Готовый перевод The Football Tycoon / Футбольный магнат: Глава 9

Хиджу мгновенно отыскала результаты кубкового матча. Всё: от протокола игры до отчётов в прессе.

Я бегло просмотрел принесённые сестрой статьи.

[Прекрасный футбол озарил «Стэдиум оф Лайт»]

Под заголовком, после которого так и подмывало пропустить стаканчик, красовалась новость о безоговорочной победе «Сандерленда» над «Мидлсбро».

Счёт 3: Вдобавок – ворох комплиментов о тактическом превосходстве и полной нейтрализации сильных сторон противника.

Стоявшая рядом Хиджу недовольно надула губы:

— Не пойму, это репортаж или ода великому человеку? Британские газеты всегда так пишут?

— «Мидлсбро» – их региональный соперник. Не такие заклятые враги, как «Ньюкасл», но всё же соседи.

— А-а, то есть они просто на радостях, что уделали конкурентов. И как тебе игра, если по существу?

— На заслуженную похвалу тянет.

Судя по статистике, всё было на высоте: небольшое преимущество по владению мячом и колоссальный перевес по количеству ударов.

В других матчах Паркинсон тоже ставил атакующий футбол, основанный на контроле мяча, и вполне успешно противостоял командам из Чемпионшипа.

— Вот как? Значит, он всё-таки толковый тренер… верно?

— Верно. Способностей ему не занимать. И именно поэтому стоит задуматься о другом.

Учитывая его рыночную стоимость в семь миллиардов вон и блестящую тактику в кубке, нельзя отрицать, что Лайл Паркер – лучший специалист в Лиге 1 на данный момент.

Но тем больше вопросов. Почему этот мастер атакующего футбола так и не смог раскрыть голевой потенциал своего главного страйкера?

И почему тренер, способный на равных биться с клубами Чемпионшипа, раз за разом проваливал выход из Лиги 1?

Хиджу, наблюдавшая за моими раздумьями, вдруг просияла:

— А, я поняла! Всё дело в зарплате? У тебя денег куры не клюют, но ты же ими не разбрасываешься. Не потратишь ни воны на то, что считаешь неоправданным.

— Э-э… я разве такой?

Учитывая те суммы, что я отсыпаю сестре на карманные расходы, прижимистым меня назвать трудно.

— Если нет, то твоей любимой сестрёнке как раз не хватает новой сумки-ведра…

— Я же только что купил тебе сумку. И кошелёк с туфлями в придачу.

— Ну вот, что и требовалось доказать: мой братец – сама бережливость.

Хиджу немного похихикала над моей реакцией, а затем сощурилась:

— Но послушай, Паркер, конечно, получает много, но для тебя это ведь копейки. Стоит ли вообще из-за этого переживать?

— Много, говоришь?

— Ага. Рассказывал, что к деньгам равнодушен, а сам захапал будь здоров.

С этими словами Хиджу порылась в бумагах и протянула мне старый контракт.

Так, посмотрим. Годовой оклад: единицы, десятки, сотни… сколько тут нулей?

— Девятьсот тысяч фунтов. Для справки: средняя зарплата тренера в Лиге 1 – сто восемьдесят тысяч, а в Чемпионшипе – около восьмисот тысяч.

Да уж, отсыпали ему щедро. Как и сказала Хиджу, для меня это мелочь, но для бюджета «Сандерленда» такая сумма была фатальной.

— Хотя, если нет дополнительных расходов, может, вышло и недорого? Глянь, тут нет никаких бонусов. Ни за победы, ни за достижения – вообще ничего.

Я непроизвольно цокнул языком:

— Дональд… ну и простофиля же он.

— А? Разве отсутствие бонусов – это не выгода для клуба? Денег-то меньше уходит.

— Наоборот. Клубу гораздо выгоднее прописать бонусы и снизить базовый оклад.

— Ого! Ты впервые управляешь клубом, а уже так хорошо в этом шаришь.

— Лет тринадцать назад я был по ту сторону баррикад – тем, кто эти деньги получает.

— А…

Хиджу тут же прикусила язык. Видимо, вспомнила.

В моём контракте, когда я был ещё юнцом, львиную долю составляли бонусы за выходы в основе. А поскольку дебют так и не состоялся, я этих денег почти не видел.

Ну, разве что премиальные за голы иногда радовали.

— Кстати, когда ты успела всё это разузнать? — Спросил я, чтобы сменить тему.

Средние зарплаты тренеров в низших лигах… Данные вроде бы не самые секретные, но, учитывая, как мало времени было у Хиджу, результат впечатлял.

Довольная собой, сестра шутливо высунула кончик языка:

— Хе-хе, я же должна как-то отрабатывать свои карманные деньги?

Быть сестрой, живущей на иждивении у брата, тоже своего рода труд. Особенно для Хиджу, которая, вероятно, получает самое высокое «пособие» во всей Южной Корее – тут уж волей-неволей приходится соответствовать.

Самый высокооплачиваемый иждивенец. Труд.

Интересно, а какой труд прикладывает Лайл Паркер, получающий самую высокую зарплату в Лиге 1?

Внезапно в голове начала оформляться смутная догадка.

— Раз уж ты так разогналась, проверь для меня ещё кое-что.

— Конечно! Что нужно? Протоколы «Сандерленда» за прошлый сезон? Личную статистику игроков? Только скажи!

Полезные вещи, обязательно пригодятся позже.

Но сейчас мне нужно было другое.

— Журнал учёта бара «Черные коты».

Хиджу недоумённо склонила голову набок, но на поручение среагировала мгновенно.

Вскоре передо мной лежал журнал посещений заведения.

— Из странностей только одно: два месяца назад выручка рухнула, — доложила она.

— …Это потому, что их коктейли на вкус как пестициды.

Два месяца назад – как раз тогда Брайан полностью взял управление баром на себя. Учитывая его таланты миксолога, в обвале выручки не было ничего удивительного.

— Самое странное здесь то, что за последние два месяца бар не закрывался ни на один день.

— Работает без выходных? Ого! А Брайан, оказывается, тот ещё трудоголик.

— Да нет. Просто кто-то солгал.

— …Брайан?

Глаза Хиджу округлились, став похожими на кошачьи.

Я посмотрел на неё и коротко добавил:

— Нет. Тренер.

***

Когда я вернулся в кабинет владельца, Лайл Паркер встретил меня приветливой улыбкой.

— Быстро же вы обернулись, господин владелец. Стопка бумаг выглядит внушительно – ваш секретарь, должно быть, мастер своего дела.

Ещё бы. Знал бы он, сколько я вложил в образование Хиджу.

— Да, она способная. К слову о документах, тренер. Мой секретарь показала мне вот эти записи.

Я протянул ему журнал бара «Черные коты». Лайл Паркер растерянно моргнул.

— Что это? На тактический планшет не похоже.

— Это журнал учёта бара «Черные коты».

— А, ну да. И что с того?

Паркер выглядел озадаченным. Всем своим видом он вопрошал, зачем я вообще ему это показываю. Я спокойно пояснил:

— Дело в том, что последние два месяца баром заведовал Брайан, наш аналитик. И судя по записям, он не пропустил ни одного рабочего дня.

Улыбка вернулась на лицо Паркера.

— А, вы об этом. Да, было такое. Брайан сам вызвался помочь. Знаете ли, дела у клуба в последнее время шли из рук вон плохо.

Его лицо всё ещё светилось безмятежной уверенностью. Но для меня эта улыбка теперь выглядела как маска.

— То есть вы хотите сказать, что в шаге от плей-офф за выход в высший дивизион… вы рискнули играть без аналитика?

— Вы не так поняли. Брайан совмещал обязанности. Из окон «Черных котов» поле стадиона как на ладони.

— Охотно верю. Спорт-бары и строят так, чтобы люди могли приглядывать за игрой за кружкой пива. А раз посетителей было немного, у него хватало времени следить за матчами.

— Вот видите, вы сами всё понимаете. Так что…

— А как же гостевые матчи?

Улыбка Паркера дрогнула и исчезла, но лишь на мгновение. Он тут же взял себя в руки, вновь явив миру безупречную маску уверенности.

— Господин владелец, возможно, вы не совсем в курсе специфики, но работа аналитика в основном заключается в разборе видеозаписей. Так что…

За кого он меня принимает? За очередного денежного мешка, не смыслящего в футболе?

Может, с кем-то другим этот номер и прошёл бы, но я сам варился в этой системе с юных лет.

— И кто же снимал для него эти видео?

В мои юношеские годы аналитики показывали нам детальные разборы. Общие планы, крупные планы, разные ракурсы.

Всё это было результатом работы операторов из аналитического штаба.

Но в нынешнем «Сандерленде» других аналитиков нет. А единственный специалист, Брайан, не ездил на выезды.

Следовательно, снимать было некому.

Конечно, Брайан наверняка старался изо всех сил, но это был лишь «максимум» в заданных рамках. По сути – просто просмотр телетрансляций в одиночестве за стойкой бара.

И в такое положение его поставил именно главный тренер, Лайл Паркер.

— Господин владелец… ну, понимаете, дело в том, что…

— Иными словами, вы просто не доверяли анализу Брайана. Я прав?

Глаза тренера заблестели. Видимо, он решил, что я даю ему путь к отступлению.

— Именно так. Брайан парень талантливый, но ещё слишком молод и неопытен. Для уровня первой команды его разборов недостаточно.

Жаль его расстраивать, но это тупик.

— Тогда почему вы не усилили аналитический штаб?

Повторюсь: «Сандерленду» не хватило всего одного очка до зоны плей-офф. Сезон был невероятно напряжённым, судьба решалась в мелочах.

— В такой ситуации любой нормальный человек хватается за соломинку. Вы же заперли аналитика в баре и даже не попытались найти ему замену.

Причина, по которой маститый тактик, способный громить клубы Чемпионшипа, не вывел команду в лигу выше, теперь была очевидна.

Он просто не хотел наверх.

Паркер уже получает зарплату выше средней по Чемпионшипу. Если отбросить карьерные амбиции, то гораздо проще и уютнее сидеть в Лиге 1 в статусе «непризнанного гения», чем доказывать свою состоятельность этажом выше.

Вот почему он давал странные установки ведущему форварду, вот почему задвинул аналитика и почему команда выглядела такой беспомощной в решающем матче сезона.

Да и страсть к атакующему футболу объяснялась просто: это нравится фанатам. А поддержка трибун – лучшая гарантия безопасности для тренера.

Паркер долго молчал. Прошло немало времени, прежде чем он снова разомкнул губы.

— Прошу прощения, но распределение обязанностей в штабе – это моя прерогатива как тренера. Если вы намерены отчитывать меня за это…

— Нет. Не отчитывать, а увольнять. Причина – недобросовестное исполнение обязанностей.

— Недобросовестное?! Да как вы смеете бросаться такими словами!

На лбу Паркера вздулись вены. От этого цифра 70 над его головой стала казаться ещё ярче.

Стоимость в семь миллиардов вон. Число, подтверждающее, что его таланта хватило бы и на Чемпионшип, и, возможно, на лигу выше.

Жаль. Талант, попавший в руки к человеку без чести.

Паркер смерил меня мрачным взглядом. Он словно пытался прощупать почву: сколько я знаю и как далеко готов зайти.

— Доказательства? А зачем они мне?

Я встретил его взгляд и спокойно спросил в ответ:

— Увольнять тренера или нет – это моя прерогатива как владельца.

Паркер буравил меня глазами, а затем зло прикусил губу:

— …И что, вышвырнете меня вот так просто? Думаете, найдёте замену? В футболе одних денег мало.

— Не думаю, что это теперь ваша забота.

— Я просто предупреждаю. Вы кажетесь человеком, у которого нет ничего, кроме тугого кошелька. Но в мире полно вещей, которые не купишь за деньги. И хороший тренер – одна из них.

Я широко улыбнулся:

— Полностью согласен. Вы сами только что это доказали.

Всё верно. За деньги не купишь ни статус клуба, ни достойного наставника.

Но зато с их помощью можно избавиться от того, кто тебе противен.

А значит…

— Я выплачу остаток вашей зарплаты одним чеком. Собирайте вещи и проваливайте.

Планы клуба на сезон всегда завязаны на личности тренера.

Увольнение Лайла Паркера и поиск нового наставника станут первым шагом к возрождению «Сандерленда».

http://tl.rulate.ru/book/159864/10060934