Готовый перевод The rise of a great power: starting with military industry / Оружейник: Глава 253 Недостаточно Совершенно недостаточно

Улица Санлитундунлюцзе, дом 13.

Лю Тао встретился со своим хорошим другом Мухаммедом.

— Рад тебя видеть, мой друг! — сказал Лю Тао, говоря не слишком беглый персидский язык.

Чтобы общаться с друзьями более гладко, Лю Тао уже мог говорить на беглом арабском языке, а персидский язык он мог использовать для повседневного общения.

Мухаммед сказал: «Рад тебя видеть, мой друг!»

Они немного поприветствовали друг друга.

Мухаммед раньше был профессором, передавал культуру персов и придавал большое значение этикету.

В этом у них был общий язык.

Китай также является страной этикета.

— Лю, мой друг, нам нужны ваши передовые танки и самоходные зенитные орудия, как у иракцев, — сказал Мухаммед в присутствии Лю Тао, — «Я говорил об этом с господином Лю Чжэньбаном, но он сказал, что это дело нужно обсуждать лично с тобой».

— Мой друг, эти два вида оружия недешевы! — сказал Лю Тао с видом затруднения, — «И у нас пока ограниченное производство этих видов оружия, и мы не можем доставить их в ближайшее время».

Это была правда, и Лю Тао не обманывал Мухаммеда.

— Мой друг, ты меня знаешь, я не стану преувеличивать, — сказал Лю Тао.

Мухаммед слегка нахмурился: «200 самоходных зенитных орудий, по 5 миллионов долларов за штуку; 400 танков, по 1,8 миллиона долларов за штуку. У нас только одно условие — завершить все поставки в течение трех лет, поставляя треть каждый год».

— Невозможно! Мухаммед, мой друг, не говоря уже об этих строгих условиях поставки, эта цена просто недостаточна. По этой цене мы вообще не заработаем, — покачал головой Лю Тао.

Мухаммед нахмурился, про себя выругав «проклятых жадных торговцев оружием».

— Но насколько мне известно, вы продаете Саудовской Аравии по этой цене, — сказал Мухаммед. «Мы друзья, вы хотите воспользоваться этим, чтобы поднять цены?»

— Нет, нет, нет, мой друг, ты меня неверно понял, — заспешил Лю Тао, качая головой. «Всем известно, что доллар обесценивается! Как сейчас, когда все ведут дела с американцами, 100 долларов уже не могут купить то, что раньше».

Мухаммед ничего не сказал, обесценивание доллара было очевидным.

Это можно было увидеть по обменному курсу рубля к доллару.

Раньше доллар был сильным, но после краха Бреттон-Вудской системы доллар постоянно обесценивался.

Особенно с прошлого года скорость обесценивания доллара была поразительной.

В словах Лю Тао не было ни малейшей неточности.

А Лю Тао в этот момент проклинал Саудовскую Аравию, она была как решето, в ней не было никакой тайны.

Даже персы смогли узнать и достать прайс-лист саудовской закупки.

В итоге Мухаммед повысил цену.

Помимо 200 самоходных зенитных орудий, 400 танков и соответствующего количества снарядов, также требовалось 800 пусковых установок для ракет и 4000 ракет «Вангард» для ПВО. Общая стоимость контракта составила 5,2 миллиарда долларов, включая обучение экипажей танков, обучение техническому обслуживанию и последующее создание ремонтного завода в Тегеране для ремонта поврежденных танков.

Хотя давление по поставкам было огромным, Лю Тао не выдержал бы, он все же принял этот заказ.

Нет выхода, они дали слишком много.

Этот заказ может принести огромную прибыль.

Сначала нужно получить предоплату, а потом, если не удастся поставить столько, можно немного недопоставить, разве он может поссориться с ними?

Семь часов вечера.

Пятое управление, или теперь, должно быть, Главная компания по производству вооружений.

Руководители один за другим зашли в конференц-зал.

Когда все собрались и сели, Чжан сказал: «Как обычно, пусть товарищ Лю Тао сначала доложит о работе. Если у кого-нибудь есть вопросы, задавайте их после того, как товарищ Лю Тао закончит доклад».

— Здравствуйте, руководители. За прошедший месяц мы полностью выполнили все экспортные контракты, поставив войскам 35 легких танков 81-го типа, 25 танков 81-го типа, 5 амфибий 81-го типа и 35 боевых машин пехоты, — доложил Лю Тао о поставках.

Заказы от войск оплачиваются после поставки, а деньги поступают напрямую на счет завода Паншань, точнее, теперь на счет компании «Хуася Юго-Западная группа по производству вооружений»!

Затем Лю Тао доложил о ситуации с реорганизацией.

Все, что нужно было зарегистрировать, было зарегистрировано, а назначения на должности, которые должна была утвердить Главная компания по производству вооружений, были произведены.

Все, что нужно было зарегистрировать, было зарегистрировано.

Руководители слушали очень внимательно, особенно в части, касающейся реорганизации.

Они уже читали отчеты по этому вопросу, но, очевидно, личный доклад Лю Тао был более ясным и наглядным.

Сейчас наибольший резонанс вызвала не реорганизация Пятого управления в Главную компанию по производству вооружений, и не реорганизация других механических министерств в компании, а реорганизация завода Паншань, в которой участвуют целых 10 компаний по производству вооружений и 7 компаний гражданского сектора.

Более того, в широком смысле, это напрямую связано с реформой и развитием военных заводов всей юго-западной системы производства вооружений.

Речь идет о сотнях военных заводов!

Масштаб этого события беспрецедентен.

И если реорганизация увенчается успехом, это окажет огромное влияние. Даже если она потерпит неудачу, это будет ценный опыт, который можно использовать для будущих реформ, чтобы избежать ошибок.

В этом и заключается смысл пилотного проекта реформ.

Прощупывать почву, предоставлять опыт успеха или неудачи.

Можно сказать, что реорганизация завода Паншань наблюдается не только Пятым управлением, но и другими министерствами, и даже вышестоящим руководством.

Лю Тао подробно доложил об этом, не уклоняясь от проблем, и честно рассказал обо всем, что возникло.

На раннем этапе подготовительная группа провела огромную работу.

Но когда началась фактическая реорганизация, возникло множество проблем, как будто вся организационная структура была разрушена, и даже разрушены устоявшиеся представления.

Все уже привыкли к статусу «государственного завода», в сознании людей государственный завод фактически равнозначен правительству, они держат «железный хлеб», служат стране.

Но теперь внезапная реорганизация в компанию.

Компания, это заставило многих подсознательно думать, что компании есть только в капиталистических странах.

Не говоря уже о том, что когда компания подписывала контракты с работниками, многие плакали и отказывались подписывать, как будто это продажа в рабство.

Это вынудило Лю Тао принять решение временно приостановить это дело.

Он считал это само собой разумеющимся, ничего страшного, подпиши контракт и хорошо работай, как и раньше, но для работников это был огромный шок, они просто не были готовы к рыночным условиям.

Именно личный опыт заставил Лю Тао понять, почему в течение определенного периода существовала система двойного ценообразования, потому что это было продуктом конкретного исторического времени.

Раньше была плановая экономика, а теперь рыночная, невозможно сделать это за один шаг.

У людей просто не было готовности, и не хватало кадров.

Если говорить откровенно, многие даже не знают, что такое рыночная экономика, и не знают, как ее организовать. В такой ситуации попытка перейти к рыночной экономике ничем не отличается от поиска смерти.

http://tl.rulate.ru/book/135876/6724421