Готовый перевод Mediterranean Hegemony Road / Средиземноморская дорога к гегемонии: Глава 6: Запуск мукомольного предприятия

Глава 6: Запуск мукомольного предприятия.

Капитализм - все ради прибыли!

Эффективность работы дворецкого Карла, очень высока, и результаты очень радуют. Владельцы восьми фабрик готовы продать их.

Никто не видит прибыльности в этом бизнесе. В промышленно развитой Австрии мукомольные предприятия - это уже закат индустрии, а жестокая конкуренция заставляет людей не вкладывать денег.

Переговоры, Фердинанд передал Карлу, в конце концов, талант старого дворецкого заставил его устыдиться. Предыдущие закупки для супермаркета доказали это, а сам Фердинанд действительно не умеет торговать.

В итоге Фердинанд купил мукомольный завод под названием "Картер Порто" за 18 000 фунтов.

Машины и оборудование были приобретены год назад. У них более 180 квалифицированных рабочих и более 50 служащих. Работая на полную мощность, они могут производить 2 000 тонн муки в день.

Выкупив это машины, "Катви Порто" не заработает в полную силу, а штат сотрудников сократился с более чем 500 человек в период расцвета, и уменьшился до настоящего времени.

Несмотря на это, "Катви Порто" все ещё поддерживается, болтаясь на грани между убытками и прибылью.

Фердинанд сохранил первоначального управляющего фабрикой Виллиана Шуберта. В условиях жесткой конкуренции в Вене, мукомольный завод смог остаться на плаву, что доказывает его способности.

На самом деле, оригинальный "Катви Порто" управлялся очень хорошо. Виллиант Шуберт хорошо управляется людьми внутри и поставками снаружи, а затраты были сведены к минимуму.

Однако с точки зрения продаж можно сказать, что здесь полный бардак. Нет ни одного бренда и ни одного крупного оптовика. Продукция в основном продается в большие деревни.

Для восходящей звезды, городской рынок никак не может найти место. Способность выйти на сельский рынок - достаточное свидетельство того, что у Виллиана Шуберта есть стратегическое видение. К сожалению, он смотрит слишком далеко вперед. Сельские территории этой эпохи были ужасно бедны, и зарабатывать на сельском окружение города было мечтой.

Но теперь, с Фердинандом, все это не будет проблемой. Конечно, в краткосрочной перспективе продажи супермаркетов ограничены, и от сельского рынка нельзя отказаться сразу.

Как начальник, Фердинанд отправился на фабрику, чтобы успокоить работников. Он сделал публичное заявление, что никогда не задержит зарплату и проверит состояние дел на фабрике.

Когда он увидел черный хлеб, у него дрогнуло сердце, и он объявил, что повысит первоначальный стандарт питания на 20%, и сразу же заручился поддержкой рабочих.

Наконец закончив, и отослав управленческий персонал, которые благодаря сотрудничеству рабочих, после короткого периода восстановления, фабрика продолжила работу.

Чтобы повысить эффективность производства и стимулировать энтузиазм рабочих к производству, Фердинанд предложил Виллиану конструктивный план премирования.

Виллиана Шуберт вскоре принял его, чтобы соответствовать новой заводской системе премирования, он должен выполнить план и доложить результаты.

Джеф Фердинанд очень доволен подходом Виллиана. Как начальник, он может быть щедрым по отношению к рабочим, а вот менеджер - совсем наоборот. Как и многие начальники, он должен быть добрым человеком и покупать сердца людей, а менеджер должен быть злым, чтобы избавить его от ненужных расходов и уменьшить затраты.

Согласно плану Виллиана, среднемесячная выработка рабочих должна увеличивается, основываясь на текущем уровне, или повышается общее качество. За каждый один процент выработки выше нормы или увеличенного качества продукта, бригада может получить мешок муки.

Эта мера не требует больших затрат. Мука производится самостоятельно, и ее стоимость очень низкая. Работники также могут взять ее домой и приготовить, что имеет тот же эффект, что и прямая премия.

Фердинанд также обнаружил, что у Виллиана все еще есть совесть. Не ущемляя собственных интересов, он предоставил рабочим как можно больше льгот, что еще больше удовлетворило Фердинанда.

"Господин Виллиан, вы очень хорошо выполнили этот план, а рабочих нужно мотивировать. Итак, давайте спустимся и подсчитаем, сколько членов семей являются работниками, которые работают на фабрике, могут купить муку у фабрики по заводской цене. На соответствие результатов создадим мешки." Фердинанд в очередной раз принял популярную стратегию.

"Хорошо, Ваше Высочество ~ я сделаю это прямо сейчас!" с волнением сказал Виллиан.

От фабрики до розничной торговли цена на муку выросла как минимум в три раза. А мука является основным продуктом питания в Европе, поэтому расходы на жизнь рабочих значительно сократятся, что эквивалентно повышению зарплаты в два или в три раза.

Для Фердинанда это лучший способ улучшить условия жизни рабочих, насколько это возможно в текущих условиях без ущерба для существующих интересов.

Оказывается, что стратегия Фердинанда верна. Чем больше расширяется его промышленность, тем больше преимуществ получают его рабочие. Когда в будущем движение за права рабочих процветало, его фабрика всегда была самой защищенной, и профсоюзы имели здесь гораздо более слабое влияние.

В спешке мукомольный завод быстро принялся за работу, объем производства увеличился, а качество продолжало расти. Когда ситуация окончательно стабилизировалась, общий объем производства увеличился почти на 30%, а продукция высшего сорта выросла на 11%.

Однако цена, которую он платил за это, составляла всего несколько сотен мешков муки в месяц. В среднем каждый рабочий мог получить два-три мешка муки.

Виллиан показал много негодования, когда он конвертировал премии, но в основном он был доволен. Однако, выдавая вознаграждение, он не понимал, какого размера должен быть мешок, потому что до этого такой проблемы не возникало, и рабочие нечего не говорили.

От огромного до маленького пакета, было специально разработано для продажи в супермаркете. Есть огромные мешки по 50 кг, большие по 20 кг, среднии по 10 кг и маленькие по 5 кг. Были разработаны даже очень маленькие мешки по 1 кг. Конечно, в среднем, чем меньше мешок, тем выше цена за единицу продукции.

Наконец, Виллиан все же решился, не выдавать самый маленький пакет, иначе рабочим действительно захочется плакать без слез. Сейчас выдают мешки по 10 кг муки, двух-трех мешков хватает на рацион одного человека, так что все рабочие брали с радостью.

Фердинанд очень боялся больших долгов, поэтому финансы фабрики и супермаркета были разделены. Даже за поставки в супермаркет приходилось платить, ориентируясь на рыночные цены для расчетов.

Из-за возросших продаж супермаркета мукомольный завод быстро начал получать прибыль. В первый месяц он получил прибыль в размере 300 фунтов, хотя это было не так хорошо, как в супермаркете.

Однако Фердинанд все равно очень доволен. Это хорошее начало. Производственные мощности фабрики открылись только на треть, и пока многие товары продаются в деревнях. Прибыли почти нет. Если это все что может быть произведено и продано самостоятельно, то прибыль фабрики еще можно улучшить.

Джеф Фердинанд также придумал наиболее часто используемый метод для будущих капиталистов. Было очень просто наделать разные упаковочные пакеты и создать семь или восемь брендов на выбор покупателей. Как и недобросовестные капиталисты последующих поколений, одна и та же мука продавалась по разным ценам, и это было выгодно.

http://tl.rulate.ru/book/72148/1987737