Готовый перевод Helping with Adventurer Party Management / Помощь сторонникам приключений: Глава 50

Глава 50: Работа гильдии авантюристов

«И что же ты будешь делать, Кенджи?»

«Мне ничего не нужно делать, я буду продолжать вести курс».

«Но ведь, взяв руководство над новичком-авантюристом,

вмешаются участники гильдии!

Со словами: «Я научу тебя бесплатно, только попроси!»

«Ну, давай посмотрим, клиенты вернутся через несколько дней».

Я успокаивал Сару, которая рвала и метала на первом этаже гостиницы.

Количество встреч уменьшилось, но есть и постоянные клиенты.

Я принимаю 2 клиентов в день,

а большинство руководителей способны принимать по десять человек.

Насколько я вижу, это не повлияет на управление.

Саре я плачу две медные монеты каждый день.

На данный момент фактический урон – только раздражение на руководство участников гильдии.

Кроме того, гильдия авантюристов совсем не знает потребностей новичков-авантюристов.

В любом случае, это скоро закончится.

◇ ◇ ◇ ◇ ◇

Мое предчувствие быстро оправдалось.

Как только люди получали от гильдии авантюристов бесплатную услугу,

они возвращались ко мне.

Поскольку это была хорошая возможность, и Сара тоже так считала,

я спросил, почему они отказывались от бесплатной услуги.

«Пусть это и бесплатно, я пошёл на это,

чтобы иметь возможность покупать еду.

Материал, который я принес назад, был куплен дёшево, и он закончился.

Ничем там не поддерживают. Особенно, когда я выразил претензию».

«О да, этот лысый старик великолепен.

Поскольку мы не можем читать письма, нас оставляют в темноте».

Только после этих слов я понял, что задумывала гильдия авантюристов и почему она потерпела неудачу.

Гильдия только поверхностно видела мои действия, и начала курс для авантюристов а-ля

«услуга, при которой страна покупает дешевую еду в магазине»

Они потерпели неудачу, и я знал, что так будет.

Продуктовые магазины в торговых центрах так же поднимаются путем совмещения.

Возможно, это связано с персоналом или даже со скидками.

Они не должны были делать книги для авантюристов, которые не могут читать.

Так поступает гнилая гильдия.

То, чем я в действительности занимаюсь, – это обучение авантюристов управлению.

Я делюсь и обсуждаю необходимые приготовления перед заданием.

Все знают своё дело и свои расходы.

Сначала мы учитываем текущие затраты на восстановление и в равной мере распределяем остальные.

Невозможно понять ценность невидимой поддержки, например, в практике совместной работы, так как занятия авантюриста отличаются от работы фермера.

Если вы не понимаете сути дела, оно потерпит неудачу, потому как вы только имитируете форму, а не предоставляете услугу.

Ну, участники гильдии сами не могут этого сделать, естественно, что им этого не понять.

Нельзя давать новые задания тем, кто не прошёл через необходимую рутину до этого.

Новички-авантюристы в гильдии усвоили только этот очевидный урок.

Услуга поддержки попросту утратила популярность за короткое время.

Что касается меня, каждый раз, когда я вижу лысого человека за окном, мне вспоминается это.

«Как насчет услуги? Давайте сделаем все возможное друг для друга?»

Я рад приветствовать любого человека, но это позор.

Я считаю, что нужно усердно трудиться, даже при нехватке чего-либо.

http://tl.rulate.ru/book/13981/280443