Сейчас основной задачей войск является сокращение численности.
Военные округа каждой провинции упразднили состав независимых дивизий, затем часть войск передали местным органам власти, а часть полевых пехотных дивизий также сменили название в ходе этой реформы, став укомплектованными дивизиями, сократив численность войск береговой обороны.
Хотя у войск есть и деньги, эти деньги идут на размещение сокращенных войск и закупку некоторых вооружений.
Если бы боевая машина пехоты 81-го типа была слишком дорогой, войска просто не смогли бы ее оснастить, даже если бы могли себе это позволить, они бы не стали тратить столько денег.
Лю Тао сказал: «Если войска будут закупать, то по 250 000 юаней за единицу, себестоимость, а иногда даже с доплатой!»
Услышав цену в 250 000 юаней за единицу, все руководители невольно вздохнули с облегчением.
Никто из руководителей не посчитал это дорогим, а наоборот, посчитал довольно дешевым.
В конце концов, джип стоит два-три десятка тысяч юаней.
Боевая машина пехоты используется в бою, поэтому цена в десять раз выше – это нормально.
— Насколько сложна в производстве? – спросил другой руководитель.
— Сложность производства не очень велика, примерно как у легкого танка 81-го типа, – сказал Лю Тао, а затем начал жаловаться руководителям: «Руководители, министерство направило на завод 256 тысячу технических специалистов, но их уровень, откровенно говоря, оставляет желать лучшего. Это почти как заново обучать».
Танки, производимые заводом 256, доставляются в Куньмин, где Лю Тао проводит проверку качества.
С самого начала и до сих пор ни одного танка не было произведено в надлежащем состоянии, все они имеют те или иные проблемы, которые Лю Тао должен исправить с помощью своего «золотого пальца».
И это еще при том, что он перевел двести технических специалистов из Паншаньской машиностроительной фабрики на завод 256, что значительно снизило количество проблем.
Услышав жалобы Лю Тао, несколько руководителей невольно покраснели.
Те десять лет нанесли огромный ущерб военным заводам, уровень квалификации рабочих не только не повысился, но и отступил назад, часть ведущих специалистов была отправлена на перевоспитание, в результате чего некоторые умерли, а у других были те или иные проблемы со здоровьем, и очень мало тех, кто был здоров и квалифицирован.
Руководители знали, какого уровня специалисты были направлены для поддержки.
Потому что танки 59-го типа, которые они строят, даже не дотягивают до танков 59-го типа, построенных десять лет назад.
Но это уже лучшее, что можно было выбрать из невысоких, как говорится.
И причина, по которой была направлена тысяча человек, заключалась в том, чтобы воспользоваться этой возможностью, чтобы Паншаньская машиностроительная фабрика хорошо реорганизовалась и подготовила партию рабочих-техников, чтобы продвигать реформы на первом и втором машиностроительных заводах. В противном случае эти государственные предприятия не имели четкого представления о реформах и не могли их продвигать.
Сейчас Лю Тао жалуется им прямо в лицо, и им всем неловко.
— Руководители, если на первом и втором машиностроительных заводах такая же ситуация, боюсь, им будет трудно производить танки или боевые машины пехоты, – беспомощно сказал Лю Тао: «Мы действительно надеемся, что министерство направит нам партию технических специалистов».
Лидер Чжан поспешно успокоил Лю Тао: «Тогда мы направим вам технических специалистов из Танкового проектного института и Бронетанковой академии».
Первый машиностроительный завод, когда он только строился, был полной копией советской модели: производство производит, а конструкторское бюро проектирует. Но с течением времени отечественные заводы тоже развивались, и на заводах создавались собственные научно-исследовательские институты, по крайней мере, для небольших улучшений.
Даже в техническом отделе, отвечающем за исследования и разработки на первом машиностроительном заводе, было много талантливых людей.
И в Бронетанковой академии тоже была партия технических специалистов.
Но даже они должны были признать, что сейчас самым сильным в разработке вооружений является не первый, не второй машиностроительный завод и не другие военные заводы или научно-исследовательские институты, а Паншаньская машиностроительная фабрика.
В течение нескольких лет новые виды вооружений, разработанные в военно-промышленном комплексе, были самыми яркими, и можно сказать, единственными, кто добился успеха, на Паншаньской машиностроительной фабрике.
— Кстати, о 122-мм самоходной гаубице, о которой ты говорил раньше, ты еще ничего не сказал. Говори же! – сказал Ван Баогуо в этот момент. Если это продолжится, совещание не удастся провести.
С тех пор как он был назначен в Пятый департамент, он продвигал систему Паншаньской машиностроительной фабрики в систему оружейной промышленности и даже организовал несколько групп людей для посещения и изучения Паншаньской машиностроительной фабрики.
Но реализация реформ не была оптимистичной.
Многие люди все еще застряли в прошлом, ели из общего котла. Также многие военные заводы, либо ведущие технические специалисты умерли, либо заболели, либо постарели.
Ситуация с отсутствием преемственности очень очевидна.
Реализация реформ действительно сложна, ведь не на каждом заводе есть такой, как Лю Тао, с его стремлением к прогрессу и готовностью экспериментировать.
Более того, на многих военных заводах очень заметны такие явления, как боязнь совершить ошибку, нежелание рисковать и считать, что отсутствие ошибок – это заслуга.
— 122-мм самоходная гаубица также разрабатывалась на базе легкого танка 81-го типа, шасси у них практически одинаковое, – сказал Лю Тао.
Руководители слушали и не могли не восхищаться.
Только дальность стрельбы увеличилась вдвое.
Не говоря уже о мобильности и мощности!
По идее, при разработке нового оружия необходимо провести ряд проверок и испытаний, а затем, в зависимости от результатов, утвердить его в качестве образца.
Например, 122-мм самоходную гаубицу нужно было изготовить пару опытных образцов и отправить в столицу, где специалисты Пятого департамента провели бы 500-километровые испытания на местности, добились бы хороших результатов, а затем передали бы опытные образцы в Комиссию по утверждению военной техники для проведения испытаний на соответствие стандартам. Опытные образцы должны были пройти 5000–6000 километров испытаний в условиях холода, влажности и умеренного климата, чтобы соответствовать тактико-техническим требованиям, и только тогда можно было бы успешно пройти проверку утверждения проекта, и Комиссия по утверждению военной техники официально утвердила бы проект самоходной гаубицы, дав ей официальное название.
Но Паншаньская машиностроительная фабрика – это особый случай. Продукция, разработанная Паншаньской машиностроительной фабрикой, сначала передается войскам, и если войска довольны, то все в порядке. Потому что продукция, разработанная Паншаньской машиностроительной фабрикой, либо заполняет пробелы в военной промышленности Китая, либо значительно повышает ее характеристики. Комиссия по утверждению военной техники просто не может сравниться с профессионализмом Лю Тао. К тому же, Паншаньская машиностроительная фабрика производит военную продукцию, в основном на экспорт, а внутренние закупки субсидируются.
— Товарищ Лю Тао, можно ли применить эту новую технологию 122-мм гаубицы для производства 122-мм гаубиц на других военных заводах? – спросил лидер Чжан.
Китай также производит 122-мм гаубицы, но, несмотря на одинаковый калибр, их характеристики сильно различаются.
Китай производит 122-мм буксируемую гаубицу образца 54 года. Ее предшественницей является советская 122-мм гаубица образца 1938 года, принятая на вооружение в 1940 году. Во время Корейской войны в 1950 году Китай закупил партию этих гаубиц для оснащения добровольческой армии. Артиллеристы добровольческой армии отметили, что эта гаубица надежна, долговечна и имеет хорошую точность стрельбы, поэтому они выбрали ее для масштабного копирования.
122-мм буксируемая гаубица образца 54 года – это первая гаубица, которую скопировала военная промышленность Республики, и она стала основой дивизионной артиллерии, производилась в больших количествах и оснащалась войсками.
http://tl.rulate.ru/book/135876/6724397
Сказали спасибо 3 читателя