Возможность для успеха (1)
Положение Имперской армии Рейха плачевно, но и обстоятельства, складывающиеся перед нашей ротой, ненамного лучше.
Вражеские силы, с которыми нам предстоит столкнуться лицом к лицу, немного уступают нам в численности, но наши войска уже находятся в severely ослабленном состоянии.
Ситуация настолько плоха, что даже я, как командир взвода, ответственный за этих солдат, просто хочу всё бросить, вернуться в казармы, выспаться и вернуться позже.
Но я держусь на чистой силе воли, думая только о наградах, которые я могу получить, если операция, которую я спланировал, увенчается успехом в этой битве.
Рядовые солдаты, которые не могут рассчитывать на значительные награды, как бы усердно они ни сражались, должно быть, ещё более измотаны, и их мотивация вступать в бой слаба.
Хорошо понимая ситуацию, командир роты переместил мой взвод и меня в тыл, затем выхватил копьё у одного из солдат и громко крикнул.
— Командир роты прекрасно знает, что вы все измотаны и вам тяжело. Я чрезвычайно горд всеми вами, солдаты, просто за то, что вы выстояли и следовали приказам до сих пор!
Обычно в трудных ситуациях уместно подбадривать людей, говоря, что они могут сделать больше.
Но когда люди крайне устали и измотаны, слова о том, что они могут сделать больше, только загоняют их в угол, заставляя хотеть сдаться.
— Поэтому я, ваш командир роты, лично встану впереди, чтобы исполнить свой долг вести вас. Просто следуйте за моей спиной. Тогда, как мы делали до сих пор, мы сможем вернуться живыми. Давайте выиграем эту войну и вернёмся в наши родные города, где нас ждут наши семьи.
Когда командир роты упомянул семьи и занял позицию в авангарде, солдаты, казалось, заново осознали, что не смогут вернуться домой, если не будут сражаться и не победят здесь.
Я видел, как в их глазах вновь разгорается боевой дух.
Одновременно наш батальон и вражеский батальон медленно начали сближаться.
Командир роты величественно вёл солдат вперёд, словно был уверен, что вражеские стрелы и магия его не заденут.
Солдаты, вдохновлённые этим зрелищем, забыли об усталости и медленно двинулись на врага с копьями наготове.
Когда копьё командира роты, расположенное немного впереди основной линии, встретилось с длинным копьём солдата Франсуаской Республики,
Командир роты отбил копьё вражеского солдата влево, а затем, молниеносно, вонзил ему в шею своё.
В то же время он бросил своё копьё и, как и я до этого, начал прорываться во вражеские ряды с двуручным мечом — нет, с коротким мечом длиной около 50 см.
Увидев это, заместитель командира роты также бросился на врага подобным образом.
При обычных обстоятельствах я бы проклял таких высокопоставленных офицеров за это безрассудное поведение, но…
Если вы готовы рисковать жизнью, самый эффективный способ борьбы с плотными строями копейщиков — это использовать кинжал, которым можно владеть без ограничений в узком пространстве внутри строя копий.
Благодаря этому я негласно принял на себя общее командование ротой как самый высокопоставленный офицер после них двоих…
— Первый и второй ряды возле командира роты, бросить копья и следовать за командиром с одноручным оружием в их строй! Не давайте им времени опомниться — на самом деле безопаснее проникнуть внутрь их строя копий! А арбалетчики, приписанные к взводу Йегера, обеспечьте прикрытие командиру роты!
Это лучший приказ, который я могу отдать, чтобы поддержать этих двоих в текущей ситуации.
Одновременно я приказал ротному знаменосцу мобилизовать солдат из первого и второго взводов для поддержки командира роты.
Я послал флажковый сигнал командиру батальона с просьбой быстро закончить бой и атаковать, растянув нашу линию по флангам, чтобы окружить врага.
После того как я отдал эти приказы для поддержки тех двоих, наша рота уже глубоко проникла во вражеские ряды.
Вскоре я, исполняя обязанности командира роты, оказался в ситуации, когда мне пришлось вступить в бой с копьём.
И тут я отчётливо услышал голос врага, полный шока.
— Эти сумасшедшие ублюдки. Они должны быть полностью измотаны после спасения своего умирающего батальона, так почему они так хорошо сражаются?
— Их командир роты впереди всех убивает!
— Эти сукины дети — даже поджарить их сердца на вертеле было бы недостаточным наказанием. Неужели им обязательно заходить так далеко?
Обычно я бы отмахнулся от всего, что говорит враг, как от чепухи.
Но я отчасти согласен с вопросом, действительно ли нам нужно заходить так далеко.
Потому что когда командир — не просто командир взвода, а командир роты — занимает позицию в авангарде, это означает, что он знает, что ситуация неблагоприятна, и бросается вперёд из отчаяния.
Однако, как говорится, неважно, плывёшь ты по реке или по морю, главное — достичь цели,
Командир, ведущий солдат в бой, добился 90% успеха, если он просто победил, так что это, вероятно, правильный подход.
Кроме того, оглядевшись, я увидел, что наша рота прорвала около четверти вражеского строя, так что сражаться копьями больше не имело особого смысла.
— Вся рота, бросить копья и перейти на запасное оружие! Всем приготовиться к атаке!
Как только мой приказ прозвучал, все солдаты обнажили короткое оружие, которое можно было держать в одной руке, — мечи, булавы, одноручные молоты.
— В атаку!
После смены оружия и атаки вражеские солдаты, медленно реагировавшие из-за своих длинных копий, беспомощно гибли.
В то же время некоторые из деморализованных врагов прекратили сопротивление, садясь на землю и обмочившись, в то время как другие пытались бежать.
В другое время я мог бы преследовать и убивать таких солдат одного за другим, но делать это сейчас было бы глупо.
— Не преследовать бегущих солдат или офицеров! Любой, кто погонится за ними, будет сурово наказан независимо от звания! Достаточно убить врагов прямо перед вами!
Одновременно я тоже обнажил свой меч и как можно быстрее убивал врагов передо мной.
Обычно я бы попытался определить звание или принадлежность любого внушительно выглядящего врага, которого я убил.
Но сейчас на это не было времени.
Вместо этого я продолжал сражаться, стараясь не упускать из виду командира роты и его заместителя в хаотичном поле боя.
Когда мы почти заканчивали с вражескими силами, я нашёл их двоих лежащими ранеными в своих доспехах.
Благодаря доспехам, ни один из них, казалось, не получил смертельных ран, но они были так бледны от ранений и сильной кровопотери.
Хотя мы всё ещё вели бой, если бы эти двое погибли, боевой дух не только нашей роты, но и всего батальона резко упал бы.
Поэтому я попросил командира батальона как можно быстрее эвакуировать их в тыл.
Чуть позже, наконец, прозвучали сигналы к отступлению как со стороны армии Франсуаской Республики, так и со стороны Имперской армии Рейха.
Я не заметил этого во время ожесточённого боя, но число солдат Империи Рейх, включая мой взвод, заметно сократилось.
Увидев это, я тоже почувствовал отчаяние, но не показал этих эмоций перед солдатами.
Вместо этого я думал только о наилучшем курсе действий, который я мог предпринять со своей позиции.
Я верил, что это было отношение и привычка командиров, которых называли великими генералами или гениями, поэтому я поступил так же, пытаясь найти способ выжить для себя и нашей армии.
**
Хотя мой батальон и соседний батальон, который мы вовремя поддержали, не понесли больших потерь,
Другие подразделения нашей дивизии, участвовавшие в этой битве, понесли серьёзный урон, как я и предсказывал.
Из примерно 8000 солдат дивизии 1000 были убиты в бою, 500 получили тяжёлые ранения и находились на лечении.
Командир 1-го полка был тяжело ранен, командиры 2-го и 12-го батальонов были убиты, и около 30 офицеров в звании лейтенанта и выше были убиты или тяжело ранены, что привело к смене командования в подразделениях.
К сожалению, наш командир роты и его заместитель оказались среди тяжело раненых.
И по слухам, циркулирующим в подразделении, более половины потерь были нанесены отрядом наёмников «Чёрный лев», который насчитывал всего около 1000 человек.
Это дало мне представление об их грозной силе.
Тем временем, меня официально повысили до лейтенанта за разгром трёх рот Франсуаской Республики и спасение соседнего батальона, который был почти уничтожен.
Теперь я присутствую на совещании под председательством самого командира дивизии в качестве исполняющего обязанности командира роты, заменяя нашего командира роты, который был эвакуирован в тыл из-за ранений.
Тем не менее, будучи всего лишь лейтенантом, я не сижу за длинным столом, используемым командиром дивизии, а стою по стойке «смирно» в углу палатки.
— Чёрт побери, кто-нибудь, дайте мне какие-нибудь идеи! Исполняющий обязанности командира 1-го полка, полковник Конуэлл! У вас нет никаких мыслей?
— Исполняющий обязанности командира полка полковник Конуэлл! Я тоже не знаю, сэр.
— Вы что, мозги в мусорку выбросили? Почему вы всегда говорите, что не знаете, когда вас о чём-то спрашивают?
Командир дивизии продолжал выражать своё разочарование тупиковой ситуацией, требуя от своих подчинённых найти решения.
Он громко наседал на других командиров батальонов, требуя подходящих альтернатив в этой ситуации, так же, как он делал с полковником Конуэллом, но все просто опускали глаза, не предлагая ответов.
Это было неизбежно — дивизия потеряла почти 20% своих сил в одном бою, понеся почти полное уничтожение.
Придумать стратегию для спасения армии в такой ситуации чрезвычайно сложно, а учитывая, что командир дивизии находится в состоянии крайнего гнева,
Кто осмелится высказаться, когда даже хорошо продуманный план может быть раскритикован в пух и прах и повлечь за собой суровый выговор?
Поскольку ответов не последовало, командир дивизии, казалось, почувствовал атмосферу, тяжело вздохнул, несколько смягчил своё суровое выражение лица и спросил снова.
— Неужели ни у кого нет никаких мнений? Очень хорошо, давайте так. Я не буду критиковать ни одну предложенную вами стратегию, за исключением бессмысленной тактики вроде «заткнуться и в атаку». У кого-нибудь из командиров полков, батальонов или штабных офицеров есть мнение?
На этот раз командир дивизии спросил с несколько меньшим гневом, но, возможно, из-за недавнего сокрушительного поражения все, казалось, потеряли боевой дух.
Ни один офицер в звании командира батальона или выше уверенно не выступил, заявив, что у него есть решение.
Поэтому командир дивизии беспомощно вздохнул и обратил свой взор на командиров рот.
Но смысл этого взгляда был очевиден.
Естественно, план, разработанный неопытным офицером уровня роты, не мог быть лучше, чем план от ветерана-офицера.
Он, казалось, планировал выслушать наши хлипкие планы до конца, похвалить нас и изменить атмосферу, чтобы успокоить их…
И командир дивизии, с добрым выражением лица, указал на меня своей указкой и сказал:
— О, лейтенант Питер Йегер. Нет, вы теперь лейтенант. Да, каково ваше мнение? Что, по-вашему, нужно, чтобы победить этих проклятых франсуа?
В этой ситуации я, вероятно, мог бы получить похвалу от командира дивизии, представив средний оперативный план на уровне офицера роты.
Но поскольку причина, по которой я вызвался прийти сюда, была не только в том, чтобы получить звание лейтенанта,
Я смело ответил фразой, которая могла бы их заинтересовать:
— Я считаю, что лучшая стратегия — это застать их врасплох так, как они не могут предвидеть.
http://tl.rulate.ru/book/150543/8667517
Сказал спасибо 1 читатель