Готовый перевод I am the Entertainment Tycoon / Я владелец империи развлечений: Глава 172

Пока кандидаты отчаянно боролись со временем за 30 минут до дедлайна, Тео и Рёко болтали у неё в офисе.

Рёко рассказывала ему о своих первоначальных результатах по поводу покупки прав на размещение старых аниме в их стриминговом сервисе.

«Босс, я связалась с некоторыми старыми студиями, и похоже, что им неинтересно продавать нам права. Видимо, они уже продали эти права другим стриминговым сервисам», — сообщила Рёко.

«Это здорово! Похоже, что мы можем купить эти аниме дешевле, потому что они уже есть в другом стриминговом сервисе», — со смехом ответил Тео.

Даже несмотря на то, что эти аниме уже были в других стриминговых сервисах, Тео всё равно хотел их заполучить.

В конце концов, он запускал стриминговый сервис, специализирующийся на анимации.

В нём обязательно должны были быть кучи аниме.

Кроме того, Тео хотел добавить в свой сервис не только аниме-сериалы, но и старые аниме-фильмы.

«Ты узнавала, сколько стоят новые аниме-фильмы?» — с задумчивым лицом спросил Тео.

«Да, босс, они стоят намного дороже», — нерешительно ответила Рёко.

«Я узнавала цену на лицензию на аниме [Stone Age]. За те деньги, которые они запросили, мы сможем купить по крайней мере три лицензии на старые аниме», — сообщила Рёко.

Услышав это, Тео поник.

Он хотел добавить новые аниме, чтобы сделать свой стриминговый сервис более привлекательным для потенциальных подписчиков, но похоже, что ему придётся довольствоваться только старыми.

Существовало три способа заключения лицензионных сделок между студиями (или правообладателями) и стриминговыми сервисами.

При первом способе предусмотрена фиксированная лицензионная плата, и платформа (стриминговый сервис) выплачивает фиксированную оговорённую сумму в течение определённого срока. Отчёты со студиями не предоставляются, и правообладатель обычно не знает, какое количество просмотров набирает контент.

При таком способе правообладатель не имеет права требовать каких-либо дополнительных выплат после первого платежа, поэтому, если аниме станет очень популярным, стриминговый сервис получит всю прибыль от него.

В конце концов, стриминговый сервис уже заплатил оговоренную сумму, указанную в лицензионном соглашении.

Именно таким способом продавалась лицензия на все те старые аниме, о которых говорила Рёко.

Студиям, владеющим правами на эти аниме, было в целом всё равно, что они продают эти аниме так дёшево.

Ведь в конечном итоге эти аниме были слишком старыми, и уже было удачей то, что они вообще смогли продать эти лицензии.

Второй способ заключался в распределении выручки между правообладателями и стриминговыми сервисами. Обе стороны получают процент от выручки, собираемой платформой с контента.

Например, если аниме станет очень популярным и наберёт много просмотров на стриминговой платформе, то стриминговый сервис выплатит правообладателю процент согласно количеству просмотров.

Этот способ часто применялся для произведений, чьи шансы на успех были неясны.

Третий способ заключался в минимальной гарантированной выплате с распределением выручки, и он был похож на два других способа.

Однако в этом случае платформы гарантируют правообладателям минимальную выплату. Эта минимальная гарантированная выплата выплачивается правообладателям заранее. Если стриминговый сервис перекроет долю правообладателя, он выплачивает ему всю полученную сверхплановую сумму.

Другими словами, при таком способе стриминговый сервис должен платить дважды.

В первый раз, чтобы купить лицензию, а второй раз, когда станет известно количество просмотров.

При этом сумма может быть либо маленькой, либо большой в зависимости от количества просмотров.

Если у аниме будет мало просмотров, стриминговый сервис понесёт убытки, потому что сумы, которую он получит от подписчиков, будет недостаточно для покрытия стоимости лицензии на это конкретное аниме.

Этот способ был основным, когда студии продавали лицензии на аниме стриминговым сервисам. Все лицензии на новые аниме были куплены именно таким способом.

Именно такую сделку предложила студии Рёко, с которой она вела переговоры.

Первоначальная цена была слишком высокой, и именно поэтому она не поспешила сообщать об этом Тео.

— Похоже, что мы сможем купить только те старые аниме. Нам придется использовать собственные аниме, чтобы привлечь подписчиков, — размышлял Тео после некоторого раздумья.

— Но то, что мы сделаем, будет беспрецедентно, потому что ни один потоковый сервис, доступный в настоящее время, не имеет такого количества аниме, которое будет у нас при запуске нашей платформы. Так что я думаю, что мы все же сможем привлечь подписчиков, — добавил Тео с задумчивым видом.

— Согласна, — кивнула Рёко.

— И пока вы покупаете лицензии на эти сериалы аниме. Вы можете выяснить, есть ли какие-либо старые полнометражные аниме в этом ценовом диапазоне. Будет замечательно, если у нас на платформе будут полнометражные аниме, — внезапно предложил Тео.

Если он не ошибался, в сервисе Crunchyroll из его прошлой жизни не было полнометражных аниме на их платформе.

Но Тео хотел бы, чтобы эти мультфильмы были на его платформе.

В конце концов, он планировал сделать полнометражное аниме!

Но это было запланировано на гораздо более позднее время, поэтому он пока не хотел думать об этом.

Но он все же хотел посеять семена полнометражных аниме в своем потоковом сервисе.

— Отличная идея, босс! — воскликнула Рёко с одобрительной улыбкой.

— Я начну собирать информацию о ценах на все эти аниме. Но нам по-прежнему нужна огромная сумма денег, чтобы оплатить эти лицензии. Даже если они дешевле, мы будем покупать их оптом, — добавила Рёко после некоторого раздумья.

— Вот почему ты не предпримешь никаких шагов, чтобы купить их до конца января. В настоящее время у меня нет свободных денег, чтобы купить лицензии. Но в январе деньги поступят на мой счет, и мы сможем приступить к покупке этих лицензий, — парировал Тео, криво усмехнувшись.

Даже с ежемесячной прибылью за ноябрь и декабрь он сейчас не сможет оплатить эти лицензии.

В конце концов, Тео планировал приобрести более 200 аниме, а это обойдется более чем в 10 миллионов долларов.

Средняя стоимость лицензии на аниме составляла 50 тысяч долларов.

У Тео не было столько денег на его банковском счете.

Другим обстоятельством, которое мешало Тео купить эти лицензии до января, было то, что ему пришлось оплатить расходы на выпуск его музыкального альбома и начало производства аниме [SAO].

Но Тео прогнозировал, что заработает кучу денег на потоковой трансляции своего музыкального альбома на Track, поэтому он не беспокоился о деньгах на запуск своего потокового сервиса.

— Меня это устраивает. Таким образом, я смогу тщательно поискать лучшие аниме, которые можно добавить в потоковый сервис, — ответила Рёко после некоторых раздумий.

Она даже не хотела представлять, откуда Тео достанет столько денег за столь короткий промежуток времени.

Она сообразила, что он, наверное, инвестировал во что-то еще.

В конце концов, он был богачом.

Они вдвоем продолжили обсуждение других подробностей потокового сервиса, пока не получили уведомление о том, что проекты 300 кандидатов готовы к оценке.

Тео и Рёко прекратили свои дела и с горящими глазами принялись рассматривать эти проекты.

Они с нетерпением ждали, оправдают ли эти кандидаты их ожидания.

Оба начали просматривать эти проекты сосредоточенным взглядом.

На последнем этапе Тео и Рёко помимо поиска талантливых людей, также должны были следить за поведением кандидатов.

Но этот четвертый этап был другим, потому что им нужно было сосредоточиться только на проектах кандидатов.

В конце концов, они исключили тех, чье поведение было невыносимым.

В течение дня Тео и Рёко видели удивительные проекты, созданные кандидатами.

Некоторые кандидаты, такие как Нора, Эйдан, Бруно, Брианна и другие, выступили настолько хорошо, что Тео и Рёко пришлось задуматься о том, чтобы дать им более высокую должность.

Когда они закончили оценку 3 кандидатов, то счастливо улыбнулись друг другу.

Tokyo Studios сделали последний шаг к тому, чтобы начать работу!

http://tl.rulate.ru/book/70527/4010902