Готовый перевод Extraordinary Genius / Экстраординарный гений: Глава 426 - Все проклинают Айву.

После поглощения "Маленького тирана", фабрика будет производить продукцию для двух брендов. Один из них - Aiwa Learning Machine, а другой - The Little Tyrant Super Learning Machine. Розничные цены на оба продукта были разными. Супер Учебная Машина Маленького Тирана была оценена в 2680 RMB.

Фэн Юй, наконец, монополизировали промышленность Учебные машины.

Норио Ога внимательно следил за Айвой. В конце концов, Аива не полностью погасил их долги перед Sony. В этом году Айва представила две модели Walkman и снова победила Sony. Сейчас Aiwa занимает более 40% мирового рынка Walkman, и эта цифра продолжает расти. Доля Sony на рынке упала примерно до 30%, и она продолжает снижаться!

Норио Ога также обнаружил, что Aiwa совершила большую ошибку, а именно: Машина обучения, совместно разработанная Aiwa и Nintendo!

Что это была за штука? Похоже на игровую консоль, но это была не игровая приставка. Она выглядит как компьютер, но это был не компьютер. Кто бы мог купить такой продукт? Похоже, что Aiwa потратит всю прибыль, полученную от их Walkman, на эту Учебную Машину.

Для такого бесполезного продукта Aiwa все же попросила Nintendo произвести его для них. Nintendo была глупой? Почему Nintendo позволила Aiwa забрать большую часть прибыли? Потому что от этого продукта можно было получить не так много прибыли! Nintendo хотела, чтобы каналы дистрибуции Aiwa были только в Китае.

Этот китайский босс Аивы был действительно глуп. Он даже убедил правительство разрешить вход игровых консолей в Китай.

После того, как Nintendo и Sega выйдут на китайский рынок, эти китайские компании, производящие игровые приставки, будут закончены. Эта смехотворная Learning Machine наверняка устареет. Это был недостаток дальновидности!

Как и в прошлом, Aiwa может вернуться к своей прежней ситуации. Быть в долгах из-за неудавшегося продукта!

Как только у Аивы возникнут проблемы с финансами, "Уолкман Сони" снова поднимется. Sony сейчас исследует супертонкий Walkman. Когда эта модель будет представлена на рынке, это станет поворотным моментом для Sony!

Айва сосредоточила все свое внимание на этой Учебной Машине. Норио Ога также слышал, что Aiwa обменялась некоторыми технологиями с другой компанией и приобрела две новые производственные линии для производства нового типа видеоплеера.

Норио Ога был очень рад. Хейтаро Накадзима был жадным человеком. Он хочет делать все и не учитывает возможности Аивы. Как Аива мог позаботиться о стольких фронтах? У компании достаточно сотрудников R&D? Не в каждой компании так много разработчиков, как в Sony!

На этот раз Sony обязательно обогнает Aiwa! Особенно Aiwa должна будет погасить свои долги в конце этого года. Посмотрим, как Aiwa вернет свои долги после того, как потратит столько денег в этом году. Будет ли у этого китайского отродья деньги, чтобы вернуть долги?

Если Хейтаро Накадзима был уволен китайским боссом, то Аива уйдет. Без Хейтаро Накадзимы Аива не сможет возродиться!

Когда Норио Ога, все высшее руководство Sony и все японские компании электроники ждали, когда Айва потерпит неудачу, они получили известие, что "Учебная машина Айвы" вышла из употребления. Все дистрибьюторы в Китае размахивали чеками, требуя от Aiwa увеличить производство.

Вскоре после этого, Машина обучения начала появляться во многих странах Юго-Восточной Азии. Хотя продажи в этих странах не были выдающимися, у них не было конкурентов и не было потерь. Судя по тому, как шли дела, это был лишь вопрос времени, когда Aiwa получит большую прибыль в этих странах!

Теперь, Норио Ога, все высшее руководство Sony и все японские компании электроники были ошеломлены. Они начали исследовать, почему эта обучающая машина может так хорошо продаваться и как этот продукт зарабатывает деньги.

С их точки зрения, это была всего лишь игровая консоль со старыми устаревшими игровыми картриджами. Несмотря на то, что к ней была прикреплена клавиатура и она могла изучать иностранные языки, в ней не было ничего особенного. Но этот продукт был очень популярен среди потребителей!

Вскоре Aiwa купила компанию в Китае и начала выпускать еще один бренд Learning Machine. Aiwa также начала продавать эту Учебную Машину в Японии.

Все они не ожидали, что эта Learning Machine сможет хорошо продаваться в Японии. Так как Aiwa Learning Machine продавалась только в розничных магазинах Aiwa, им не нужно было делать много промо-акций. Розничный магазин Aiwa имеет большой трафик, и Машины Обучения были широко приняты японцами!

Теперь потребители говорили, что технологии Aiwa достаточно хороши для производства компьютеров, и они лучше, чем Sony. Какая шутка! Были ли компьютеры так легко изготовлены? Если бы это было так просто, компания Sony давно бы создала свои собственные компьютеры. Электронные технологии Аивы никогда не были бы лучше, чем Sony, за исключением Walkman!

Но все эти люди твердо верят, что это было только на время. Aiwa не будет зависеть от этого продукта, чтобы заработать деньги. Более того, Aiwa также собиралась представить новый тип видеоплеера. Это была большая шутка!

Для Aiwa было невозможно заработать на каждом продукте!

……

Председатель совета директоров Nintendo курил в их штаб-квартире.

Nintendo вышла на китайский рынок примерно на месяц, но каковы были продажи? Все вы говорили, что Китай - это новый рынок, и как только мы выйдем на него, мы наверняка увеличим продажи и прибыль Nintendo.

Но что произошло в конце концов? Это был второй месяц, и ни один из дистрибьюторов не заказывал продукцию. Это произошло потому, что консоли, которые они заказывали в первый месяц, все еще лежали на полках!

Фабрики Nintendo увеличили выпуск своих консолей, и все эти консоли сидели на своем складе. Если так будет продолжаться, им придется снизить цену продажи. Председатель совета директоров все равно мог бы согласиться, если бы китайский рынок перешел к компании Sega. В конце концов, Sega все еще оставалась номером 2 в мировой индустрии видеоигр. Некоторые технологии Sega были более продвинутыми, чем Nintendo.

Но на самом деле китайцы не любят Nintendo, и они даже не слышали о Sega!

Nintendo оплатила рекламные сборы, но почему была только газетная реклама? Где телевизионная реклама? В Китае есть телеканалы, которые охватывают весь Китай, почему вы не можете рекламировать на этих каналах? Что? Нет доступных рекламных слотов? Бесполезно! Все вы бесполезны!

Nintendo неправильно оценила китайский рынок. Их продукция была слишком дорогой, и китайцы не могли смириться с их ценами. Продавались только те модели, которые стоят около 1000 юаней. Никто не покупал те консоли, которые стоят больше 2000 юаней.

Обе консоли имели одинаковые функции. Только игровые картриджи, которые поставляются вместе с приставками, отличались друг от друга. Компания Nintendo также поняла, что в течение короткого периода времени появляются поддельные игры с новейшими играми. Эти подделки стоят от нескольких юаней до более 10 юаней. Все оригинальные игровые картриджи стоят более 100 юаней.

Компания Nintendo также заметила, что игра Learning Machine продается очень хорошо. Хотя эта Learning Machine использовала марку Aiwa, Aiwa брала на себя значительную долю прибыли, а Nintendo получала лишь малую часть.

Но очень скоро Nintendo узнала, что Aiwa сократила свое производство и купила китайскую компанию. Эта китайская компания получила разрешение на производство еще одной модели Learning Machine, названной The Little Tyrant Super Learning Machine!

Nintendo почувствовала, что их обманула Аива. Они дали Aiwa эти технологии и помогли Aiwa разработать этот продукт. Однако теперь прибыль уменьшилась!

"Звоните Хейтаро Накадзиме сейчас же! Если он всё ещё хочет сотрудничать с нами, тогда он должен дать мне объяснение!"

Председатель совета директоров Nintendo считал, что под влиянием Nintendo Айва неизбежно уступит его требованиям. Но Хейтаро Накадзима, не колеблясь, сказал ему, что если Nintendo думает, что она терпит неудачу в этом сотрудничестве, то мы можем пойти разными путями!

В то время Nintendo знала, что Айва использовал их, и их обманула Айва! Это было похоже на то, что произошло между ними и Sony.

Aiwa прекратила их сотрудничество, но они получили некоторые технологии Nintendo. Технологии Nintendo, приобретенные у Aiwa, были не столь ценны. Хотя Nintendo получила то, что хотела, выйдя на китайский рынок и разделив каналы сбыта Aiwa, их продукция не продавалась в Китае. Они понесли огромные потери!

Теперь Nintendo была такой же, как и Sony. Оба проклинали Аиву и молились, чтобы Аива потерпел неудачу. Они проклинали новый видеоплеер Aiwa на неудачу, а учебная машина была лишь мимолетной тенденцией!

http://tl.rulate.ru/book/12677/943335