Готовый перевод I’ll Add Points To All Things ... / Я могу добавлять очки ко всем вещам ...: 41 глава: Заключение рамочного соглашения

Что касается возможности неудачи, Су Ян тоже думал об этом раньше.

Трех месяцев хватило бы, чтобы понять, осуществился его план или нет.

У него было 28000 юаней, которых хватило бы на зарплату Ван Донгу за два месяца. Если бы он не смог заработать даже 5000 юаней в следующие два месяца и не заплатил Ван Донгу за третий месяц, Су Ян сразу же отказался бы от них, чтобы сократить свои убытки.

По этому плану он потеряет не более 15 000 юаней, что составляет зарплату Ван Донга. Что касается Ван Донга, это все равно что работать неполный рабочий день в поисках следующей работы. План вряд ли повлияет на его будущее.

Если план сработает, это будет его настоящая карьера. Су Ян не только завершит Серебряную миссию, но и сделает собственную карьеру.

Мысль о том, чтобы начать свою карьеру практически с нуля, создать стартап-компанию на первом курсе университета и стать миллионером, звучала великолепно.

После того, как он расстался с Ван Донгом, Су Ян направился в административное бюро, чтобы зарегистрировать свою компанию.

Поскольку он делал это сам, Су Ян обнаружил, что регистрация компании - непростая задача. Название компании должно быть утверждено до определения диапазона деятельности компании. Затем необходимо предоставить документ, подтверждающий аренду, или офис, за которым следует список имен акционеров, а также их контактные телефоны и адреса. Для проверки документов также требовалась печать компании.

Су Ян не возражал против всех тривиальных процедур, но у него не было некоторых необходимых документов, таких как подтверждение аренды или акт на офис.

Он был просто портфелем компании, так где же ему найти офис? Даже если он арендует один сразу, независимо от арендной платы, он может не успеть.

В итоге он получил посредника для регистрации.

Посредники за пределами административного бюро или даже в вестибюле были тесно связаны с внутренними сотрудниками и были хорошо знакомы с этапами и необходимыми документами для регистрации.

Будь то открытие банковского счета или регистрация местоположения, они уладят все по цене. Стоимость их услуг тоже была недешевой. В общей сложности это было 800 юаней.

Су Ян подавил боль в своем сердце и заплатил за услугу. Он оставил для своей компании три варианта названия, всевозможные детали и свой контактный номер посреднику.

Страна уже снизила требования для частной компании с ограниченной ответственностью-индивидуальным предпринимателем до 10 000 юаней, и у компании был выбор: внести оплаченный капитал или подписанный план капитального строительства. Таким образом, владелец компании может решить, вносить ли деньги на банковский счет компании при регистрации или нет. В противном случае владелец мог бы внести деньги на более поздний срок или выплатить деньги в рассрочку в течение определенного периода времени.

…

В то же время Ван Донг вернулся в компанию Цзюньцин и встретился с менеджером Чжаном.

Менеджер Чжан был намного дружелюбнее, когда увидел Ван Донга. Он налил ему чашку воды и с улыбкой спросил: «Брат Ван, что привело тебя сюда сегодня?»

Ван Донг сидел только на трети стула, что делало его сидячую позу более прямой. Он сказал: «Брат Чжан, я здесь, чтобы попросить об одолжении».

«Я только что устроился в новую компанию, которая в основном предоставляет работу с частичной занятостью студентам университетов. Поскольку в прошлый раз у компании Цзюньцин было много дел с частичной занятостью, я думаю, что мы могли бы работать вместе ».

Сначала менеджер Чжан был удивлен словами Ван Донга, прежде чем погрузился в размышления. Он сказал: «Сколько студентов университета может объединить ваша компания для работы?»

Ван Донг мысленно перебрал данные, которые Су Ян предоставил ему. «Мы можем получить от 70 до 100 сразу, и мы можем даже получить от 100 до 200 после некоторой подготовки. Это только наш начальный этап, поэтому в будущем мы сможем предоставить более точные цифры ».

Как руководитель отдела крупной компании-посредника, менеджер Чжан, очевидно, был умным человеком. Он смог выделить некоторые детали из слов Ван Дуна.

Он неторопливо закурил и, прищурившись, затянулся. Когда облако дыма вылетело из его рта, он сказал: «Стартап?»

Ван Донг был слегка ошеломлен, прежде чем кивнул.

Менеджер Чжан продолжал курить в молчании, как будто что-то обдумывал. Мгновение спустя он посмотрел на Ван Донга и сказал: «Если я прав, в вашей компании всего несколько человек, а ваш босс является источником бизнеса. У вашего начальника есть связи со студентами университета и связанные с ними ресурсы, в то время как вы были наняты для работы с частичной занятостью ».

Ван Донг снова кивнул.

«Если у вас есть идея и вы можете использовать ресурсы нашей компании, почему бы вам самому не заняться этим?» - предложил менеджер Чжан.

В офисе воцарилась тишина, пока горела сигарета. Ван Донг долгое время молча склонил голову.

Затем он вздохнул и сказал менеджеру Чжану: «Брат Чжан, я слежу за вами с тех пор, как пришел в эту компанию, поэтому вы должны много знать обо мне. Я вообще-то не люблю быть посредником. На самом деле я все еще хотел быть дизайнером интерьеров. Я прихожу на работу в офис, и руководитель говорит мне, что делать, а чего не делать, поэтому я просто должен выполнять приказы, и все будет хорошо.

«Если я сделаю это самостоятельно, я полностью потеряюсь, и у меня не будет необходимой мотивации. К тому же… Я ищу стабильности сейчас. Я не хочу вкладывать свои с трудом заработанные сбережения в рискованный проект, - сказал Ван Донг с горькой улыбкой. - Если бы у меня были амбиции, я бы не стал ждать до сих пор ».

«Вздох ... Ты ... ты действительно много работаешь и увлечен своей работой, но тебе не хватает импульса и мотивации». Менеджер Чжан тяжело вздохнул и затушил сигарету в пепельнице. Его слова Ван Донгу звучали очень искренне.

«Но ты мне все еще нравишься больше всего в нашем отделе. Вы честны и трудолюбивы. Мне никогда не приходилось беспокоиться о задаче, которую я вам дал. Очень жаль…"

Они вдвоем знали, что произошло после этого.

Менеджер Чжан встал и сделал два шага вперед. «Может быть, ты и правда не хочешь заниматься этим проектом самостоятельно. Есть люди, которые пробовали это раньше, но независимо от того, как много они над этим работали, им не удалось добиться успеха, потому что было много проблем.

«Например, текучесть кадров в университетах с частичной занятостью слишком высока, или в самом университете есть свой собственный кружок с частичной занятостью, в который вы не сможете легко попасть. Или другой пример: это привлечет социальные проблемы. Если школа узнает об этом, учителя озвучат свой отказ или еще что-нибудь.

«Самое главное, что такая схема работы требует огромного количества рабочей силы и ресурсов, а порог для работы низок. Если ваша компания не может переключиться должным образом, лучшее, что вы можете сделать, - это не умереть с голоду. Вы можете даже не найти инвестора или людей, чтобы выкупить компанию.

«Те, кто пытался быть предпринимателем, никогда не хотели просто набить желудок, поэтому многие из них потерпели неудачу в этом проекте. У вас есть причины не делать этого в одиночку. В любом случае вы являетесь сотрудником-основателем вашей нынешней компании. Если это сработает, вы станете правой рукой своего босса, а если нет, просто найдите другую работу ».

Ван Донг улыбнулся и кивнул. "Это то, о чем я думал."

Они вдвоем подробно изучили компанию Су Яна и обсудили возможные планы на будущее. На лице менеджера Чжана появилась широкая улыбка. "Тогда ладно. Поскольку вы уже пришли ко мне, конечно, я позабочусь о вас. Я буду давать вам список дел нашей компании каждую неделю, и вы будете иметь приоритет при выборе из них. Что касается цены, то это будет лучшая цена нашей компании. Вы должны все это знать ».

Удивленный Ван Донг был тронут: «Спасибо, брат Чжан. Спасибо!"

Менеджер Чжан похлопал его по плечу. "Это ничто. Я тоже чувствовал себя виноватым за ваше увольнение. Если я смогу помочь, мне станет лучше. А теперь должны ли мы сначала составить годовое рамочное соглашение? »

http://tl.rulate.ru/book/52855/1355592