Готовый перевод I Became a Genius Commander at the Academy / Я Cтал Гениальным Командиром в Академии: Глава 3: На фронте Рейнтланта ( часть 2)

"Командир взвода Михаэль Шмитц и 33 человека под его началом докладывают о своем прибытии под командование кадета Питера Ягера 22 апреля 220-го года Империи! Верность!"

Командир взвода Михаэль отдал честь глубоким, властным голосом, но остальные новобранцы замешкались, их приветствия были неуклюжими.

Видя это, я на мгновение подумал: "Обучение новобранцев - моя обязанность, но это уже слишком".

У меня возникло искушение накричать на них, как это делают офицеры других империй, но я напомнил себе о своей обязанности руководить ими.

В реальном бою, если ты чего-то не знаешь, когда вокруг летают вражеские копья и мечи, это не грех.

Поэтому, приняв их приветствия, я посмотрел на них и громко сказал,

"Возможно, вы это уже знаете, но с сегодняшнего дня я - ваш командир взвода, Петер Ягер. Всякий раз, когда вы видите начальника, отдавайте честь так же, как это сделал командир взвода Майкл. Я покажу вам пример, и вы должны следовать ему".

Как только я это сказал, все 66 глаз солдат сосредоточились на мне.

"Поднимите правую руку вперед, затем согните локоть внутрь, держа руку ровно. Ладонь должна быть обращена к земле, а средний палец должен находиться возле правой брови. Командир взвода Майкл снова подаст рапорт, а вы отдадите честь, как я вас учил. Понятно?"

"Мы поняли".

"Ваши голоса слишком тихие. Когда командует начальник, вы должны отвечать громко. Если вы снова ответите тихо, я строго накажу вас всех вместе. Вы поняли?"

Хотя в армии Империи и существовала строгая иерархия и военные законы, обусловленные кастовой системой, не было ни одного случая, чтобы новобранца наказали за то, что он говорил тихо или не отдавал честь.

Все знали, что ошибки в учебном центре перед выходом на поле боя вполне естественны.

Хотя я не мог признаться в этом из-за своей гордости, в первый год обучения в академии я тоже совершал ошибки. Например, выкрикивал неправильные лозунги, неправильно отдавал честь начальству и допускал ошибки во время тренировок.

Даже самые строгие инструкторы не замечали этих ошибок, особенно в первую неделю.

Кроме того, если частота оправданных наказаний по военному законодательству становилась слишком высокой, командирские способности офицера считались неудовлетворительными.

Поэтому лучше всего было по возможности избегать наказаний по военному праву.

Однако, возможно, новобранцам слово "суровое наказание" показалось пугающим. Их лица быстро стали напряженными, и они в унисон закричали.

"Мы понимаем!"

Только тогда я почувствовал облегчение, ощутив небольшой подъем боевого духа среди солдат под моим командованием.

Может быть, это было всего лишь 5 минут, но то, что они поняли необходимость повысить голос, заставило меня немного возгордиться.

С точки зрения командира, да и любого другого человека, это может показаться пустяком.

Однако даже самый длинный путь элитного солдата начинается с одного шага.

"Докладываю еще раз! Командир взвода Михаэль Шмитц и 33 солдата под его началом под командованием кадета Петера Ягера 22 апреля 220-го года Империи! Преданность!"

Вместе с ним в унисон отсалютовали 32 солдата, стоявшие за ним.

Вид более 30 человек, движущихся по моей команде, был поистине захватывающим.

Если немного преувеличить, то казалось, что все тяготы и несправедливости, которые я испытал после реинкарнации в этом мире, были смыты.

"Очень хорошо. Теперь, когда вы перешли под мое командование, я расскажу вам о ваших обязанностях. Слушайте внимательно, я скажу это только один раз".

"Да, поняли!"

Сказав это, солдаты хоть и немного небрежно встали в строй, но все они устремили свои взгляды на меня.

Я снова осознал всю прелесть того, что более 30 человек двигаются без помех по моей команде.

"Я требую от вас двух вещей. Во-первых, выполняйте мои приказы без вопросов. Во-вторых, как только вы станете частью моего взвода, помните, что взвод Ягера - это единое целое".

Хотя времена и тактика меняются, эти два принципа остаются неизменными истинами в армии.

Как и поговорка о том, что истина проста, фраза "Подчиняйтесь командованию, и вы - единое целое" была достаточно проста даже для понимания 7-8-летним ребенком.

И все же любой отряд, который полностью воплощал эти принципы, всегда считался элитным, независимо от эпохи.

Я надеюсь, что взвод Ягера, которым я командовал, строго придерживался этих двух истин и стал известным элитным подразделением.

"Если вы будете придерживаться этих двух основных, но крайне важных фактов, я, как командир вашего взвода, гарантирую, что вознагражу вас. По окончании трехлетнего срока службы я позабочусь о том, чтобы вы с гордостью вернулись домой. Кроме того, я не забуду ни одного вашего достижения, гарантируя, что после сражений вы получите соответствующие награды. Во время празднования победы я обещаю достаточное количество алкоголя и мяса".

При моих словах солдаты недоуменно переглянулись, словно забыв, что я вообще говорю.

Хотя для корейских солдат это было обычным заверением командиров или командиров взводов, для солдат той эпохи оно, должно быть, звучало невероятно необычно.

Потому что командиры Империи обычно упоминали о чести сражаться за Его Величество, пытаясь поднять боевой дух солдат. Они редко, если вообще когда-либо, говорили об ощутимых наградах для солдат.

Однако, став командующим Империи, я не мог упустить тот факт, что должен сражаться за Императора.

"Во имя чести Императора, Его Величество, подходите к тренировкам с духом солдата, выполняющего свой долг! Я обещаю вам это. Если вы сделаете это, то сможете вернуться в родные семьи гордыми сыновьями, мужьями своих жен и главами своих семей с честью и достоинством. Да здравствует Император, Его Величество!"

Услышав эти слова, солдаты во главе с вице-капитаном закричали голосом, который казался глубоко тронутым.

"Да здравствует! Да здравствует!"

"Да здравствует Император, Его Величество!"

Я не знал, была ли среди них настоящая преданность императору, которого они, честно говоря, никогда не видели воочию.

Однако в глазах солдат я не увидел ни намека на сомнение или недоверие ко мне.

Полагаю, это был достойный первый шаг в качестве командира взвода.

Хотя хорошее начало не гарантировало, что все закончится благополучно, но если начало хорошее, то и конец, скорее всего, тоже.

"Итак, прежде чем приступить к интенсивным тренировкам, мы проведем сегодня базовую тренировку. Я буду демонстрировать, так что смотрите внимательно".

Сказав это, вице-капитан повернулся к солдатам и приказал им сосредоточиться.

Видя это, я понял, почему в Интернете всегда говорилось о том, что вице-капитан крайне важен для руководства взводом.

Отбросив эту мысль, я продемонстрировал маршевую форму, как я видел в стандартных учебных видео.

Вытянув руки и двигаясь под углом 45 градусов, сохраняя размер шага около 60 см, я маршировал взад-вперед от левого конца к правому перед солдатами.

Солдаты, включая вице-капитана, выглядели озадаченными, но я не обратил на это внимания и объяснил.

"Обычно во время обучения мы выбираем солдат с копьем и солдат с арбалетом. Каждый учится обращаться с оружием по своему выбору. Однако я считаю, что перед таким разделением весь взвод должен научиться двигаться в унисон. Поэтому сегодня мы освоим метод синхронной ходьбы, которому я учил".

Солдаты почувствовали, что этот метод отличается от того, что они слышали в других местах, и вице-капитан, представляя их, спросил,

"У нас остался всего месяц до конца обучения. Не начать ли нам с того, чтобы научиться обращаться с оружием?"

Если бы мы были на передовой и если бы он, вице-капитан этого взвода, высказал такое мнение, я бы, несомненно, задумался. Потому что его точка зрения имела под собой основания, и было бы эффективнее, чтобы солдаты поняли и выполнили команду, чем обучать их сомнениям.

Но сейчас настало время утвердить свой авторитет.

Кроме того, объяснить суть стандарта солдатам и вице-капитану может быть непросто.

"Вице-капитан Шмитц, выполняйте приказ. Однако я гарантирую следующее. Этот метод - лучший для повышения сплоченности и боевой мощи 30 человек. На сегодня тренировка закончится, как только все 30 человек синхронизируют свой шаг всего за 5 минут. Конечно, синхронная ходьба - это не слишком сложная задача, верно?"

Услышав это, солдаты, не подозревая об ужасе стандарта, приободрились от перспективы скорого окончания тренировки.

"Мы сможем!"

Почему, будь то в Корее или в Империи Рейха, солдаты-стажеры, казалось, не знали ужаса стандартного обучения?

Стоит им только услышать слово "стандарт", как они тут же начинают скрипеть зубами.

"Хорошо. Следуя приказу начальника, на счет "раз" двигайте правой ногой и левой рукой, а на счет "два" - левой ногой и правой рукой, синхронизируя шаги".

И вот я начал стандартную тренировку со своим взводом солдат.

Само собой разумеется, что солдаты, начавшие тренировку с намерением закончить ее за 30 минут...

...продолжали стандартную тренировку, координируя свои руки и ноги, до самого захода солнца.

Однако результат был очевиден: основные движения рук и ног стали согласовываться.

В войне пехоты, в основном использующей копья, медленно формировался самый важный элемент.

Я не знаю, как действуют другие взводы, но с таким подходом к обучению я чувствовал прилив уверенности, что мы сможем победить любого.

Потому что создать армию, которая двигалась бы как единое тело, используя те методы обучения, которые я получил в академии, всего за один месяц было сложной задачей.

Интересно, слышали ли вы о кошмарном "стандартном обучении" корейских солдат?

http://tl.rulate.ru/book/100046/3441601