Готовый перевод All-around athlete / Универсальный спортсмен: Глава 87. Инвестиции

Глава 87. Инвестиции

Приветственный ужин Олимпийского комитета закончился около 20:30. Такие официальные мероприятия обычно завершаются до 21:00. А в 22:00 Чжан Гуань уже сидел в офисе Хуана Вэйды из компании Fidelity Investments.

— У меня сейчас 15 миллионов евро. Я хочу разделить эту сумму на три части и инвестировать, — сказал Чжан Гуань.

Хуан Вэйда кивнул. По текущему курсу 15 миллионов евро — это примерно 140 миллионов гонконгских долларов. Это довольно большая сумма для одноразовой инвестиции в Гонконге. За исключением самых богатых магнатов, даже самым успешным бизнесменам потребовалось бы время, чтобы собрать такую сумму.

— Видимо, у вас уже есть план инвестирования. Какие у вас конкретные пожелания? — спросил Хуан Вэйда.

— Я планирую вложить 6 миллионов евро в коммерческие помещения в популярных районах Гонконга. Мне нужны объекты, которые не будут снесены в ближайшие десять лет, — сказал Чжан Гуань.

— Значит, вы хотите инвестировать в недвижимость Гонконга, — сказал Хуан Вэйда с выражением лица "я так и знал". За последние десятилетия недвижимость Гонконга сделала многих бизнесменов богачами. Почти каждый из самых богатых людей Гонконга связан с недвижимостью. Самый богатый человек в Гонконге, Ли Чаожэнь, начал свой бизнес именно с недвижимости. Особенно в последние годы, когда политическая обстановка стабилизировалась, инвестирование в недвижимость стало прибыльным делом. Девять из десяти инвесторов были уверены, что на этом можно только заработать.

— Недвижимость — это действительно лучшее направление для инвестиций в Гонконге. Здесь каждый дюйм земли на вес золота, и земля будет только дорожать. Вы также можете подумать об инвестициях в жилую недвижимость, — предложил Хуан Вэйда.

— Жилая недвижимость, безусловно, тоже подорожает, но я больше верю в коммерческую недвижимость. Особенно после того, как были сняты ограничения на свободное передвижение, я думаю, что все больше и больше туристов будут приезжать в Гонконг. Я считаю, что как минимум в течение десяти лет торговля будет главным преимуществом Гонконга для привлечения туристов, поэтому я выбираю инвестиции в коммерческую недвижимость, — сказал Чжан Гуань.

Хуан Вэйда кивнул. Хотя Чжан Гуань говорил довольно расплывчато, Хуан Вэйда понял, что он имеет в виду, что в будущем все больше и больше туристов с материка будут приезжать в Гонконг, и их главная цель — это шопинг.

Хуан Вэйда не совсем соглашался с Чжан Гуанем. Он считал, что для того, чтобы покупать что-то, людям сначала нужны деньги. Материк был беднее, чем Гонконг, а товары в Гонконге были дороже. Для бедных людей покупать дорогие вещи было, очевидно, невозможным. На самом деле, так думало большинство людей в то время. Никто в мире не мог себе представить, насколько сильно Китай изменится за следующие десять лет!

Чжан Гуань, будучи человеком из будущего, конечно, знал, как безумно люди с материка будут покупать в Гонконге через семь-восемь лет. В следующие десять лет цены на коммерческую недвижимость в оживленных районах Гонконга вырастут в десятки раз. Тогда эти торговые точки будут как машины для печатания денег, и ежегодный доход от аренды будет огромным. И только тогда люди в Гонконге осознают, что жилая недвижимость — это медь, офисы — это серебро, а коммерческая недвижимость — это настоящее золото!

6 миллионов евро — это примерно 50 миллионов гонконгских долларов. Эта сумма была небольшой. Через десять лет на эти деньги нельзя будет купить даже одно большое коммерческое помещение. Но в то время, из-за падения цен на недвижимость в Гонконге, вызванного прошлогодним острым респираторным синдромом, можно было купить несколько хорошо расположенных и больших торговых площадей.

Чжан Гуань продолжил: — Еще я хочу инвестировать в акции американских компаний. Я планирую вложить 7 миллионов евро в акции компании "Фрукты".

— "Фрукты"? — Хуан Вэйда задумался, а затем сказал: — Прошу прощения за прямоту, но я думаю, что акции компании "Фрукты" уже достигли довольно высокой цены. Я не считаю это хорошим выбором для инвестиций.

Хуан Вэйда что-то набрал на компьютере, повернул монитор к Чжан Гуаню и сказал: — Несколько лет назад цена акций "Фруктов" была очень низкой. После того как господин Джобс вернулся в компанию, он разработал портативный медиаплеер iPod. Это принесло компании большую прибыль и вызвало рост цен на акции. Но в последние годы на рынке появилось много дешевых подделок iPod. А в сфере персональных компьютеров компания "Фрукты" по-прежнему не добилась успеха. IBM и HP все еще занимают лидирующие позиции, а "Ляньсян" в последние годы быстро развивается. Поэтому я не вижу большого потенциала для роста акций "Фруктов".

Чжан Гуань уставился на монитор Хуана Вэйды, на котором отображались цены на акции "Фруктов" за последние годы.

"Двадцать с лишним долларов — это уже высокая цена?! Вот я разбогатею!" — Чжан Гуань был очень взволнован. За последние годы цена акций "Фруктов" выросла с десяти до двадцати с лишним долларов. Эта цена уже казалась высокой для инвесторов, но Чжан Гуань знал, что в будущем цена акций "Фруктов" вырастет до 700 долларов. Если бы он сейчас вложил 6 миллионов евро в акции "Фруктов", в будущем их стоимость, безусловно, превысила бы 200 миллионов долларов.

Подумав об этом, Чжан Гуань сказал: — Я верю в Джобса. Он гений и обязательно создаст революционный продукт, который опередит свое время. Поэтому я очень верю в инвестиции в акции "Фруктов".

— Хорошо, — кивнул Хуан Вэйда. Он видел много таких упрямых инвесторов, которые были уверены в себе. По уверенности Чжан Гуаня Хуан Вэйда понял, что никакие уговоры не помогут.

— Оставшуюся сумму я хочу инвестировать в одну американскую компанию, — Чжан Гуань сделал паузу. — Вы слышали об американском сайте социальной сети под названием FB?

— FB? Это как-то связано с ФБР? — пошутил Хуан Вэйда. — Социальные сети — это новая отрасль, и я о ней ничего не знаю.

— FB — это американский сайт социальной сети, который появился всего полгода назад. Его основатель — студент компьютерного факультета Гарвардского университета. Я думаю, что у этого сайта большое будущее, и я хочу купить его акции, — сказал Чжан Гуань.

— Это можно считать инвестициями "бизнес-ангела"? — спросил Хуан Вэйда.

Чжан Гуань кивнул и сказал: — Можно и так. Но я не хочу фиксированной прибыли. Я хочу владеть акциями сайта.

— Акциями? Это может быть сложно. Если бы вы были американцем, это было бы проще, но если вы не американец, то это потребует сложных юридических процедур, — Хуан Вэйда прикинул в уме. — Через мою компанию, с помощью доверенности, это не должно быть проблемой. Официально вы будете выступать как бизнес-ангел, который предоставляет деньги, а инвестиционные решения принимает инвестиционная компания. Таким образом, можно будет избежать многих юридических проблем. Американцы не будут слишком строго проверять гонконгскую инвестиционную компанию, но вам, возможно, придется отказаться от некоторых прав, например, от права голоса в компании, и в будущем вы не сможете участвовать в принятии решений как крупный акционер.

— Это не проблема. Мне не нужны права на принятие решений. Я готов от них отказаться, но мне нужно гарантировать количество акций. И я хочу договориться о пропорции получения новых обыкновенных акций, — сказал Чжан Гуань.

Двухуровневая структура акций была защитой для основателя FB Марка Цукерберга. Он разделил акции FB на два типа: обыкновенные акции класса А с одним голосом и акции класса B с десятью голосами. Он сам владел большим количеством акций класса B, а также получил доверенности на голосование от многих крупных акционеров. Таким образом, он с 24% акций контролировал 56% голосов в совете директоров. Даже если бы Уолл-стрит скупила большое количество акций FB, они не смогли бы соперничать с Цукербергом в плане голосования. Кроме того, FB установила правило, что акции класса B автоматически превращаются в акции класса А при продаже, поэтому их стоимость была одинаковой. Это также гарантировало, что пока Цукерберг не продавал свои акции, его доля голосов в совете директоров будет только расти.

Что касается пропорции новых обыкновенных акций, это был способ избежать размывания капитала. Цукерберг использовал этот метод в январе 2005 года. Тогда FB выпустила 9 миллионов новых обыкновенных акций, из которых Цукерберг сразу же забрал 3,3 миллиона. В итоге его доля не изменилась, а доля второго крупнейшего акционера, Саверина, снизилась до менее чем 10%.

Сейчас был сентябрь 2004 года, и FB столкнулась с самой большой проблемой с момента своего создания: на нее подал в суд другой сайт социальной сети. Судиться в США было очень дорого, а у Цукерберга не было денег. Если бы не было денег, он не смог бы не только судиться, но и содержать серверы. Если бы он упустил эту возможность для инвестиций, то даже через три месяца инвестиции в FB обошлись бы ему в десятки миллионов долларов.

Вскоре должен был появиться американский инвестор Питер Тиль, который вложил 500 тысяч долларов в FB и получил 9% акций. Эти инвестиции принесли ему миллиард долларов. Но он продал большую часть своих акций на ранних этапах IPO FB. Тогда цена в 20 долларов за акцию уже казалась Тилю огромной. Но потом цена акций FB взлетела выше 100 долларов.

Когда FB вышла на биржу, 500 тысяч долларов Тиля размылись до 44 миллионов акций класса B, что составляло 2,5%. А у основателя Цукерберга было более 500 миллионов акций класса B. В этом отношении Чжан Гуань был гораздо более жадным. Он хотел гораздо больше, чем Тиль. Чжан Гуань мог отказаться от прав на акции класса B, и ему было все равно, если бы у него были только акции класса А, но он хотел иметь большую долю. Чжан Гуань знал, что после каждого раунда финансирования его доля будет размываться. Если он получит хотя бы немного меньше, чем доля Цукерберга, то после выхода FB на биржу у него будет не менее 20%. Если бы стоимость FB была 200 миллиардов долларов, то его акции стоили бы 40 миллиардов.

Хуан Вэйда впервые столкнулся с таким клиентом, чьи требования были очень необычными. Инвестиции в недвижимость были обычным делом. В Гонконге все стремились покупать жилье, но коммерческая недвижимость не была так популярна. Акции "Фруктов", по мнению Хуана Вэйды, уже достигли пика. Четвертое поколение iPod было только тоньше, но не имело больших функциональных прорывов, поэтому Хуан Вэйда не верил в будущее "Фруктов". А инвестировать в никому не известный сайт — это было как ставить на "зеро" в рулетке.

Но в конце концов Хуан Вэйда согласился с решением Чжан Гуаня. Он сказал: — Я подготовлю все необходимые доверенности и юридические документы. Когда вы вернетесь, моя компания пришлет к вам специального человека, чтобы обсудить все детали.

http://tl.rulate.ru/book/146087/7847516