Готовый перевод Rebirth 2004: I can make money by writing / Переродился в 2004: Я могу заработать деньги писательством: Глава 249

В середине января Хао Цян и Цзян Ин обсуждали финансовое положение группы и бонусы для сотрудников в конце года, включая праздничные расходы.

Компания Future Motorcycle завершила свое первое расширение в июне прошлого года. В конце октября прошлого года был официально запущен второй этап завода. Общий объем продаж за прошлый год составил около 200 000 единиц, из которых приблизительно 30 000 автомобилей были экспортированы.

В 2006 году доход составил около 600 миллионов юаней, а налог на прибыль корпораций не взимался в первые три года. Исключая запланированные расходы на годовые бонусы, чистая прибыль после уплаты налогов составила около 160 миллионов юаней.

Компания Renjian Fireworks Catering в настоящее время управляет 22 магазинами, в этом году было открыто 12 новых. В 2006 году ее доход составил около 380 миллионов юаней, а чистая прибыль после уплаты налогов — около 210 миллионов юаней.

Компания Xinghe New Energy только два месяца как начала массовое производство и за это время заработала около 20 миллионов юаней, чистая прибыль после уплаты налогов составила около 4,8 миллиона юаней.

Итак, три компании в совокупности имеют общую выручку около 1 миллиарда юаней и чистую прибыль после уплаты налогов в 375 миллионов юаней, что дает очень высокую рентабельность.

Конечно, исключая инвестиции в основные средства, можно сказать, что прибыли нет, что позволяет уменьшить уплату налога на прибыль корпораций с этой стороны.

С начала этого года производственные мощности компании Future Motorcycle резко увеличились, продажи стремительно возросли, и доход тоже достиг рекордных высот. Ежемесячный доход группы превысил 250 миллионов юаней.

— Председатель, тысячи сотрудников группы работали весь год, а ваши доходы с фондового рынка за несколько дней превышают их заработки. — Сказала Цзян Ин с улыбкой.

Хао Цян улыбнулся в ответ: — Фондовый рынок полон рисков. Возможно, в следующий раз он принесет убытки, как в азартной игре.

Если масштаб бизнеса мал, то заработанные за год деньги не кажутся столь значительными.

Однако по мере роста масштаба ежегодная прибыль становится более стабильной, результаты реальны, и удовлетворение от достижения целей несравнимо с доходом от фондового рынка.

Затем они перешли к расчету процентов по кредитам.

Группа заняла в общей сложности 210 миллионов юаней под среднюю годовую процентную ставку около 6,3%, что составило около 13,2 миллиона юаней ежегодных процентных расходов.

Что касается благотворительности, Хао Цян самостоятельно пожертвовал 1,5 миллиона юаней на нужды Чжунда, и по 500 000 юаней каждой на среднюю и старшую школу; кроме того, он выделил средства для своего родного края на строительство дорог от имени группы.

Смета на выравнивание земли в ХуаЛунг, его родном селе, включена в повседневные расходы. Инвестиции в теплицу для овощей также являются предварительными вложениями компании. Жители деревни должны вернуть кредит в течение следующих двух лет.

Хао Цян и Цзян Ин поочередно рассмотрели финансовую отчетность за прошлый год и обнаружили множество статей, по которым тратили средства без разбора, но, вспоминая, как им было хорошо в тот момент, они не желали углубляться в это.

Вместо сожалений лучше заработать больше.

Многие люди спускают деньги быстро и бездумно, а потом очень жалеют и решают больше не расходовать их без необходимости.

Тем не менее, вскоре они забывают о своих изначальных сожалениях и продолжают тратить средства без ограничений. Когда им срочно требуются деньги, оказывается, что их нет, и они переживают, как муравьи в кипятке, беспокойно метаясь.

Экономия?

Такого не существует.

Хотя заработная плата достаточно высокая, они все равно обнаруживают, что не могут накопить деньги и не понимают, куда они уходят.

Поэтому в средствах массовой информации сообщали, что у Хао Цяна на руках почти 10 миллиардов юаней ликвидных средств, и интернет-пользователи проникновенно завидовали ему, ведь у них даже нет 10 000 юаней.

Нет, даже одной тысячи юаней не оказывается.

В два часа дня

Хао Цян и руководство группы вместе обошли цех. Поскольку это был новый завод, на полу черты были четко обозначены, и их не нужно было снова рисовать.

Рабочие в основном занимались обслуживанием оборудования и уборкой на рабочих местах. После этого они накрывали оборудование пленкой и снова открывали его после Нового года.

Хао Цян обошел территорию и заметил несколько мелких проблем, но не стал их комментировать. Это нормальное явление.

Если бы он указал на них, это могло бы заставить менеджмент и рабочих паниковать.

Так что достаточно было просто навести порядок.

В четыре часа дня

Началось ежегодное заседание.

Как и в прошлом году, место сбора по-прежнему находилось на баскетбольной площадке перед общежитием, и прямо на месте был сооружен простой сценический подиум.

За исключением обыкновенных сотрудников, дежуривших в компании Renjian Fireworks, остальные сотрудники группы, около двух тысяч человек, приняли участие в этом мероприятии.

Все участники уже по очереди заняли свои места.

Когда время почти подошло, к своим местам на сцене подошли председатель группы Хао Цян, финансовый директор группы Цзян Ин, вице-президент компании Future Motorcycle Линь Ян, вице-президент и технический директор компании Galaxy Energy Ван Хэ, вице-президент компании Renjian Fireworks Ван Сяофэн и менеджер по человеческим ресурсам группы Цю Сюэя.

Сотрудники в зале увидели председателя в костюме и с галстуком и восприняли его с бурными аплодисментами.

Хань Цинъин и У Хай, сидевшие в углу, заметили, что количество людей в компании Хао Цяна растет. Через несколько лет им, возможно, потребуется арендовать футбольное поле для проведения ежегодного собрания.

Хао Цян наблюдал за аплодисментами сотрудников и сам с другими высокопоставленными лицами тоже присоединился к ним.

Когда аплодисменты прекратились, менеджер по человеческим ресурсам Цю Сюэя объявила об официальном начале ежегодного заседания и передала новогодние поздравления всем присутствующим.

Затем она торжественно объявила: — А сейчас, пожалуйста, пригласите директора компании Хао Цяна произнести речь и сделать важное заявление.

Зал снова наполнился бурными аплодисментами. Хао Цян улыбнулся, ведя себя спокойно и уверенно, и немного подправил микрофон на столе.

— Добрый день, коллеги.

— Группа Future Technology была основана два года назад. Это наше второе ежегодное собрание. Я помню, что в прошлом году участвовало всего чуть более 200 человек, а теперь нас уже более 2000. В следующем году количество участников тоже увеличится. Наша группа Future Technology стремительно развивается…

— В прошлом году я заключал, что мы живем в эпоху, полную бесчисленных возможностей и вызовов. Все дочерние компании развивались стремительно в прошлом году и превзошли ожидания…

Хао Цян подводил итоги прошлого года, обобщал его достижения, смотрел в будущее и, наконец, нарисовал для сотрудников масштабную картину.

В этом году все сотрудники, проработавшие более полугода, получат годовой бонус. Годовой бонус для рядовых сотрудников остается на уровне одного месячного оклада, в то время как для отличившихся сотрудников он составляет два месячных оклада. Для технического персонала годовой бонус значительно выше, от двух до трех месячных окладов.

Что касается годовых бонусов, они, несомненно, не выделяются на фоне других компаний, но заработные платы сотрудников и так достаточно высокие, а другие льготы очень привлекательные.

Праздничные бонусы в этом году довольно простые, без физических товаров. Компания выдала подарочные карты на сумму в 1000 юаней, и сотрудники были очень довольны, особенно новички, которые не получили годовой бонус.

Группа потратила около 5 миллионов юаней только на праздничные траты, но это ничто по сравнению с 300-400 миллионами юаней прибыли после уплаты налогов.

После выступления Хао Цяна руководители каждой из дочерних компаний выступили с речами и озвучили годовые операционные цели на 2007 год.

Компания Renjian Fireworks планирует открыть 18 новых магазинов в 2007 году, что увеличит общее количество до 40; планируется создать логистический центр.

Компания Future Motorcycle стремится как можно быстрее запустить третий этап завода для увеличения годовых производственных мощностей…

Компания Xinghe New Energy стремится запустить второй этап завода к середине 2008 года с годовыми мощностями в 5 ГВтч.

Руководители трех дочерних компаний представили свои отчетности и планы на предстоящий год. В конце менеджер по человеческим ресурсам Цю Сюэя подытожила и похвалила масштабные желания председателя и планы руководителей филиалов. Она выразила надежду, что все сотрудники будут работать сообща ради будущего компании, своего собственного будущего и будущего своих детей.

На этом ежегодное собрание завершилось, после чего последовал праздничный ужин и мероприятия годовщины.

Праздничный ужин по-прежнему проходил в столовой компании, и все собрались вместе.

В прошлом году на мероприятии были разыграны щедрые призы.

В этом году сотрудники думали, что, так как сотрудников стало больше, соотношение распределения призов непременно уменьшится.

Неожиданно, соотношение распределения осталось таким же, как и в прошлом году.

Четвертый приз — это комплект из четырех предметов стоимостью 100 юаней, всего 500 мест.

Третий приз — это подарочный набор для мужчин или женщин стоимостью 200 юаней, всего 300 мест.

Второй приз — мобильный телефон Nokia стоимостью 1000 юаней, всего 150 мест.

Первый приз — это высококачественный мобильный телефон стоимостью 3000 юаней, всего 50 мест.

Победители первого приза также могут обменять его на электрический мотоцикл F1, если не хотят мобильный телефон.

Виды призов для каждой категории остались аналогичными прошлому году, и вероятность выигрыша составляет 50%.

На самом деле, Хао Цян и не нуждается в сотнях тысяч юаней, но не собирается достигать 100% вероятности выигрыша. Его задача — дать сотрудникам мотивацию, чтобы они продолжали работать в следующем году.

http://tl.rulate.ru/book/119186/4873073