Готовый перевод Past Life Returner / Возвращение в прошлую жизнь: Глава 33

Глава 33

В 2017 году на собеседовании в Google задавали задачу, схожую со следующей.

Игра в тысячу долларов

Условия:

- Вы и незнакомец получаете тысячу долларов.

- Один из вас предлагает, как разделить деньги, а второй принимает или отказывается.

- Если незнакомец соглашается с предложенной суммой, переговоры считаются успешными, и каждый получает свою часть.

- Если незнакомец отказывается, переговоры считаются провальными, и вся сумма изымается.

- Какую сумму вы предложите в этом сценарии?

Каждому кандидату предлагались различные варианты: 70:30, 50:50, 51:49, 30:70, 1:99. Интервьюер интересовался не конкретной суммой, а ходом мыслей, лежащих в основе выбора. Сам по себе вопрос касался поведенческой экономики и, по сути, был о человеческой жадности.

Однако что, если речь шла бы не о тысяче, а о десяти миллиардах долларов? Даже однопроцентное изменение в соотношении означало бы сто миллионов долларов.

***

Говорят, человеческая жадность не имеет предела, но перед лицом миллиардов долларов это утверждение, кажется, теряет силу. Похоже, Джонатан все это время играл в эту воображаемую игру с нашими шестьюдесятью пятью миллиардами долларов. Ему не было дела до оговоренных долей — Джонатан решил, что его часть составляет десять миллиардов.

Он с энтузиазмом рассказывал мне о портфеле на десять миллиардов. Поскольку сумма была огромной, Джонатан делал упор не на агрессивные инвестиции, а на безопасность. Поэтому он предложил идею прямого инвестирования в компании, уже входящие в индекс Global Dow.

Иными словами, Джонатан собирался инвестировать в тридцать лучших американских компаний, всемирно известных лидеров рынка.

Идея была неплохая, ведь индекс Доу Джонса был показателем успешности. В среднем он приносил пять процентов прибыли, и нынешние восемь тысяч пунктов к моменту Конца Времен вырастут до более чем двадцати тысяч.

Даже если просто оставить эти инвестиции, прибыль будет больше, чем проценты по вкладам. Но проблема в том, что этого было недостаточно. Если двадцатый век был веком производства и энергетики, то двадцать первый век – за компьютерными технологиями.

Однако среди тридцати компаний, которые перечислил Джонатан, таких компаний было всего пять.

Я дождался, пока он закончит, и сказал:

– Не слишком ли рано делить наши доли? Для этого у тебя будет время позже, но не сейчас.

– Сан, это шестьдесят пять миллиардов долларов. Эти деньги будут расти, что бы мы с ними ни делали.

– Скажи это Рок...

Я понял, что сболтнул лишнего, упомянув фамилию, которая имела не просто большое значение в истории… нет, эта фамилия СОЗДАЛА историю. Хоть я и остановился, Джонатан, похоже, успел уловить эту фамилию в тот короткий миг. Я взглянул на него с тревогой, а он что-то бормотал с округлившимися глазами.

– Что ты сказал?

Для финансистов эта фамилия была святыней. Джонатан смотрел на меня в шоке. Хоть эта фамилия и существовала в это время под управлением мировых банков, она была окутана легендами. Сколько оценивалось их состояние? Пять триллионов долларов? В расцвете своего могущества они продемонстрировали силу, построив страну и изменив ход мировой войны.

– А…

- Похоже, ты прав, - наконец кивнул Джонатан, прервав молчание.

Я же словно воды в рот набрал. Почему, черт возьми, я вернулся именно в день своего рождения, а не в день Испытаний? Из-за особенности Тот, Кто Побеждает Невзгоды? Из-за характеристик, которые смогу развить? Если бы я думал только о Восьми Добродетелях и Восьми Пороках, выбор дня Испытаний был бы логичнее, ведь там открывалось куда больше возможностей перестроить себя.

Но я вернулся так далеко назад по иной причине - из-за того, что случилось до появления Восьми Добродетелей и Восьми Пороков.

***

У человечества было время собраться с силами, было множество шансов сохранить цивилизацию и дать отпор монстрам. Если бы мы ими воспользовались, если бы не дрогнули, человечество уцелело бы под Новым Миром Системы. А это значило бы, что интернет и электронные устройства, изначально доступные всем, не превратились бы в привилегию для Избранных.

Но перед лицом сверхъестественных сил и событий люди замерли в страхе, совершали ошибки, усугубляя положение, что и привело к краху. А потом появились Восемь Добродетелей и Восемь Пороков, чтобы подтолкнуть нас к обрыву.

- Но знаешь что? Я все еще чувствую голод.

- ...Красиво сказано.

Теперь у меня было целых четыре года до одного из самых радостных периодов в моей жизни. Чемпионат мира по футболу 2002 года стал настоящим праздником для корейцев. На площадях Кванхвамун царил ликующий восторг, который не купить ни за какие деньги. Правда, мне уже не удастся насладиться им в полной мере – ведь я знал результат.

Очнувшись от своих мыслей, я четко обратился к Джонатану:

– Больше не говори о пенсии. Ты меня слышал?

Джонатан на мгновение помрачнел. Хоть он и не говорил о пенсии напрямую, его инвестиционные планы ясно показывали, о чем он думает. Ведь для финансистов инвестиционный портфель — это как открытая книга.

Джонатан молча посмотрел на свой портфель, затем тихо кивнул.

– Держись за это и используй для клиентов.

– Клиентов?

– Что стало со слиянием небольших компаний?

Джонатан улыбнулся. Он определенно отложил это дело. Я не мог его винить, ведь в последнее время он был так занят. Пока Джейми мучили корейские политики и финансисты, все внимание было приковано к Джонатану. Я видел его лицо по разным каналам медиа, наверное, раз десять.

– Откажись от всех интервью и мероприятий. Ты не можешь сосредоточиться на работе, перегружен и слишком много думаешь.

– Ты просишь меня уменьшить нагрузку, как только я вернусь. Я могу это сделать, но…

– Сейчас все на тебя смотрят. Как только ты откроешься, клиенты повалят толпами.

– А как насчет клиентуры? Управлять управляющей компанией нелегко.

– Ты прав, и нам придется тщательно выбирать инвестиционную фирму, которую мы купим.

– Сосредоточиться нужно на качестве управляющих, а не на фондах. Фирма будет полна инвесторов лучше меня. Это было довольно напряженно и совсем не доставляло удовольствия.

– Ты говоришь о Джеффри Кее, верно?

Это тот охотник за фирмами, которого мы наняли для нью-йоркской фирмы некоторое время назад.

– Да, я стараюсь избегать его как можно больше. Я даже рот не открываю, когда вижу его, на случай, если он что-нибудь угадает.

Джонатан самонасмешливо улыбнулся.

– …Джонатан, ты бы добился успеха и без меня.

– Такого же, как сейчас?

Когда я собирался что-то сказать, Джонатан решительно покачал головой. Он давал понять, чтобы я ни в коем случае его не утешал. Джонатан считал, что не внес большого вклада в наш успех, и это было правдой.

Сделка, в которой мне помогал Джонатан, была обычной процедурой для любого финансиста с Уолл-стрит, который уже не считался новичком.

Однако я решил больше не думать о том, что чувствует Джонатан. Он сам это поймёт, когда будет развивать инвестиционную фирму. Он осознает, что внутри него скрывается голодный зверь…

Такой первобытный инстинкт появляется не только из-за потери близких. Человек discovering новые грани себя, когда оказывается на пределе своих возможностей.

Расширение компании даст Джонатану такой шанс. Я буду настаивать на агрессивном росте. Ему придётся отправиться на войну, где вместо ружей и мечей будут деньги. Я вернулся к разговору о слияниях инвестиционных фирм, от которого мы отвлеклись.

– Сейчас я присматриваюсь к «Блюстоун Групп».

Поскольку это была крупнейшая в мире частная инвестиционная компания, Джонатан, конечно, знал это название. Но я увидел нечто большее в выражении его лица. Он признался, что до прибытия в Корею «Блюстоун Групп» настойчиво пыталась его привлечь.

– Но они потеряли интерес, когда узнали о моих акциях в компании.

Сейчас Джонатан был богаче владельца «Блюстоун Групп». Вспомнив ту встречу, выражение лица Джонатана смягчилось, и он задал мне встречный вопрос.

– Ты ведь не всерьез говоришь о покупке «Блюстоун Групп»?

– А это возможно?

Джонатан ответил без особого энтузиазма.

– Это было бы возможно, если бы «Блюстоун» тоже серьезно пострадала от азиатского финансового кризиса. Но это не так. Их основные фонды чувствуют себя прекрасно и в этом году успешно привлекли более четырёх миллиардов долларов.

– «Блюстоун Кэпитал Партнерс Фонд III».

Лицо Джонатана немного напряглось.

- Ты действительно знаешь все. Да, «Голубой камень» уделяет самое пристальное внимание своему третьему продукту. Почему ты с таким талантом продолжаешь прятаться в тени? Это из-за внимания твоей страны к тебе? Из-за твоего возраста? Приезжай в Америку. Ты должен стоять у руля, а не использовать меня как ширму.

Джонатан выпалил слова, которые, должно быть, глубоко сидели в нем, но тут же его выражение изменилось, и он начал почесывать нос.

- Прости. Я сейчас в стрессе.

- Я говорил тебе заниматься спортом. Ты же знаешь, что твой живот стал больше, чем раньше. К тому же, я объяснял, почему не могу выйти на открытую арену.

- Это из-за налоговой проверки, верно?

- Да. И к тому же, я тогда говорил серьезно, - добавил Ли Фань.

- Что?

- Что ты преуспел бы и без меня, - пояснил Ли Фань.

- О, это.

Джонатан отмахнулся, но это была правда.

- Если ты испытываешь стресс, покажи свои способности на этот раз. Хотя речь идет не об инвестициях, - сказал Ли Фань.

- О чем же тогда? - спросил Джонатан.

- Руководство группы «Голубой камень» сейчас находится в Корее.

Корея в настоящий момент была полем битвы между корпоративными охотниками, и у «Голубого камня» была такая команда. Хотя на их визитках было написано, что они принадлежат к «Специальной команде по управлению возвратными фондами», на деле они занимались покупкой фирм и недвижимости, чтобы потом распродавать их по частям. Так они увеличивали доход своих клиентов.

- Перемани команду корпоративных охотников и присоедини их к нью-йоркской фирме.

- Ты серьезно?

- Конечно. Устрой там встряску. Без них новый фонд «Голубого камня» бесполезен, и мы начнем именно с этого, - ответил Ли Фань.

Из всего их имущественного фонда больше всего Ли Фань желал заполучить «Голубую скалу». Хотя сама группа «Голубой камень» была известна как глобальная инвестиционная фирма, «Голубая скала» была настоящим сокровищем. «Голубая скала» была дремлющим драконом, который начнет свой рост с 1995 года, став независимой фирмой.

Спустя два десятилетия вместе с Ким Чхонсу, Джиллиан и Джессикой они станут величайшей глобальной инвестиционной фирмой. На тот момент под управлением «Синей Скалы» находилось около четырех триллионов долларов, а если учесть средства, следовавшие за их инвестициями, сумма, на которую они влияли, достигнет квинтиллионов.

Однако «Синяя Скала», которую я хотел получить, была в будущем, а не в настоящем. Тогда они еще находились под давлением «Группы Голубого Камня» и с трудом входили в топ-двадцать в своей области. Их расцвет все равно останется лишь в моих воспоминаниях.

[Власть над теневыми банками, управляющими мировыми финансами за кулисами]

Этот титул будет принадлежать кому-то другому.

http://tl.rulate.ru/book/92890/6432221