе в другой отдел.
Один претендовал на пост начальника отдела финансовой поддержки ERP, другой — на начальника отдела ИТ-поставок.
Многие другие коллеги тоже были полны решимости и рвались в бой.
......
Ху Цзя и экспертная группа, состоящая из нескольких опытных технических специалистов, приступили к работе. Им предстояло тщательно оценить каждый отчет.
— Этот отчет написан неплохо, проектный опыт очень богатый.
— У этого кандидата сильные технические навыки, но лидерские качества нужно подтянуть.
— А этот отлично ладит с людьми, подойдет для межведомственной координации.
Члены комиссии вели обсуждение, выставляя баллы каждому претенденту.
После нескольких дней предварительного отбора в этап собеседований прошли 20 человек.
В конференц-зале Жунчэнского исследовательского института Хуасин воцарилась тяжелая, но в то же время оживленная атмосфера.
Собеседования на должности начальников отделов пятого уровня в Центре общего обслуживания прикладной поддержки шли полным ходом.
Это был критический момент, определяющий будущую структуру управления подразделением.
Зал 215 на втором этаже был обставлен просто и торжественно.
Центральное место занимал длинный овальный стол, окруженный удобными офисными креслами.
На стене висели плакаты с корпоративными ценностями Хуасин.
Солнечный свет из окна падал на стол и на аккуратно подготовленные материалы кандидатов.
Чэнь Мо сидел во главе стола, его взгляд был твердым и спокойным. Рядом с ним расположились опытные эксперты, составившие жюри.
Первым в зал вошел Чжоу Цзеян.
Среднего роста, в слегка застиранной рубашке.
Его волосы были немного всклокочены, но в глазах читалась сосредоточенность и упорство, присущие технарям.
Он подошел к столу, слегка поклонился и, стараясь скрыть волнение, хотя кадык непроизвольно дернулся, произнес: — Здравствуйте, уважаемые руководители. Я Чжоу Цзеян, работаю в отделе технической поддержки ИТ уже 15 лет. Сейчас занимаюсь поддержкой системы PDM, показатели эффективности за последние три года — B+, A, B+.
Говоря это, он машинально потер руки, беспокойно перебирая пальцами.
— В предыдущем проекте по оптимизации системы я возглавлял работу по устранению задержек передачи данных. В пиковые часы система работала медленно, что серьезно мешало бизнесу.
В его глазах промелькнул блеск воспоминаний, словно он снова вернулся в те напряженные дни штурма проекта.
— Оптимизировав алгоритмы и перепроектировав механизм кэширования данных, я добился увеличения скорости передачи на 40%. Стабильность и отклик системы также значительно улучшились. Я глубоко разбираюсь в технических деталях и умею решать сложные задачи с инженерной точки зрения. Уверен, что на посту начальника отдела смогу обеспечить команде мощную техническую поддержку.
— Чжоу Цзеян, если в вашем проекте требования будут меняться постоянно, фактически сводя на нет первоначальный план, как вы поступите?
......
Этап собеседований проходил в зале A211, где каждому кандидату предстояло ответить на вопросы комиссии.
Чэнь Мо выступал в роли главного экзаменатора.
Снова и снова задавались стандартные вопросы.
— Кратко опишите проект, которым вы руководили в последний год.
— С каким самым большим вызовом вы столкнулись и как его преодолели?
— Если вы станете начальником отдела, как будете мотивировать команду выполнять сложнейшие задачи?
Эти вопросы поочередно проверяли технические навыки, лидерский потенциал и коммуникативные способности каждого.
За ограниченное время нужно было показать свои лучшие стороны.
......
15 февраля конференц-зал B207 Жунчэнского института превратился в настоящее поле боя.
Восемь групп рабочих станций с компьютерами, имеющими физическую изоляцию. Под потолком — камеры, нацеленные на сотрудников, словно дула пистолетов.
— Задание: масштабная потеря данных в исследовательском институте Наньду. Клиент требует восстановления в течение 24 часов, — раздался голос Чэнь Мо из динамиков. — У вас есть полные права доступа, но любая связь с внешним миром запрещена.
У Чжоу Цзеяна задрожали пальцы.
Это была самая серьезная авария в Хуасин в 2014 году. Тогда он был в больнице с дочерью на операции.
Сейчас он ввел команду просмотра бэкапов, но обнаружил, что каталог пуст — условия задачи были в три раза хуже реальности.
— Ищите логи! У каждой операции есть след аудита! — стук клавиш Ли Яна напоминал шум проливного дождя.
Он краем глаза заметил, что Чжоу Цзеян использует команду dd для прямого зеркалирования диска — это был рискованный, «дикий» метод, на который ставят всю карьеру.
На экране Чжан Вэя внезапно всплыло предупреждение: «Несанкционированный доступ к системе логов». Холодный пот потек по его спине...
Воздух, казалось, пропитался запахом крови. Каждое решение транслировалось в реальном времени на кольцевых экранах над головами.
— Господин Чжан, вы ради скорости отменили проверку безопасности. А если произойдет утечка данных? — Чэнь Мо ткнул лазерной указкой в отчет.
Пиджак Чжан Вэя на спине промок от пота. Он стиснул зубы и ответил: — Я сошлюсь на пункт 4.2.3 стандарта ISO и использую инструменты автоматизации для сжатия цикла тестирования...
......
За стеклянным фасадом пошел ледяной дождь. Техническое противостояние завершилось. Чэнь Мо делал пометки в личных делах, основываясь на действиях каждого.
Из динамиков снова раздался голос Чэнь Мо: — Технический этап окончен. Через 2 часа на доске объявлений отдела будет вывешен список тех, кто прошел в финальный тур. Все видеоматериалы будут храниться год. Финальное собеседование состоится после праздников. Вы все хорошо потрудились, идите отдыхать.
Как и ожидалось, не прошло и двух часов, как результаты появились на доске в зоне А на 2 этаже:
Прошли (4 человека):
Чжоу Цзеян (успешное зеркальное восстановление на физическом уровне, кратчайший простой системы)
Ван Лэй (время — 28 минут 19 секунд, предложил схему реструктуризации вторичных индексов)
Чжан Вэй (успешное горячее исправление высокорискового движка, кратчайшее время восстановления)
Ли Ян (время — 25 минут 47 секунд, восстановил 92% данных через анализ логов)
Толпа зашумела. Инженер Сяо Лю, отвечающий за поддержку продаж ERP, громко возмутился: — Неужели оба перебежчика из отдела решений прошли?
На своем месте в конце коридора Ли Ян, увидев свое имя, наконец с облегчением выдохнул и буквально сполз на стул.
А проигравший Чжао Хунмин сидел в пожарном проходе и курил, у его ног валялся сборник его ошибок в техническом тесте.
При восстановлении данных он упустил параметр часового пояса, из-за чего все финансовые отчеты превратились в кашу.
— Не хватило всего двух минут... — он раз за разом пересматривал запись трансляции.
Жена вчера прислала сообщение: «Ты в последнее время каждый день задерживаешься, есть хоть какой-то шанс на это повышение?»
С другой стороны, Сюй Лу со злостью швырнула свои туфли на каблуках в мусорную корзину.
На этапе ответов на вопросы эксперты сочли ее «слишком напористой». В оценочном листе было написано: «Не хватает духа командной работы».
«У начальника-мужчины это называется решительностью, а у женщины — агрессивностью?» — она сорвала бейдж и бросила его на пол, но затем глубоко вздохнула, подняла его и медленно пошла прочь.
http://tl.rulate.ru/book/152498/9589616
Сказал спасибо 1 читатель