Готовый перевод Humanity has increased too much, so I was asked to reduce it / Человечество слишком размножилось, и мне поручили уменьшить его: Глава 76.1: Поддержка независимости беженцев и их устремлений

　Глава 76.1: Поддержка независимости беженцев и их устремлений

　"Все верно, господин Суфьян. Если Вы хотите развивать этот магазин, я могу вам в этом помочь."

　Суфьян, похоже, с трудом понимал ситуацию. Неудивительно. Если он считал меня простым клиентом, то явно был неправ.

　"Вроде и весна прошла, а психов не убавилось. Быть беде..." Суфьян, должно быть, думает как-то так.

　Суфьян был слегка обескуражен, но потом взял себя в руки. Это тоже естественная реакция.

　"О чем Вы говорите? Вы что, издеваетесь?"

　"Ох, прошу извинить меня....... Я инвестор. Я занимаюсь инвестированием в перспективных предпринимателей и магазины и впоследствии получаю большую прибыль от своих вложений. Если я вложу деньги в Ваш магазин и Вы выйдете на биржу, я разбогатею."

　Я спокойно представился, но Суфьян не терял бдительности. Вернее, его еще больше насторожил тот факт, что этот болтливый молодой человек выдавал себя за инвестора.

　"Подождите минутку. Выйдем на биржу ...... мы просто маленький магазинчик азиатских продуктов на углу улицы, верно?"

　"Я и говорю, давайте сделаем что-нибудь с этим. У меня есть деньги, Суфьян, а у Вас есть мудрость и авторитет, поскольку Вы здесь уже много лет, так что давайте сложим эти два фактора вместе, и мы сможем что-нибудь придумать".

　"Красиво врете, Вы мошенник, не так ли? Мой отец однажды чуть не потерял свой магазин. Меня эти узкие глаза не обманут."

　Эй, мои узкие глаза здесь уж точно ни при чем. И мне вообще-то обидно.

　"Вы все неправильно поняли, не так ли? Разве мошенники обычно не пытаются украсть ваши деньги? Я говорю, что предлагаю вам деньги."

　"Вот этого я и не понимаю. Я не понимаю, почему Вы готовы вливать деньги в такой крошечный магазинчик."

　"Это потому, что Вы хорошо образованный, логически мыслящий человек, пользующийся доверием местных жителей, и тот, кто не пропадет, когда в его руки попадут деньги."

　Суфьян вдруг нахмурился. Его обеспокоило, что я провел что-то вроде анализа или профилирования?

　Даже без профилирования интеллект Суфьяна становится ясен из разговора с ним. Его способность в доступной форме информировать туристов о беженцах и местной ситуации, а также умение скрывать свои эмоции и переживания весьма впечатляют.

　И английский язык Суфьяна - это не грязный английский язык СМИ. Это хорошо выученный, чистый английский, который больше похож на язык интеллигенции.

Он не говорит "ты знаешь" и "вау" каждые две секунды и не оправдывается.

　В целом, интеллект в речи и выражении лица Суфьяна, а также отсутствие скованности в общении со мной позволили мне предположить, что он получил образование на высоком и солидном уровне. Возможно, если забросать его маркетинговыми или техническими терминами, он клюнет, как рыба из воды.

　"...... Почему Вы так думаете? Что у меня хорошее образование ......."

　''Вам, беженцам во втором поколении, приходится работать больше, чем кому-либо другому, чтобы выжить. Это видно по Вашему лицу. Вместе с уровнем интеллекта."

　"Хм..... что есть, то есть. В этой стране университет бесплатный. ...... Я окончил Университет Генриха Гейне и некоторое время работал в автомобильной компании. Я занимался маркетингом в берлинском офисе. ...... пока не умер мой отец.

　Я взялся за этот продуктовый магазин, потому что мне было неудобно оставлять маму здесь одну после смерти отца."

　Суфьян указал большим пальцем на восток. Должно быть, там университет.

　"Я подумал, что у Вас по крайней мере есть опыт работы в хорошей компании, но это больше, чем я ожидал. На самом деле, уровень обслуживания в этом магазинчике не соответствует уровню Ближнего Востока или Юго-Восточной Азии. Пожалуй, он даже выше, чем в США."

　"Как Вы пришли к такому выводу?"

　Глаза Суфьяна сузились, и он улыбнулся, возможно, потому что его похвалили за его магазин. И не зря, его аккуратность просто бесценна. Я взял с полки магазина бутылку соевого соуса, показал Суфьяну этикетку, усмехнулся и сказал.

　"Весь соевый соус в азиатских продуктовых магазинах, в которые я заходил, когда был в Штатах, был просрочен. Но весь соевый соус в этом магазине годен еще три месяца."

　"Ясно. Вот в чем дело."

　"Вот именно. Это то, чего не так-то просто добиться."

　Немногие владельцы продовольственных магазинов могут прочитать надпись "best before" на упаковке продуктов, импортируемых из Японии. Это верно как на Востоке, так и на Западе.

　Этот магазин отличается удивительной щепетильностью в этой области. Возможно, он завоевал доверие местных жителей, поддерживая такой высокий уровень обслуживания.

　После короткой беседы мы с Суфьяном уже неплохо ладили. Я слышал, что мусульмане строго относятся к возрастной иерархии, но мне интересно, является ли такое отношение ко мне, выглядящему как подросток - ни заискиваний, ни угроз, ни принижения, ни разговора свысока, просто подобающее отношение - тем, что он приобрел уже здесь.

　"Итак, что Вы думаете? Я про инвестиции."

　"Что ж, если Вы предлагаете превратить этот магазин в небольшой супермаркет, я готов попробовать. С другой стороны, я не хочу выделяться. Если такой темнокожий человек, как я, построит большой магазин на главной улице в центре города, на меня нападут эти "устрашающие немцы". Я не хочу наступить на хвост тигру."

　"Смогли бы Вы создать этот супермаркет, если бы у Вас было около......5 миллионов евро?"

　Я увидел, что Суфьяна все же заинтересовали инвестиции, поэтому решил перейти к конкретике. С этого момента все становится серьезным. Впрочем, я не намерен ограничиваться этой суммой.

　Я всегда полагался на свою интуицию, когда требовалось проявить должную осмотрительность, и буду продолжать это делать. Втайне я горжусь тем, что ни одна компания еще не скрылась с моими инвестициями.

　О, была пара НПО, которые сбежали, но их выбрал не я...... верно?

　"Этого более чем достаточно. С такой суммой можно открыть два или даже три супермаркета. Неужели Вы дадите мне так много?"

　"Разумеется. Но при одном условии."

　"Само собой. Я слушаю."

　"Нанимайте беженцев в качестве сотрудников. Мне нужны люди с таким же образованием, как у Вас, со знанием языка и желательно не чересчур религиозные. Лучше иметь меньше поводов для ссор.

　Со странами происхождения - то же самое. Ирак с Ираком, Сирия с Сирией. Постарайтесь максимально разграничить выходцев из разных стран. Это поможет облегчить общение и предотвратит формирование враждующих группировок в магазине. И да, избегайте стран, где начались меры по репатриации беженцев.

　Также обращайте внимание на причину выезда из страны. Нанимайте людей, которые являются политическими преступниками и будут убиты, если вернутся в свои страны. Лучше нанимать тех, у которых нет выхода. Не стоит иметь дел с людьми, которые приехали в Германию, чтобы сделать себе имя. Они убегут с вашими деньгами."

　"Вы очень конкретны ......не думал, что Вы еще и филантроп. Ну, хорошо. Я открою набор сотрудников на этих условиях. Правда, я никогда раньше не управлял супермаркетом, поэтому не знаю, сколько людей мне нужно нанять."

　"Вы можете нанимать их постепенно, со временем увеличивая их количество, точно так же, как Вы закупаете товары для своего магазина. Не нанимайте слишком много сотрудников сразу. Используйте IoT и роботов-кассиров, чтобы все работало. В этой стране упорно работают над "Индустрией 4.0", не так ли?"

　''Это сарказм?...... Вы знаете, насколько велика разница между IoT в Японии и США и IoT в этой стране?"

　Индустрия 4.0, которую продвигает Германия, и киберфизические системы, которые продвигают США, - это две совершенно разные национальные политики в области IoT, но они обе нацелены на одно и то же.

　Индустрия 4.0 направлена на стимулирование производства путем использования ИТ-систем для заполнения пробелов, оставленных добросовестными заводскими рабочими, а киберфизические системы призваны связать эффективное использование сенсорных сетей и больших данных с интеллектуальной собственностью следующей эпохи. Какой из подходов более прибыльный и ориентированный на будущее, говорят, решится раньше, чем ожидалось.

　Ладно, я не настолько умен, чтобы быть таким циничным. Вы слишком сильно на это ведётесь, Суфьян. Хех.

　"О, я забыл еще об одной просьбе. Одна из компаний, в которую я сейчас инвестирую, - это сеть магазинов рамена, которая хочет выйти на мировой рынок. Они подают вкусный рамен, так что если Вы не против, пусть они откроют магазин в фуд-корте."

　"Рамен? Я слышал, что в наши дни супермаркеты используют фуд-корты для привлечения покупателей. Если Вы сможете познакомить меня с ними, для меня это будет отличная возможность."

　Позже я отправил Суфьяну необязывающее MOU (письмо о намерениях), и на следующий день после получения номера счета я перевел пять миллионов евро на счет магазина Суфьяна.

　Я продолжал делать небольшие инвестиции, не только в Дюссельдорфе, но и в Мюнхене, Берлине и Дортмунде, в молодых предпринимателей и владельцев магазинов с Ближнего Востока, которые вели скромный, но надежный бизнес, как у Суфьяна.

　"Необычная инвестиционная политика."

　"Ну, мы не такая большая компания, как Mibu, поэтому наш подход к инвестициям отличается."

　Господин Симидзу из Mibu Shoji, похоже, не понимал моих инвестиций, но это была не его вина. Он никак не мог понять инвестиций, которые направлены на сокращение численности населения, а не на получение прибыли. Прекратив все попытки найти логику в моих действиях, все свое время после этого он потратил на то, чтобы добиться расположения госпожи Такако. Это и понятно.

　Если подумать, если он хорошо поладит с госпожой Такако, то станет членом семьи владельцев Mibu Group. У человека с амбициями не было бы другого выбора, кроме как сделать шаг.

　Такако же, казалось, проводила большую часть своего свободного времени, встречаясь с друзьями из старшей школы, не обращая внимания на господина Симидзу.

　Поздно вечером на девятый день после приезда в Германию мне позвонила Аида. Она сказала, что Хаттори делал что-то подозрительное.

　"Пожалуйста, возвращайтесь домой скорее! Я сейчас совсем одна в офисе, помните?"

　В ответ на отчаянную мольбу Аиды я быстро организовал билет обратно в Японию.

　Должен сказать, я был рад тому, что все это началось, когда основная подготовка в Германии уже была закончена.

http://tl.rulate.ru/book/36585/2553173