Готовый перевод Reborn 2007: Building Business Empire from Zero / Второй шанс В 2007 — От Фастфуда к Мировой монополии: Глава 47

Административный центр провинции Чу — Цзянчэн.

Су Иши готовился к официальному открытию завтра, и Су И с Хэ Хуа рано утром прибыли в столицу провинции.

Чтобы обеспечить поставки ингредиентов, они специально приехали в столицу провинции, чтобы встретиться с поставщиками.

Только получив неоднократные заверения от другой стороны, они смогли успокоиться.

У Су И воспоминания о столице провинции остались с детства, когда он приезжал сюда с отцом.

В прошлой жизни, работая в Цзинду, он обычно возвращался домой на поезде до Цзянчэна, а затем пересаживался на автобус до Канчэна.

Каждый раз, проезжая через Цзянчэн, он спешил, лишь изредка заглядывая в оживленные коммерческие районы города.

Когда они вышли из офиса поставщика вместе с Хэ Хуа, Су И решил прогуляться в одиночку.

Хэ Хуа торопился обратно, он собирался вернуться в Канчэн первым.

Су И шел по улицам Цзянчэна. К сожалению, тогда еще не было сервиса аренды велосипедов, иначе он бы с удовольствием прокатился.

Думая о самом популярном коммерческом районе провинции Чу — коммерческом районе Цзянкоу, он поймал такси и направился туда.

Коммерческий район Цзянкоу развивался в провинции Чу много лет.

За годы непрерывного развития вокруг него постепенно сформировалось множество коммерческих объектов.

Торговые центры одежды, коммерческие площади, офисные здания, торговые улицы — разнообразная коммерция, от высокого до низкого сегмента, сосредоточила в себе всю коммерцию провинции Чу.

Лишь полгода спустя, когда появился международный торговый центр Цзянчэн, он оказал серьезное влияние на коммерческий район.

Особенно это коснулось дорогих брендов: основная часть покупателей переместилась в международный торговый центр Цзянчэн.

Идя по оживленным и шумным улицам, Су И испытывал ностальгию по тем временам.

В прошлой жизни, с развитием электронной коммерции в интернете, коммерческий район Цзянкоу постепенно пришел в упадок, и ему не удалось избежать участи увядания физических магазинов.

Су И немного побродил по коммерческому району, нашел небольшой, выглядящий довольно изысканно ресторанчик и решил что-нибудь съесть.

Подойдя ближе, он увидел, что внутри все столики заняты.

При содействии хозяина ему пришлось разделить стол с одним дядей, сидя напротив.

Когда ему подали аппетитную говяжью лапшу, Су И вспомнил свои обеды на работе в прошлой жизни.

Большую часть времени он питался в сетевых китайских кафе быстрого питания. Хотя цены были не низкие, по сравнению с блюдами из меню они были дешевле.

Тогдашние кафе быстрого питания, западный фастфуд он пробовал еще в университете, но после начала работы ел его редко.

У китайского фастфуда вкус сильно отличался от блюд из меню, его можно было назвать лишь условно съедобным.

Позже он узнал, что все эти блюда готовились заранее как полуфабрикаты, а в кафе их только разогревали.

Существовал еще один вид фастфуда — коробочки на вынос. Такие блюда были дешевыми, и никакого удовольствия от еды они не приносили, их можно было назвать лишь просто съедобными.

— Дядя, вы забыли сумку.

Съев кусок говядины, Су И поднял голову и увидел, что дядя напротив уже встал и ушел.

Портфель остался на столе. Он поспешно крикнул вслед уходящему дяде:

— Маленький друг, спасибо тебе, спасибо.

Дядя быстро подошел, с благодарным видом взял портфель.

Съев лапшу, Су И все еще смаковал во рту ароматную говядину.

Он размышлял: если бы китайский фастфуд можно было сделать таким же, какой бы огромный рынок это открыло.

После обеда, прогуливаясь по коммерческому району, он зашел в дорогой торговый центр.

Прикупив там несколько вещей, он решил выйти на окраину коммерческого района, чтобы поймать такси.

Внутри коммерческого района было слишком многолюдно, водители такси редко сами заезжали сюда, чтобы подобрать пассажиров.

Он ждал такси на перекрестке.

Рядом с дорогой шла реконструкция отеля. Невольно он задумался о будущем развитии гостиничного бизнеса, которое помнил.

Следующий год станет началом стремительного развития гостиничной индустрии Китая, появятся сотни отелей среднего и высокого класса.

На многотриллионном гостиничном рынке появятся несколько компаний-гигантов.

Хотя гостиничный бизнес не требует огромных капиталовложений, начальные вложения все же немалые.

С учетом текущего капитала Су И мог максимум открыть магазин в Канчэне.

Открытие отеля в Цзянчэне было мечтой, не говоря уже об участии в гостиничном бизнесе.

По текущим ценам, экономичный отель примерно на 40 номеров обойдется около 2 миллионов юаней.

Если это будет более дорогой отель, с большим количеством номеров и лучшим ремонтом, то около 2,5 миллионов.

Отели обычно требуют единовременных инвестиций, основными затратами являются аренда помещений и отделка.

По отраслевым меркам, окупаемость составляет около четырех лет, что эквивалентно 25% годовой прибыли.

Такой уровень доходности, по сравнению со многими другими отраслями, считается высокоприбыльным.

Хотя гостиничный бизнес требует единовременных инвестиций, в дальнейшем расходы все же возникают.

Например, каждые 4-5 лет требуется небольшой косметический ремонт, а каждые 8-10 лет — капитальный.

— Маленький друг, это ты?

— Что ты здесь делаешь?

Ему все еще нужно много работать, развивать Су Иши.

Через 2-3 года, когда финансовая подушка безопасности станет крепче, он сможет воспользоваться тем, что рынок отелей еще не насыщен.

Су И стоял на перекрестке, уставившись на реконструируемый отель.

Голос прервал его размышления. Он обернулся и увидел человека, который разговаривал с ним — это был тот самый дядя, который забыл сумку в кафе.

— Дядя, это вы! Какая встреча.

Я здесь жду такси и подумал, что у этого отеля отличное местоположение, здесь наверняка будет много клиентов.

Но сейчас он строится как экономичный отель, в будущем будет сложно конкурировать.

Су И ответил невзначай.

Когда он подошел к перекрестку и увидел этот отель, его охватила мысль, что место действительно отличное.

Клиенты из коммерческого района, люди со всей провинции Чу, многие приезжают сюда специально.

Отель, открытый рядом с этим местом, практически не будет испытывать недостатка в клиентах, выбор места очень удачный.

Жаль, что выбор типа отеля не очень удачен. Если бы это было три года назад, было бы самое то.

Учитывая текущие рыночные тенденции, через два-три года, если рядом откроется отель среднего или высокого класса, он мгновенно переманит основную часть клиентов.

Сравнивая два отеля, этот строящийся отель превратится в дешевую гостиницу низкого класса.

С восстановлением экономики, большинство молодых людей приезжает в столицу провинции для потребления.

Кто будет ради экономии 30-40 юаней жить в дешевом отеле?

Чу Чжэнькан смотрел на молодого человека перед собой. Его подсказка в кафе показалась ему очень полезной.

У него было десять экономичных отелей в провинции Чу, и он проработал в гостиничном бизнесе более десяти лет.

Услышав слова Су И, он не мог не удивиться, о какой конкуренции тот говорил.

— Маленький друг, что вы имеете в виду под будущей рыночной конкуренцией?

Су И посмотрел на дядю, у которого было много вопросов.

В любом случае, ожидая такси, ему было скучно, поэтому он продолжил:

— Дядя, гостиничный бизнес в последние годы развивается очень быстро.

— Но, несмотря на то, что экономичные отели были популярны несколько лет назад, многие компании в Китае, занимающиеся экономичными отелями, вышли на биржу.

— Однако развитие гостиничного бизнеса нельзя рассматривать только в рамках гостиничного сектора, нужно учитывать общие экономические тенденции Китая.

— Основные клиенты экономичных отелей делятся на две категории: командировочные и туристы.

— У обеих категорий есть один ключевой фактор — уровень потребления, который меняется в зависимости от состояния экономики.

— В Китае с конца прошлого года рынок недвижимости начал постепенно замедляться.

— Но замедление рынка — это временное явление, общая экономика Китая в конечном итоге будет расти.

— Тогда напротив этого отеля откроется другой отель с лучшими условиями.

— Дядя, как вы думаете, какой выберут люди?

Услышав последний вопрос Су И, дядя мысленно ответил: «Отель с лучшими условиями».

Но какая связь между рынком недвижимости и отелями?

Прежде чем он успел спросить, собеседник уже убежал.

Су И закончил говорить, как раз увидел такси, остановившееся на перекрестке, задняя дверь открывалась.

Он поспешно побежал к перекрестку, не забыв обернуться и сказать:

— Дядя, мне пора, у нас еще будет возможность поговорить.

У Чу Чжэнькана было много сомнений, но казалось, что он внезапно прозрел.

Размышляя над словами Су И, он несколько раз повторил их в уме, запоминая содержание.

«Нужно вернуться и хорошенько посоветоваться с дочерью».

Его дочь была более предприимчивой, чем он, и он часто советовался с ней по многим решениям.

http://tl.rulate.ru/book/154270/9540428